并購(gòu)重組方興未艾 市場(chǎng)化謀向“縱深”推進(jìn)
二十世紀(jì)全球資本市場(chǎng)所經(jīng)歷的五次并購(gòu)浪潮直接推動(dòng)了各國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí)。對(duì)我國(guó)而言,自2006年始,股改的啟動(dòng)從根本上激活了并購(gòu)重組市場(chǎng),相關(guān)制度建設(shè)與監(jiān)管架構(gòu)的完善又為并購(gòu)重組夯實(shí)了規(guī)范運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)。由此,“并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值”成了上交所副總經(jīng)理周勤業(yè)對(duì)近幾年重組市場(chǎng)的綜括之詞。
“下一步,完善基礎(chǔ)制度建設(shè),提升重組法規(guī)適應(yīng)性、適當(dāng)性和有效性;提高具體機(jī)制運(yùn)行效率,改善支持并購(gòu)重組的外部政策環(huán)境,將是我們的工作重點(diǎn)?!弊C監(jiān)會(huì)上市公司監(jiān)管部人士在8月5日召開(kāi)的上海2010并購(gòu)與融資研討會(huì)上如此表示。
促整合 推升級(jí) 調(diào)結(jié)構(gòu)
多份研究資料顯示,以2006年為始,將股改的啟動(dòng)、《上市公司收購(gòu)管理辦法》的修改等多項(xiàng)基礎(chǔ)制度的完善視為主因,我國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組活動(dòng)步入歷史上的高潮階段。
從宏觀(guān)上看,據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年至2009年共有141家上市公司進(jìn)行以產(chǎn)業(yè)整合、升級(jí)為目的并購(gòu)重組,累計(jì)金額8866億元,2006、2007年完成相關(guān)項(xiàng)目的三年平均總資產(chǎn)、總收入和凈利潤(rùn)分別增長(zhǎng)約3倍、2倍、1倍。
具體而言,屬于國(guó)資重組的上市公司約有121家,占比高達(dá)86%,交易金額總計(jì)為8058億元。2006年進(jìn)行的此類(lèi)重組,完成后上市公司三年平均總資產(chǎn)、總收入和凈利潤(rùn)比重組前分別增長(zhǎng)了338%、200%和181%;2007年進(jìn)行的此類(lèi)重組,完成后上市公司二年平均總資產(chǎn)、總收入和凈利潤(rùn)比重組前分別增長(zhǎng)了74%、67%和65%。
“隨著資本市場(chǎng)的日益壯大、上市公司在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中影響力、帶動(dòng)力的逐步提升,并購(gòu)重組已成我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心組成部分?!鄙鲜鲎C監(jiān)會(huì)人士如此表示。
再?gòu)奈⒂^(guān)上看,通過(guò)并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)整體上市,一批富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)龍頭利用資本市場(chǎng)迅速做大做強(qiáng),并實(shí)現(xiàn)公司、大股東、中小股東等多方共贏(yíng)的格局。
對(duì)此,上交所副總經(jīng)理周勤業(yè)在研討會(huì)上列舉了鞍鋼集團(tuán)定向增發(fā)整體上市、上港集團(tuán)換股合并整體上市、葛洲壩吸收合并整體上市、時(shí)代出版借殼上市等四個(gè)成功案例,詳細(xì)論證了“并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值”這一邏輯判斷。
此外,2008年初,尚處第五次并購(gòu)浪潮巔峰期的全球市場(chǎng)因金融海嘯的陡然席卷而跌入冰點(diǎn),至年底并購(gòu)交易額已大降39%.但在此背景下,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的并購(gòu)重組卻依舊炙手可熱、高歌猛進(jìn)。
據(jù)上交所今年四月發(fā)布的《上市公司2009年度并購(gòu)重組資產(chǎn)評(píng)估專(zhuān)題分析報(bào)告》披露,2009年度,滬深兩市共有95家上市公司啟動(dòng)重大資產(chǎn)重組,涉及的資產(chǎn)交易規(guī)??傆?jì)達(dá)3206億元,兩項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。
問(wèn)題不少 挑戰(zhàn)頗多
然而,繁榮中也有會(huì)不少問(wèn)題和挑戰(zhàn)日漸凸顯。“推進(jìn)完善資本市場(chǎng)并購(gòu)重組工作,需要遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害,統(tǒng)籌解決存在問(wèn)題?!鄙鲜鲎C監(jiān)會(huì)人士在研討會(huì)上表示。
以重組交易公允性、定價(jià)機(jī)制市場(chǎng)化不足為例。目前,以發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的交易模式為主的重組運(yùn)作占比達(dá)80%以上,其定價(jià)只能是停牌前20日均價(jià)。實(shí)踐表明,這種定價(jià)模式不僅未反映真實(shí)的交易意愿,且在重組審批周期較長(zhǎng)、市場(chǎng)波動(dòng)較大的背景下容易引發(fā)雙向違約風(fēng)險(xiǎn)。(或在重整模式下的協(xié)商定價(jià)又易引發(fā)利益輸送風(fēng)險(xiǎn))
同時(shí),由于交易價(jià)格已提前鎖定,因此重組方往往只能依靠人為做高資產(chǎn)評(píng)估值降低成本,不僅損害交易公允,也扭曲了價(jià)格信號(hào)。對(duì)此,上文提及的《09年重組報(bào)告》有詳細(xì)論述。
“在目前國(guó)資主導(dǎo)重組的背景下,出于實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的初衷,重組方更有動(dòng)力泡沫化資產(chǎn)評(píng)估,這與保證交易公允性形成一種潛在矛盾?!痹谘杏憰?huì)上某國(guó)資背景人士對(duì)記者解釋到。
藥方:繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化
對(duì)此問(wèn)題,周勤業(yè)在會(huì)后回答提問(wèn)時(shí)給出了自己的建議:“一方面加快重組審批效率,一方面在重組獲準(zhǔn)后引入交易價(jià)格的二次修正機(jī)制以解決問(wèn)題。”
同時(shí),他還強(qiáng)調(diào):“上市公司并購(gòu)及重組要遵循按質(zhì)論價(jià)的原則,即優(yōu)良資產(chǎn)支付較高溢價(jià),低質(zhì)資產(chǎn)支付較低溢價(jià)。引入并購(gòu)定價(jià)的博弈機(jī)制,平衡各方利益,真正使各類(lèi)并購(gòu)為股東創(chuàng)造價(jià)值?!?/FONT>
此外,包括重組支付手段仍較單一、停復(fù)牌制度還不夠靈活等也均在重組實(shí)踐中廣受市場(chǎng)關(guān)注。
值得注意的是,以2006年為始,歷年證監(jiān)會(huì)對(duì)重組提出的首要要求均是推進(jìn)市場(chǎng)化,但四年來(lái)其內(nèi)涵已從最初的交易主體、目的市場(chǎng)化延伸至交易方式、制度安排市場(chǎng)化,標(biāo)志著重組改革還在向縱深推進(jìn)。
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