多措并舉,中建商砼華中分公司長沙站創(chuàng)造湖南混凝土行業(yè)新紀錄

  7萬方、9萬方、10萬方,一串串振奮人心的新鮮數(shù)字出爐,這是中建商砼長沙站7、8、9月份連續(xù)三個月不斷突破刷新產(chǎn)量數(shù)據(jù)。2013年10月,中建商砼長沙站再傳捷報,記錄再次攀升,10月產(chǎn)量高達13.5萬方,長沙站連續(xù)四月刷新單月產(chǎn)量記錄,創(chuàng)造湖南地區(qū)混凝土行業(yè)單月產(chǎn)量連續(xù)創(chuàng)高刷新之最。

  精細管理,生產(chǎn)方量屢創(chuàng)新高

  長沙站以“大戰(zhàn)120天”活動為契機,全員參與,全面布控,精細管理。大戰(zhàn)在即,在攪拌站設備的日常保養(yǎng)與管理上,促進攪拌站的生產(chǎn)與管理規(guī)范化、常態(tài)化。同時,注重員工的培訓和學習,嚴格執(zhí)行新員工導師帶徒和廠站管理人員與操作員工“一對一交朋友”工作,重視提高員工技能,培養(yǎng)員工責任意識,做到人盡其才。

  上下一心,克艱克難服務生產(chǎn)

  在長沙市整治規(guī)劃砂石市場的背景下,長沙市砂石資源一直處于緊張狀態(tài),且伴隨連續(xù)大方量施工導致應收賬款和應付賬款壓力……此外,長沙站還面臨運輸設備資源緊張的突出問題。面對一系列難題,長沙站上下一心,憑借高度的責任感與服務意識,確保運輸設備租賃、生產(chǎn)計劃提前落實,工作交接嚴絲合縫有力助推了在供項目施工進度的推進。  

  團結(jié)一致,齊心協(xié)力競賽比拼

  長沙站施行“一拖二”管理模式,分一為二的競賽生產(chǎn)。分工不分家,做到人員設備共享,生產(chǎn)相互配合,確?;炷凉倪B續(xù)性。兩個攪拌站比干勁,在生產(chǎn)中相互比拼,提高生產(chǎn)效率,激發(fā)員工生產(chǎn)積極性的同時,達到互相學習共同進步的效果。

  強勢營銷,服務聚焦優(yōu)質(zhì)項目

  長沙站經(jīng)營團隊踐行“強勢營銷”策略,聚焦市場,深耕細作,主動出擊,截至目前,長沙站合同簽約量達120余萬方,簽約額達4.23億元,其中,三季度單季完成簽約量60余萬方,堅實的市場儲備有力助推生產(chǎn)運營工作。

編輯:王欣欣

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