[萬(wàn)里行]互助金圓:上市在即 浙商搶奪西部大開發(fā)良機(jī)
金圓控股集團(tuán)有限公司副總裁邱永平接受萬(wàn)里行媒體團(tuán)隊(duì)的專訪
互助金圓的生產(chǎn)線與美麗的油菜花田交映生輝
高速路邊豎立的金圓水泥廣告牌
在國(guó)家進(jìn)行西部大開發(fā)的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入一個(gè)新時(shí)代。而浙江籍水泥企業(yè)金圓控股集團(tuán)在“沖出浙江、面向全國(guó)”發(fā)展戰(zhàn)略之下,看準(zhǔn)西部發(fā)展的潛力,在西部投資建設(shè)了大型新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)——青?;ブ饒A水泥有限公司,這是金圓控股集團(tuán)“擴(kuò)大區(qū)域水泥產(chǎn)能,做大做強(qiáng)水泥主業(yè)”的重要戰(zhàn)略布點(diǎn)。
據(jù)悉,青?;ブ饒A將成為金圓控股集團(tuán)西北戰(zhàn)略的基地,目前公司已經(jīng)完成對(duì)山西金圓的并購(gòu),下一步將對(duì)太原金圓進(jìn)行整合,計(jì)劃今明兩年完成增資上市,完成集團(tuán)水泥板塊西北基地的整合。
7月30日通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行團(tuán)隊(duì)走進(jìn)青海金圓水泥,共同領(lǐng)略了在西北快速發(fā)展進(jìn)程中,早已加入建設(shè)大軍并搶占了西部大開發(fā)先機(jī)的水泥浙商的精神風(fēng)貌。金圓控股集團(tuán)副總裁邱永平、青?;ブ饒A水泥有限公司總經(jīng)理李龍、副總經(jīng)理應(yīng)衛(wèi)榮對(duì)萬(wàn)里行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了熱情接待,邱永平副總裁接受了萬(wàn)里行媒體團(tuán)隊(duì)的專訪,向我們介紹了青海互助金圓發(fā)展的歷程、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃以及青海水泥市場(chǎng)的概況。
用超前的眼光抓住西部大開發(fā)機(jī)遇
青?;ブ饒A的前身是浙江西山建材集團(tuán)(現(xiàn)在的金圓控股集團(tuán))在青海投資的一個(gè)年產(chǎn)40萬(wàn)噸的機(jī)立窯水泥企業(yè),經(jīng)過7年的發(fā)展,在2007年抓住西部大開發(fā)的有利時(shí)機(jī),響應(yīng)國(guó)家“上大壓小”及淘汰機(jī)立窯向新型干法窯轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)政策下,籌建一條3200t/d新型干法水泥生產(chǎn)線。在通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行媒體采訪團(tuán)隊(duì)對(duì)金圓控股集團(tuán)副總裁邱永平的采訪過程中了解,早在2004年,當(dāng)時(shí)任職青海省省長(zhǎng)的宋秀巖在浙江與集團(tuán)公司達(dá)成合作意向,當(dāng)時(shí)的計(jì)劃是建立2500t/d的新型干法水泥生產(chǎn)線,真正規(guī)劃籌建是在2007年。
一期3200t/d生產(chǎn)線總投資是3.8億,加上礦山建設(shè)及余熱發(fā)電建設(shè)共計(jì)4.5億左右。生產(chǎn)線于項(xiàng)目2008年3月奠基,2009年7月建成投產(chǎn)。
為響應(yīng)國(guó)家“加快淘汰落后產(chǎn)能”、“節(jié)能減排”等產(chǎn)業(yè)政策的要求,青?;ブ饒A去年對(duì)年產(chǎn)50萬(wàn)噸的西威水泥公司立窯生產(chǎn)線進(jìn)行節(jié)能減排等環(huán)保方面的技術(shù)改造,轉(zhuǎn)產(chǎn)成粉磨站,并于今年1月進(jìn)行整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,今年計(jì)劃技改增加一套粉磨系統(tǒng)。
二期4000t/d(由于高原氣候因素,設(shè)計(jì)及設(shè)備均按內(nèi)陸5000t/d生產(chǎn)線配置)的熟料生產(chǎn)線目前正在緊張的建設(shè)之中,計(jì)劃年底投產(chǎn)。同時(shí),青海金圓在民和縣新建了100萬(wàn)噸水泥粉磨站,青海區(qū)域建立中轉(zhuǎn)站也正在籌備之中,屆時(shí)青海金圓將在青海省形成400萬(wàn)噸的水泥產(chǎn)能。
走出浙江 立足西北
金圓控股集團(tuán)的水泥板塊目前的發(fā)展戰(zhàn)略為“走出浙江,立足西北”。浙商以獨(dú)特的敏銳度嗅到了西北地區(qū)水泥行業(yè)發(fā)展的巨大潛力,于是逃離利潤(rùn)低谷區(qū)浙江,著手建立西北根據(jù)地。
邱永平副總裁向記者介紹:“青?;ブ饒A是金圓控股集團(tuán)的一個(gè)新的根據(jù)地,現(xiàn)在集團(tuán)想以青海互助金圓為龍頭,第一步已經(jīng)收購(gòu)了一個(gè)立窯企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)成粉磨站?,F(xiàn)在完成了對(duì)山西金圓水泥股份有限公司的并購(gòu),下一步計(jì)劃并購(gòu)太原金圓,并通過最近兩年之內(nèi)新建生產(chǎn)線的規(guī)劃組建成青海水泥股份有限公司,作為一個(gè)新的生力軍搶灘資本市場(chǎng)。金圓等一些老的生產(chǎn)線不在規(guī)劃之內(nèi)。最終以5.5億的總股本,800-1000萬(wàn)噸產(chǎn)能的規(guī)模上市?!?
公司計(jì)劃下半年進(jìn)行改組,把青海互助金圓改組成為青海金圓水泥股份有限公司,目標(biāo)是在三年以內(nèi)完成上市進(jìn)程,但根據(jù)目前的工作進(jìn)展和產(chǎn)能規(guī)模建設(shè)情況來(lái)看,今年下半年或明年上半年主要工作就可以完成。此外,此次改組引入了康恩貝集團(tuán)作為風(fēng)險(xiǎn)投資方。
屆時(shí)資本市場(chǎng)的水泥板塊又將會(huì)增加一個(gè)新生力量,相信青海金圓也將會(huì)借助資本市場(chǎng)的力量加強(qiáng)自身的發(fā)展,奪得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
看好三到五年內(nèi)行情 同時(shí)為產(chǎn)能過剩做準(zhǔn)備
西部大開發(fā)為青海今后幾年的跨越式發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇,玉樹災(zāi)后重建也增加了水泥市場(chǎng)的整體需求。在萬(wàn)里行的團(tuán)隊(duì)里有多年駐扎西北地區(qū)的設(shè)備企業(yè)銷售精英,他們切身感受了西北地區(qū)、青海省十年以來(lái)發(fā)生的變化。西部大開發(fā)的第一個(gè)十年青海并未有太多的發(fā)展機(jī)會(huì),直到2008年形勢(shì)才開始有所變化,并且在這兩年多的時(shí)間里以過去數(shù)倍的速度發(fā)展著。
高速鐵路、高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步入快行道,水利、電力基礎(chǔ)建設(shè)不斷加大力度,游牧民族安居工程、城鎮(zhèn)廉租房建設(shè)如火如荼。青?;ブ饒A水泥對(duì)近幾年內(nèi)青海省水泥市場(chǎng)非??春?,并計(jì)劃在這一波行情中爭(zhēng)奪更多西北市場(chǎng)份額,在青海省發(fā)展成為主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)的龍頭企業(yè)。
同時(shí),互助金圓也明確的看到基礎(chǔ)建設(shè)和玉樹的災(zāi)后重建都將是一次性建設(shè)項(xiàng)目,這一波建設(shè)高潮過后水泥需求必定會(huì)大大縮減,而到那時(shí)全省產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)形成,市場(chǎng)必定會(huì)形成產(chǎn)能過?,F(xiàn)象。對(duì)于如何應(yīng)對(duì)未來(lái)產(chǎn)能過剩的危機(jī),互助金圓也早已做好防范。一方面,公司在節(jié)能降耗減排方面大力發(fā)展,在建設(shè)第一條生產(chǎn)線之初就同步配套建設(shè)了余熱發(fā)電項(xiàng)目,二期在建新線也配套了余熱發(fā)電。另一方面,生產(chǎn)過程進(jìn)行資源綜合利用,硫酸渣、鋅渣、鐵合金爐渣、煤矸石、粉煤灰等廢渣的綜合利用可以降低生產(chǎn)成本同時(shí)有助于社會(huì)減排。
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