江山水泥企業(yè)尋求大發(fā)展

    大“變臉”尋求大發(fā)展 

　　企業(yè)布局大“變臉”：在力量整合中拓展 

　　11月8日，浙江虎山集團日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線在江西省玉山縣境內(nèi)動工建設(shè)。這是江山水泥企業(yè)改變企業(yè)布局，向原料基地尋找新的發(fā)展機遇作出的一項重大舉措。

　　江山現(xiàn)有水泥企業(yè)9家。這9家企業(yè)是由原江山17家大小水泥企業(yè)整合而來。1998年至2001年，這個市完成了以拆除小立窯為目標的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整。其間，共拆除小口徑小立窯19條，年壓產(chǎn)104萬噸的小立窯生產(chǎn)能力。

　　這次整合，使江山水泥產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)。幾年來，江山水泥企業(yè)不僅提高了產(chǎn)量，而且增強了抗御風險的能力和自我提升的能力。1995年，江山水泥總產(chǎn)量為221萬噸，而2002年的總產(chǎn)量達440萬噸，比1995年翻了一番。 

　　生產(chǎn)設(shè)備大“變臉”：在技改創(chuàng)新中拓展 

　　以新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線崛起為標志的水泥生產(chǎn)大變革，成為江山市水泥工業(yè)發(fā)展的新轉(zhuǎn)折點。 

　　虎山集團、紅火集團是干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線的嘗試者和最大受益者。2000年，虎山集團首次進行了“濕改干”技改，干法回轉(zhuǎn)窯具有低能耗、環(huán)保型以及高效率的特點，這一產(chǎn)能的“變臉”，為這個市水泥行業(yè)注入了一針強心劑。隨后，“虎山”、“虎球”、“江山虎”相繼投入巨資，引進技術(shù)，上新線。截止2002年，這個市建成日產(chǎn)千噸新型干法水泥生產(chǎn)線3條，全市年水泥生產(chǎn)能力達440萬噸。 

　　今年年初，這個市里又有3條日產(chǎn)2000噸以上的新型干法回轉(zhuǎn)窯熟料生產(chǎn)線上馬建設(shè)?；⑸郊瘓F日產(chǎn)2500噸和紅火集團日產(chǎn)2000噸的兩條生產(chǎn)線已在7月建成投產(chǎn)；江山虎集團的日產(chǎn)2000噸新型干法回轉(zhuǎn)窯熟料生產(chǎn)線將于年底完工，屆時新增生產(chǎn)能力超過300萬噸。今年1-11月份，全市新型干法水泥的產(chǎn)量占總產(chǎn)量的75%以上，比上年的63%增加了10多個百分點。 

　　據(jù)了解，虎山、紅火、江山虎等三企業(yè)2004年加大技改力度已排上日程，進一步壓縮機立窯生產(chǎn)能力，明年計劃建設(shè)日產(chǎn)總量12500噸的新型干法回轉(zhuǎn)窯熟料生產(chǎn)線。屆時，該市水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生更為明顯的變化。 

　　生產(chǎn)要素大“變臉”：在劣勢改變中拓展 

　　11月26日，江山虎集團1.2萬千瓦余熱發(fā)電項目通過省有關(guān)部門審批。公司董事長徐位吉告知：“申報余熱發(fā)電項目，是克服今后幾年用電難的一個重要舉措。” 

　　許多業(yè)內(nèi)人士分析認為，生產(chǎn)要素大“變臉”，在劣勢改變中拓展空間，是可持續(xù)發(fā)展之路。為此江山市許多水泥企業(yè)積極主動“走出去”，利用毗鄰的常山和江西的玉山、廣豐的石灰石資源，在這些地區(qū)建立分廠或原料采購場。目前，虎山集團除在江西玉山的日產(chǎn)5000噸的新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線開工建設(shè)外，在常山的生產(chǎn)線也正在籌建中。為解決電力短缺，余熱發(fā)電廠的申批建設(shè)成為一個有力舉措。在交通運輸上，由于江山目前水泥原輔料、成品的運輸主要依靠公路，成本較高。為此，江山水泥企業(yè)完善鐵路沿線貨場配套設(shè)施，構(gòu)筑公路、鐵路二位一體的運輸網(wǎng)絡(luò)，力求降低企業(yè)生產(chǎn)、運輸、銷售成本。