寧夏建材召開2023年工作會議

2月2日下午，寧夏建材2023年工作會議暨第二屆職工代表大會五次會議在銀川寧夏建材總部召開。中國建材集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李新華，中國建材集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，中國建材股份黨委副書記、總裁魏如山出席會議并講話。寧夏建材黨委書記、董事長王玉林主持會議并講話，寧夏建材黨委副書記、總裁蔣明剛作了題為《創(chuàng)新引領(lǐng)科技賦能以數(shù)智化轉(zhuǎn)型推動雙主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。中國建材股份有限公司黨委委員、副總裁余明清，集團(tuán)黨委巡視組趙雁鳴，股份公司科技與數(shù)字化部總經(jīng)理張衛(wèi)偉，寧夏建材總部高級管理人員，各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，總部中層管理人員在主會場參加會議，成員企業(yè)中層管理人員、班組長、先進(jìn)單位代表、職工代表、優(yōu)秀員工通過視頻會議參加了會議?？偛考案鞒蓡T企業(yè)共設(shè)17個會場，共計(jì)545人參會。

大會表彰獎勵了2022年度先進(jìn)企業(yè)、管理提升企業(yè)、先進(jìn)部室、先進(jìn)班組、優(yōu)秀中層管理人員、優(yōu)秀員工；發(fā)布了2022年度銷售高手、成本殺手、管理能手、黨建強(qiáng)手。

蔣明剛作工作報(bào)告

蔣明剛在報(bào)告中全面回顧了寧夏建材2022年工作成績，分析了問題和形勢，部署了2023年重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，2022年廣大干部職工承壓前行、砥礪奮進(jìn)，以創(chuàng)新驅(qū)動、改革賦能、黨建引領(lǐng)推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字價(jià)值化，基礎(chǔ)材料跑贏大市，數(shù)字物流跑出增長加速度，獲得了全國五一勞動獎。主要工作：

一是實(shí)施三精管理，持續(xù)推進(jìn)管理提升。抓市場，提升經(jīng)營精益化。水泥銷售市場份額穩(wěn)定。數(shù)字物流快速發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目按期推進(jìn)。挖潛力穩(wěn)增長，夯實(shí)管理精細(xì)化。超限額熟料生產(chǎn)線、粉磨生產(chǎn)線全部出清銷號。生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)再提升，熟料綜合電耗、熟料綜合煤耗、水泥磨工序電耗同比下降；取得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等稅收優(yōu)惠；成本費(fèi)用管控有效?！爱a(chǎn)業(yè)數(shù)字化”效能顯著，制造、財(cái)務(wù)、安全、物流、采銷、倉儲六大共享平臺持續(xù)迭代升級。抓瘦身穩(wěn)增長，落實(shí)組織精健化，運(yùn)行效率、質(zhì)量全面提升。

二是創(chuàng)新驅(qū)動，以數(shù)字物流推進(jìn)數(shù)字價(jià)值化。把握新興產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，圍繞“我找車”數(shù)字物流平臺的發(fā)展定位，開拓?cái)?shù)字物流業(yè)務(wù)，打造數(shù)智化業(yè)務(wù)新動能，運(yùn)輸業(yè)務(wù)快速提升。

三是綠色發(fā)展，加快低碳轉(zhuǎn)型升級。全級次企業(yè)綠色工廠過半數(shù)，綠色礦山近九成，80%的生產(chǎn)線完成煙氣超低排放改造；建設(shè)充換電站，上線運(yùn)營電動重卡，打造“綠色物流”；新二代生產(chǎn)線能耗指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)值，能效領(lǐng)跑全行業(yè)。

四是科技興企，持續(xù)提升研發(fā)能力。承擔(dān)國家級重點(diǎn)科技研發(fā)項(xiàng)目2項(xiàng)、省級2項(xiàng)，3家企業(yè)入選工信部新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范名單，2家入圍工信部建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型典型案例，累計(jì)軟件著作權(quán)71件，專利159件，其中發(fā)明專利16件。一年內(nèi)通過了6家高新技術(shù)企業(yè)。

五是改革賦能，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生活力。推進(jìn)業(yè)務(wù)整合，落實(shí)國企改革三年行動任務(wù)，不斷提高公司治理能力，“雙百企業(yè)”賽馬物聯(lián)完成臺賬任務(wù)，考評良好。

六是黨建引領(lǐng)，融合提升凝心聚力。強(qiáng)基固本，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；從嚴(yán)治黨，正風(fēng)肅紀(jì)；開展群團(tuán)工作，講好建材故事。

蔣明剛部署了2023年工作，提出了“落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略，推進(jìn)整合工作；緊盯市場一線，全力穩(wěn)增長；夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)，深度促轉(zhuǎn)型；堅(jiān)持精細(xì)管理，持續(xù)對標(biāo)一流；深化內(nèi)部改革，全速提動能；傳承紅色基因，實(shí)干為先”六條工作措施。

魏如山講話

魏如山表示，2022年，面對需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”及新冠疫情散發(fā)多發(fā)、成本大幅上升等困難和挑戰(zhàn)。寧夏建材全面貫徹集團(tuán)和股份公司各項(xiàng)工作部署，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，基礎(chǔ)建材跑贏大市，數(shù)字物流跑出增長加速度，成績難能可貴。從行業(yè)生態(tài)建設(shè)顯現(xiàn)成效、數(shù)字物流快速發(fā)展、科技創(chuàng)新成果豐碩、綠色發(fā)展動能強(qiáng)勁、改革賦能加快發(fā)展五個方面肯定了寧夏建材2022年的工作；從繼續(xù)全力做好經(jīng)營工作、持續(xù)推動基礎(chǔ)建材、數(shù)字物流同步發(fā)展戰(zhàn)略落地、數(shù)字業(yè)務(wù)在細(xì)分市場后戰(zhàn)略定位與優(yōu)勢三方面提出了工作要求。

李新華講話

李新華在講話中指出，寧夏建材2022年基礎(chǔ)建材跑贏大市、數(shù)字物流跑出增長加速度。在2022全國基礎(chǔ)建材市場需求大幅下降，成本顯著上升，產(chǎn)能過剩加劇的大背景下，表現(xiàn)出了頑強(qiáng)堅(jiān)韌的企業(yè)品格。他強(qiáng)調(diào)歷史以來，寧夏建材戰(zhàn)略發(fā)展定位準(zhǔn)，文化軟實(shí)力強(qiáng)，黨建紅色氛圍濃，改革動力足，組織精干，資本市場形象好，是一家管理優(yōu)秀的企業(yè)。要在全力以赴做好“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”中提升經(jīng)營質(zhì)量；要在強(qiáng)化多維賦能中推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級；要在提升改革效能中打造高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大引擎；要在全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)中推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合。為中國建材集團(tuán)實(shí)現(xiàn)具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn)！

王玉林主持會議并作會議總結(jié)

會議最后，王玉林就落實(shí)李新華、魏如山的講話和本次會議精神提了三點(diǎn)意見：

一是要常懷感恩之心。感恩集團(tuán)感恩領(lǐng)導(dǎo)，疫情反復(fù)的三年，有集團(tuán)、股份的關(guān)心、支持、幫助和帶領(lǐng)，寧夏建材所有干部員工有班上，有事業(yè)干，有收入保障。感謝全體干部員工，凝聚成一個團(tuán)隊(duì)，同向發(fā)力。各企業(yè)首尾相望，相互配合，共享采購、共享財(cái)務(wù)、共享營銷進(jìn)入了一個新境界。

二是要有完成目標(biāo)的信心。一靠勤奮努力，二靠創(chuàng)新驅(qū)動，三靠善用工具。有中國建材集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有團(tuán)隊(duì)的奮力拼搏，寧夏建材有信心完成集團(tuán)公司、股份公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是要繼續(xù)干在實(shí)處，走在前列，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。確?；A(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢不褪色，促進(jìn)質(zhì)量更優(yōu)、成本更低、服務(wù)更好、效益更高；數(shù)字物流要做大體量、做通模式、做出質(zhì)量、做優(yōu)體驗(yàn)。2023年，寧夏建材全體干部員工要在中國建材集團(tuán)、中國建材股份的領(lǐng)導(dǎo)下，凝神聚力穩(wěn)增長，鍥而不舍促落地，在創(chuàng)新驅(qū)動上再發(fā)力，在科技賦能上求突破，努力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺階。

本次工作會同時也是寧夏建材第二屆職工代表大會五次會議，代表們在認(rèn)真審議后通過了公司2022年工作報(bào)告。