[原創(chuàng)]光影2012：行業(yè)年度大片華麗登場

　　2012年，國內(nèi)銀幕大戰(zhàn)不斷，不管是大制作、大導(dǎo)演、大演員，還是小成本、小文藝、小清新，都吸引了不同人群的眼光，電影院內(nèi)上演的悲歡離合、喜怒哀樂，不時撥動人們的心弦。而2012年水泥行業(yè)，同樣演繹著各式各樣的傳奇故事，地方版四萬億的饕餮盛宴令人心動，猶如過山車的水泥價格令人心焦，譚仲明病逝、龍山水泥礦山爆炸令人心酸……回顧過去的一年，百感交集，且讓我們走進“2012水泥放映廳”，觀看行業(yè)年度大片。

　　冰川時代VS水泥行情跌跌不休

　　2012年的水泥市場一直處于一種相對悲觀的行情態(tài)勢和市場預(yù)期中，說是水泥行業(yè)的“冰川時代”一點也不為過。一季度，水泥行業(yè)經(jīng)歷猛烈的“倒春寒”， 水泥企業(yè)普遍實行了較長時間的停產(chǎn)，部分企業(yè)一季度停產(chǎn)天數(shù)甚至達全年計劃的40%，然庫位依舊只升不降。需求不振與產(chǎn)能過剩的雙重壓力令水泥行業(yè)氣喘吁吁。從一季度就開始念叨的“拐點很快出現(xiàn)”，卻直至四季度，各地特別是南方地區(qū)才初現(xiàn)價格回轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

　　國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示，12月份全國規(guī)模以上水泥產(chǎn)量18180萬噸，同比增長5.4%，2012年全年規(guī)模以上水泥企業(yè)水泥產(chǎn)量達21.84億噸，同比增長7.4%。而繼2011年水泥投資開始下降后，2012年1-11月水泥投資1257億元，同比下降3.2%，1-10月，全國水泥行業(yè)利潤總額437億元，預(yù)計全年行業(yè)利潤近600億，同比增長下降40%左右。相比2011年的千億利潤，基本縮水近一半。

　　從2011年的“供需兩旺”到2012年的“水深火熱”，其中緣由有很多。

　　從需求面分析，受國家的房地產(chǎn)調(diào)控政策和7.23動車事件的后續(xù)影響，資金面比較緊張，基建項目開工不足，導(dǎo)致水泥需求下滑，市場旺季不旺，一旦市場需求增長有限，勢必加劇企業(yè)競爭，出現(xiàn)價格戰(zhàn)，從而拉低水泥價格。

　　而大區(qū)域大面積的跌破合理價格區(qū)域，則表明產(chǎn)能過剩非常嚴重。2012年上半年全國新增熟料產(chǎn)能7586萬噸，預(yù)計全年將新增熟料產(chǎn)能1.66億噸，新增新型干法產(chǎn)能占去年年底新型干法產(chǎn)能比重為11.5%，產(chǎn)能釋放壓力仍然較大。

　　既然新增產(chǎn)能不斷擠進市場已成為現(xiàn)實，那么關(guān)鍵是如何脫困，行業(yè)轉(zhuǎn)型將成為未來水泥業(yè)發(fā)展的方向。目前我國水泥工業(yè)仍然存在著產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低、水泥基材料制品發(fā)展滯后，能耗物耗高、排放總量大、節(jié)能減排和應(yīng)對氣候變化任務(wù)艱巨等問題，因此，“十二五”時期，水泥工業(yè)不僅僅是淘汰落后的生產(chǎn)能力，而是要從根本上改變行業(yè)低品質(zhì)、高消耗、高污染的現(xiàn)狀。另外，水泥企業(yè)除了在行業(yè)內(nèi)兼并重組，提升發(fā)展質(zhì)量，進軍砂石骨料、混凝土和水泥制品等領(lǐng)域也為出路之一。

　　而對于2013年水泥價格行情走勢，有機構(gòu)認為，水泥新增產(chǎn)能持續(xù)釋放，全年供給仍有壓力，不過隨著城鎮(zhèn)化的推動、落后產(chǎn)能的淘汰和行業(yè)整合，行情或在二季度出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。不過，不可否認，未來幾年，我國水泥行業(yè)將進入全局產(chǎn)能過剩、低速發(fā)展的微利時代，黃金時代也好，冰川時代也罷，進入穩(wěn)定健康的發(fā)展軌跡才是長遠之道。

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　　人再囧途之泰囧VS地方版“四萬億”

　　要說2012年賀歲檔最大黑馬，非《人再囧途之泰囧》莫屬。一部投資不到3000萬的中小成本電影，上映以來漲勢強勁。截至2013年1月1日，再度刷新華語片票房紀(jì)錄，沖破十億大關(guān)。

　　而2012年水泥行業(yè)的最大黑馬當(dāng)屬地方版“四萬億”，繼2008年國家“四萬億”后，又出現(xiàn)地方版“四萬億”，是業(yè)內(nèi)未曾預(yù)料的。特別是在價格跌跌不休時得知此消息，令水泥企業(yè)心中燃起一絲希望。

　　回顧2008年，次貸危機后的第一波水泥股行情就是伴隨著國家“四萬億”巨額投資計劃而轟轟烈烈啟動。由于政府投資主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，對水泥行業(yè)拉動尤其明顯。

　　在經(jīng)濟增速下滑的背景下，為刺激經(jīng)濟加快發(fā)展，多省市的地方政府暫時放下調(diào)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)，再次祭出了基建投資的“殺手锏”。從2012年6月到7月底，從陜西到廣東，一個多月的時間里，地方政府推出的重大項目投資總額接近了4萬億。

　　諸多地方政府項目加快顯示類似于2008年的新一輪政策刺激正在發(fā)生。而2012年發(fā)改委也審批通過大量基建項目，總投資規(guī)模超過1萬億元，主要包含軌道交通和公路項目。如果這些項目能夠得到落實，將會對水泥需求帶來實質(zhì)性影響。

　　不過，由于項目從審批到最終開工使用水泥需要時日，因此這些項目對水泥需求的拉動尚需等待。《人再囧途之泰囧》令光線影業(yè)賺得缽滿盆滿，地方版“四萬億”是否也會令水泥企業(yè)笑逐顏開，是虛是實，我們拭目以待。

　　一九四二VS龍山水泥礦山爆炸、譚仲明病逝

　　悲痛、糾結(jié)、壓抑、心酸、蒼涼，看到這幾個關(guān)鍵詞，影迷們很容易聯(lián)想到2012年這部令人心里堵得慌的電影--一九四二，生命的卑微偉大，人性的光輝陰暗在這段歷史中得以刻畫。

　　而在2012年水泥行業(yè)，上述關(guān)鍵詞不得不令我們回憶起八月末九月初兩件痛心疾首的大事，即8月27日英德龍山水泥礦山爆炸致9人死亡，9月2日中材集團董事長譚仲明境外意外病逝。

　　8月27日14時30分左右，英德市龍山水泥礦山發(fā)生炸藥配送車爆炸事故，造成9死1傷，一時間引起行業(yè)震動。英德市委市政府辦公室隨即通報，事故為英德一民爆公司安排的3臺炸藥配送車，運送雷管、炸藥到采石礦區(qū)用于炸石，當(dāng)工人卸最后一臺車的炸藥時發(fā)生爆炸，死亡人員是當(dāng)?shù)孛癖具\送炸藥的人員和礦山的工作人員。

　　逝者已矣。然而9條生命的消失足以繃緊生產(chǎn)一線行業(yè)同仁們的神經(jīng)，中國新型干法水泥設(shè)備再先進，技術(shù)再優(yōu)秀，還應(yīng)有一顆敬畏自己生命、敬畏他人生命的“謹小慎微”的心，安全無小事。

　　龍山水泥礦山爆炸聲尚在耳邊，9月2日，中材集團董事長譚仲明境外意外病逝的消息不脛而走，牽動著水泥人的心。年僅59歲的譚仲明突然辭世，全行業(yè)深感震驚和悲痛。由中國水泥網(wǎng)制作的悼念專題里，近千人上香獻花寄托哀思。其中既有中材集團的員工，也有行業(yè)里的專家領(lǐng)導(dǎo)，采訪過他的媒體記者，甚至還有來自其他企業(yè)的水泥同行。全國政協(xié)常委、原國家建材局副局長蔣明麟如此評價：仲明同志的逝世，使我們失去了一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，行業(yè)失去一位優(yōu)秀的企業(yè)家。

　　回望過去，譚仲明領(lǐng)導(dǎo)中材集團由一個資不抵債的小公司發(fā)展成為2011年總資產(chǎn)近900億元、營業(yè)額近700億元、贏利近60億元的大型企業(yè)。公司集水泥、技術(shù)裝備與工程服務(wù)、水泥和新材料等三大板塊，為國資委多次表彰的優(yōu)秀中央企業(yè)。

　　在諸多水泥人心中，譚仲明音容笑貌宛在，高風(fēng)亮節(jié)永存。

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　　超級戰(zhàn)艦VS中國水泥協(xié)會換屆、二代新型干法技術(shù)研發(fā)啟動

　　2012年可以說是個選舉年，從臺灣地區(qū)大選到美國、日本、俄羅斯等諸多國家的大選，這股換屆潮從年初持續(xù)到年末。特別是新登臺亮相的“十八大”領(lǐng)導(dǎo)班子，更令國人耳目一新。而2012年中國水泥協(xié)會的換屆工作，絕對稱得上水泥人心中的大事。這艘新型“超級戰(zhàn)艦”成為人們關(guān)注的核心。

　　10月31日，中國水泥協(xié)會第七次會員代表大會在京隆重召開。大會選舉出喬龍德任中國水泥協(xié)會第七屆理事會會長，孔祥忠任常務(wù)副會長兼秘書長，肖家祥、隋玉民、于九洲、崔星太、周龍山、李葉青、楊勇正、張才奎等34位副會長，324個單位組成理事會，其中108個為常務(wù)理事單位，中國水泥網(wǎng)繼續(xù)入選理事單位。

　　當(dāng)天下午同期召開了中國水泥協(xié)會第七屆理事會第一次會長會議，新任會長喬龍德表示，水泥行業(yè)要貫徹“三新”（新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新政策）的發(fā)展理念，形成行業(yè)獨特的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃。以新技術(shù)為例，第二代新型干法技術(shù)為代表的水泥行業(yè)新技術(shù)要不斷研發(fā)和提升，從軟件到硬件，從工藝、主機到輔機、配件、管理系統(tǒng)等等要進行全方面的技術(shù)進步；同時在研發(fā)的過程中，要與世界先進技術(shù)對標(biāo)，同時還要應(yīng)用新技術(shù)解決現(xiàn)實難題。

　　為何要發(fā)展第二代新型干法水泥技術(shù)？一面是因產(chǎn)能過剩和需求增幅降低而導(dǎo)致的市場低迷，使已經(jīng)具備國際先進技術(shù)和裝備水平的生產(chǎn)線能力閑置，另一面轉(zhuǎn)型升級需要技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)；一面是水泥產(chǎn)業(yè)在節(jié)能減排方面離社會的要求還有較大的距離，另一面是十八大提出生態(tài)文明建設(shè)為建材行業(yè)在低碳環(huán)保、節(jié)能減排方面提供的難得機遇，但又感到壓力巨大……

　　以喬龍德的話說，我們現(xiàn)在就是站在三叉路口上，只有變革創(chuàng)新，才有可能將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，讓優(yōu)勢最大程度地為行業(yè)所用，讓缺口得以彌補、提升和完善，讓當(dāng)了30多年徒弟的中國水泥行業(yè)，可以升格為全世界的師傅。

　　如果說上一個30年讓中國水泥工業(yè)的腰板挺立于國際主流舞臺的前端，那么，當(dāng)?shù)诙滦透煞ㄋ嗉夹g(shù)成為主導(dǎo)力量之后，未來的30年抑或更長時間，中國水泥工業(yè)將毫無爭議地成為全世界的主導(dǎo)力量，由追隨者一躍成為引領(lǐng)者。

　　相信中國水泥“超級戰(zhàn)艦”在掌舵人喬龍德的引導(dǎo)下，最終將引領(lǐng)世界水泥工業(yè)的發(fā)展。

　　搜索VS《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》首批生產(chǎn)線名單

　　2012年，向來鐘情于歷史題材的陳凱歌，趕了一把現(xiàn)實主義潮流，將現(xiàn)代人熟知的“人肉搜索”放大到大銀幕上，導(dǎo)演了《搜索》這部頗接地氣的作品，并取得較好的成績。

　　2012年9月，工信部發(fā)布符合《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》生產(chǎn)線第一批名單，共有108條生產(chǎn)線獲準(zhǔn)，多家上市公司及其子公司在列。而據(jù)中國水泥協(xié)會統(tǒng)計，截止2012年，我國新型干法生產(chǎn)線將達1600條左右，很明顯，獲準(zhǔn)比例并不高。

　　那么，工信部又是怎樣從千余條生產(chǎn)線中“搜索”出這108條的呢？

　　回顧2010年11月，工信部正式發(fā)布以“抑制產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整”為主旨的《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》，進一步收緊水泥投資規(guī)模。文件表示，對新型干法水泥熟料年產(chǎn)能超過人均900公斤的省份，原則上停止核準(zhǔn)新建擴大水泥（熟料）產(chǎn)能生產(chǎn)線項目，新建水泥熟料生產(chǎn)線項目必須嚴格按照“等量或減量淘汰”的原則執(zhí)行，并提出新建或改擴建水泥（熟料）生產(chǎn)項目必須符合相關(guān)準(zhǔn)入條件，如環(huán)境保護、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等。

　　據(jù)了解，準(zhǔn)入名單公布前，工信部原材料工業(yè)司曾組織專家分赴河南、吉林對申請準(zhǔn)入公告的水泥生產(chǎn)線進行現(xiàn)場復(fù)核。專家組依據(jù)《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》和《水泥行業(yè)準(zhǔn)入公告管理暫行辦法》，對照企業(yè)申報材料認真察看生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查質(zhì)量保障、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、節(jié)能降耗、社會責(zé)任等有關(guān)管理制度執(zhí)行情況，出具現(xiàn)場復(fù)核意見。

　　在市場低迷，需求疲軟的環(huán)境下，工信部加快推進水泥準(zhǔn)入管理與淘汰落后產(chǎn)能雙管齊下，將更有利于未來水泥行業(yè)朝著健康持續(xù)的方向發(fā)展，《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》首批生產(chǎn)線名單為“助推器”。 預(yù)計后續(xù)名單還將陸續(xù)公布，這也從另一個側(cè)面印證了主管部門控制新增產(chǎn)能、倡導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的決心。

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　　大偵探福爾摩斯VS中國建材和海螺集團“第二次握手”

　　無論哪個行業(yè)，大佬們的行蹤總能在第一時間引起圍觀，而在水泥行業(yè)，中國建材集團和海螺集團的風(fēng)吹草動時刻被業(yè)內(nèi)人士與媒體關(guān)注。

　　12月6日下午，海螺集團網(wǎng)站忽然登出了12月4日“中國建材集團與安徽海螺集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議”的消息，頃刻間，幾大行業(yè)媒體網(wǎng)站迅速轉(zhuǎn)載，業(yè)內(nèi)人士也對這一消息反響十分熱烈，都試圖做一次大偵探福爾摩斯，揣摩消息中的文字內(nèi)容及圖片信息，希望從蛛絲馬跡中解讀該消息的內(nèi)涵與外延。

　　如果將2006年那次建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系及徐州公司交接簽字儀式比喻為雙方的“第一次握手”，那這次蕪湖握手應(yīng)是“第二次”。盡管原文僅用寥寥數(shù)語提及技術(shù)裝備合作、物流合作、信息共享和國際上的合作，但協(xié)議背后，是否有不為人知的緣由，兩家大佬企業(yè)再次提筆簽就的是華東市場、乃至全國水泥行業(yè)怎么樣的未來等引人深思。

　　過去十多年，華東地區(qū)一直是水泥行業(yè)內(nèi)競爭慘烈的主要市場，也是行業(yè)兼并整合最快的市場。期間崛起了以低成本、低價格、大規(guī)模投資為策略擴張的海螺水泥，以及用資本并購為主要手段擴張的中國建材。作為華東市場的主流企業(yè)，雙方控制著華東水泥市場60%份額，因此有人認為，此次簽約或令2013年華東水泥價格上漲。

　　不過，值得肯定的是，兩家集團強強聯(lián)手利于中國水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及未來的區(qū)域市場整合，惡性競爭現(xiàn)象將減少，從而提升整個行業(yè)的引領(lǐng)能力。

　　海螺水泥與中國建材，一個是地方企業(yè)、一個是央企，一個善管理、一個善資本運作，強強聯(lián)合勢必沒那么簡單。如今偵探們尚且霧里看花，不過相信不久后的一天定會明朗。

　　少年派的奇幻漂流VS宋志平當(dāng)選2012年央視年度經(jīng)濟人物

　　11月22日，隨著《少年派的奇幻漂流》在國內(nèi)的熱映，一個叫“派”的少年火了，故事橫跨三大洲、兩大洋、數(shù)十年歲月與浩瀚無垠的想象世界，帶我們經(jīng)歷一名少年的精彩冒險，時而刺激又充滿靈性、時而痛苦又令人歡欣、時而幽默并發(fā)人深省。隨后入選《時代周刊》評出的年度十佳電影。

　　12月12日，2012CCTV中國經(jīng)濟年度人物揭曉。中國建筑材料集團有限公司董事長、黨委書記宋志平獲獎。2012年，與“派”一樣，宋志平也格外引人注目，在中國企業(yè)界繁忙的身影中，曝光率極高。

　　作為中國建材集團和中國醫(yī)藥集團的董事長，他更多地是在扮演一個行業(yè)整合者的角色，通過聯(lián)合重組取得規(guī)模優(yōu)勢，通過管理整合提升盈利水平，通過技術(shù)進步實現(xiàn)節(jié)能減排，通過市場協(xié)同抵制惡性競爭，央企的實力加上民企的活力如何等同于企業(yè)的競爭力，宋志平正在給出一個答案。2012年，宋志平作為“一個改變實業(yè)命運的整合者”，以其在行業(yè)整合、市場化經(jīng)營、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面的突出業(yè)績，詮釋了中國實業(yè)家的使命感。

　　整合的過程恰如少年派漂流的過程，同樣需要冒險精神，產(chǎn)能過剩、企業(yè)分散、惡性競爭、效益低下的行業(yè)現(xiàn)狀，加上2012年極其復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，宋志平卻能帶領(lǐng)兩大央企，穩(wěn)步推進和完善聯(lián)合重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整。一路風(fēng)雨坎坷，一路堅定執(zhí)著，方令宋志平如少年派一樣，獲得世人的肯定。

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　　生化危機5：懲罰VS水泥脫硝 勢在必行

　　好萊塢電影生化危機系列引進至今一直受到中國影迷的追捧，2012年上映的《生化危機5：懲罰》也同樣抓人眼球。T病毒持續(xù)侵襲地球，人類如何度過末日危機？影片里，無論地球上的生存環(huán)境如何惡劣，主角們總能成功完成拯救人類的使命，然而，現(xiàn)實是大氣污染、水污染等都可能令人類的生存遭受考驗，甚至喪命。環(huán)保--再也不能被任何行業(yè)所忽視，包括水泥行業(yè)。

　　盡管到2012年末仍未見脫硝國家標(biāo)準(zhǔn)出臺，但這一年來，中國水泥企業(yè)對脫硝的關(guān)注和投入有目共睹。在國家環(huán)保部醞釀新標(biāo)準(zhǔn)的時間里，不少?。▍^(qū)、市）乃至地級市都在啟動脫硝工程并因地制宜地提出相關(guān)時間要求，多個?。▍^(qū)、市）環(huán)保部門也相繼出臺了水泥工業(yè)減排意見。在河北、陜西、寧夏、四川、重慶、貴州、湖南、廣西、浙江、安徽、福建等省區(qū)市已建成水泥生產(chǎn)線脫硝改造示范線，這些示范生產(chǎn)線通過技術(shù)改造，大大降低了氮氧化合物的排放量。

　　“PM2.5”是2012年環(huán)保領(lǐng)域的一大熱點，水泥生產(chǎn)中所產(chǎn)生的細顆粒和氮氧化物也都是形成PM2.5的因素，降氮脫硝雖然給水泥行業(yè)帶來了很大的成本壓力，但是卻勢在必行。

　　水泥企業(yè)深知環(huán)保關(guān)系著企業(yè)的現(xiàn)在與未來，不斷進行技術(shù)革新，開展污泥、城市垃圾等廢棄物處置、脫硝、電改袋……。但與此同時，水泥企業(yè)企盼氮氧化物排放國家標(biāo)準(zhǔn)的出臺，渴求可行長效的脫硝技術(shù)，也希望政策給予適當(dāng)?shù)姆龀?，有了?biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、政策的支持，相信以利潤的減少來換取沉甸甸的社會責(zé)任，是值得的。

　　生化危機里，只要幾個主角就能拯救地球，而現(xiàn)實中，需要我們每個人一起來拯救地球。

　　2012年已經(jīng)悄然離去，或喜或悲，我們都該暫且擱下。2013年，水泥行業(yè)將會面臨怎樣的困境和成長空間？作為一個周期性行業(yè)，三年不開張，開張管三年，相信城鎮(zhèn)化、大型基建項目等將繼續(xù)拉動行業(yè)發(fā)展，走過寒冷的嚴冬，方能迎來和煦的暖春。