[淮北礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司]淮北礦業(yè)集團(tuán)孫疃煤礦礦長(zhǎng)周擁軍談煤倉安全強(qiáng)化管理措施

淮北礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 · 2024-03-21 11:23

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)談煤倉安全管理

淮北礦業(yè)集團(tuán)孫疃煤礦黨委副書記、礦長(zhǎng)周擁軍——

強(qiáng)化安全管理

一般來說,影響煤倉安全的主要因素包括:一是反井鉆擴(kuò)孔施工期間拆卸鉆頭的安全管理;二是倉體支護(hù)期間人員進(jìn)入煤倉的安全管理;三是煤倉使用期間防止人員墜落,清理煤倉以及處理卡倉、滯倉事故的安全管理;四是封閉、啟封、報(bào)廢煤倉的安全管理。

清理煤倉期間,容易出現(xiàn)倉蓋或倉壁滯煤(矸)片漏、上口墜物、作業(yè)平臺(tái)垮塌或墜落等風(fēng)險(xiǎn)隱患。施工期間如果未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施,未落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,風(fēng)險(xiǎn)隱患就會(huì)演變成事故。

潰倉事故主要還是管理上的因素導(dǎo)致。如果安全管理做到位,潰倉事故完全可以杜絕。

在加強(qiáng)井下煤倉安全管理上,我們做到以下七個(gè)方面。

一是優(yōu)化在建煤倉施工工藝。嚴(yán)格落實(shí)淮北礦業(yè)集團(tuán)煤倉機(jī)械化施工技術(shù)規(guī)范要求,堅(jiān)持源頭控制,減少煤倉粘滯堵現(xiàn)象;堅(jiān)持以機(jī)械清理取代人工清理;嚴(yán)禁人員進(jìn)入倉體內(nèi)清理。在建煤倉采用大直徑反井鉆機(jī)一次成倉工藝,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定,減少煤倉刷擴(kuò)工程量,人員進(jìn)入煤倉作業(yè)工序流程減少,風(fēng)險(xiǎn)隱患得到有效控制。

二是加強(qiáng)煤倉安全管理監(jiān)督檢查。我們實(shí)行“三級(jí)”隱患排查。調(diào)度專項(xiàng)檢查。每月組織開展一次煤倉安全專項(xiàng)檢查與日?!盎仡^看”隱患排查。職能部門安全評(píng)估檢查。安監(jiān)處負(fù)責(zé)煤倉作業(yè)環(huán)境及放眼工規(guī)范操作安全評(píng)估。技術(shù)科負(fù)責(zé)倉體探查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織隊(duì)伍修復(fù)。機(jī)電科負(fù)責(zé)煤倉設(shè)備設(shè)施的安全評(píng)估。評(píng)估問題匯總后,由技術(shù)科牽頭組織復(fù)查驗(yàn)收??茀^(qū)自排查。每周將自查情況報(bào)調(diào)度生產(chǎn)技術(shù)部,自查問題不予處罰,限期整改后予以獎(jiǎng)勵(lì)。

三是加強(qiáng)煤倉動(dòng)態(tài)管控。所有在用煤倉實(shí)行三班倉位匯報(bào)制度,動(dòng)態(tài)掌握煤倉存煤(矸)情況并記錄。所有煤倉全部建檔管理,暫停使用的煤倉,封閉前放空,懸掛警示牌,并留有放水孔;將報(bào)廢的煤倉封閉填實(shí),做好隱蔽工程記錄;煤倉啟用前,由調(diào)度指揮中心組織驗(yàn)收。

四是樹牢“卡幫、滯倉就是事故”的理念。嚴(yán)控水流、大矸石以及木料、鐵器等雜物進(jìn)入系統(tǒng),且煤倉上口篦子尺寸嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定,防止大矸石、雜物進(jìn)入。煤倉上口附近水溝鋪設(shè)風(fēng)筒布再砌筑,防止?jié)B水。同時(shí),煤倉上口安全護(hù)欄外砌筑擋水溝,嚴(yán)禁水流進(jìn)入煤倉。如果倉壁存在滲水的,將采取注漿加固封堵等措施。

五是強(qiáng)化應(yīng)急處置。發(fā)生煤倉篷倉、滯倉、卡倉或竄倉等情況時(shí),立即向調(diào)度指揮中心、區(qū)值班室匯報(bào),并編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行處理。處置倉內(nèi)有積水的滯倉、堵倉等事故時(shí),設(shè)置警戒,排凈倉內(nèi)積水,實(shí)行遠(yuǎn)距離操作,操作人員站位必須在煤流上側(cè)安全位置。處理煤倉滯倉時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮,安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)措施要求。煤倉處理完畢,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)跟帶班人員及安監(jiān)員驗(yàn)收,并向礦調(diào)度指揮中心匯報(bào)后,方可恢復(fù)使用。

六是定期分析研判。每月對(duì)煤倉“三級(jí)”隱患排查的問題進(jìn)行梳理、篩分,對(duì)個(gè)性和共性問題分別制定整改措施,對(duì)問題多的單位組織幫扶督導(dǎo);組織煤倉標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,對(duì)照評(píng)分表,激勵(lì)煤倉管理優(yōu)異單位,并要求全礦對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。每季度召開煤倉安全管理工作例會(huì),持續(xù)改進(jìn)煤倉安全管理狀況。

七是嚴(yán)格考核問責(zé)。設(shè)置煤倉安全管理“紅線”,嚴(yán)禁水流入煤倉,嚴(yán)禁卡倉、滯倉,嚴(yán)禁單人或擅自處理煤倉隱患,嚴(yán)禁不佩戴保險(xiǎn)帶進(jìn)入煤倉上口,嚴(yán)禁煤倉安全監(jiān)督檢查造假等,對(duì)觸碰紅線的責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)。

來源:《中國(guó)煤炭報(bào)》2024年3月19日 3版

原標(biāo)題:《中國(guó)煤炭報(bào)》:孫疃煤礦黨委副書記、礦長(zhǎng)周擁軍談煤倉安全管理

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