[原創(chuàng)] 從冀東水泥09年年報看發(fā)展

中國水泥研究院 劉超華 · 2010-04-26 00:00 留言

冀東水泥公司廠景

  冀東水泥作為中國新型干法水泥工業(yè)的搖籃,擁有顯赫的兩個“第一”:國內(nèi)第一條現(xiàn)代化新型干法水泥生產(chǎn)線(從日本引進(jìn)),第一條日產(chǎn)4000噸國產(chǎn)化示范線。業(yè)界曾經(jīng)有著有著“南海螺、北冀東”的說法,近幾年來,中國水泥行業(yè)迅速發(fā)展,大企業(yè)集團(tuán)迅速崛起,冀東水泥似乎不再是“風(fēng)景這邊獨(dú)好”,甚至一度塵囂甚上的傳出被收購的傳聞。

  但在2009年,冀東水泥用漂亮的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)對業(yè)界和投資者交出了一份滿意的答卷:全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入69.38億元,同比增長52%;利潤總額12.8億元,同比增長123%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤9.84億元,同比增長126%。綜合毛利率為31.71%,與去年同期相比提高3.09個百分點(diǎn)。

表1 2008、2009年冀東水泥生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)

 
營業(yè)收入
(億元)
增長率
(%)
凈利潤
(億元)
增長率
(億元)
每股收益
(元)
毛利率
(%)
凈資產(chǎn)收益率
(%)
2008
45.69
18
4.46
21
0.37
29
7.5
2009
69.38
52
8.84
121
0.81
32
14.7

  開疆拓土,2009產(chǎn)能快速提升

  2009年,是冀東水泥產(chǎn)能擴(kuò)容最為凸顯的一年,全年企業(yè)共有湖南臨澧、山西聞喜、山西大同一期、內(nèi)蒙古阿旗、重慶江津一期、內(nèi)蒙古二期項(xiàng)目6 條生產(chǎn)線建成投產(chǎn),新增產(chǎn)能超過1000萬噸。

  圖2  2005-2010 年冀東水泥熟料有效產(chǎn)能增長情況

  表2  2009年冀東水泥投產(chǎn)新型干法水泥生產(chǎn)線

地點(diǎn)
產(chǎn)能(t/d)
股權(quán)比率
山西大同一期
4500
100%
山西聞喜
4500
60%
內(nèi)蒙古呼和浩特二線
5000
100%
內(nèi)蒙古錫林浩特阿布噶旗
2500
100%
湖南臨醴
4500
100%
重慶江津一期
3200
55%

  同時在市場并購方面,冀東水泥也一直沒有停頓,屢有大手筆出臺。

  2009年8月,冀東水泥斥資3.34億元收購ST秦嶺9.48%股權(quán), 2010年1月,冀東水泥通過資產(chǎn)重組增持秦嶺水泥6000萬股,占秦嶺水泥總股本的19.52%,在完成收購后,冀東水泥將成為陜西市場當(dāng)之無愧的龍頭企業(yè)。

  2009年9月,企業(yè)斥資5.4億元收購了奎山水泥60%股權(quán),組建奎山冀東水泥有限公司,新公司擁有1條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線、1條日產(chǎn)2500噸新型干法水泥生產(chǎn)線,通過此舉,冀東水泥把觸角伸向了河北南部市場。

  2010年1月28日,冀東水泥與康達(dá)制造有限公司簽署協(xié)議,以3.19億元價格收購康達(dá)旗下一條日產(chǎn)4000 噸新型干法水泥生產(chǎn)線100%股權(quán),冀東水泥將以收購公司為突破口,整合承德水泥市場。

  一系列收購行為均明顯昭示著冀東水泥市場擴(kuò)容的雄心和力度。尤其是為入主秦嶺可謂代價不菲,秦嶺水泥此前的局面是內(nèi)憂外困,內(nèi)部是資不抵債、長期虧損的局面,外有與華倫水泥的股權(quán)糾紛。而冀東水泥以3.34億價格收購秦嶺9.48%股權(quán),僅可增加有效產(chǎn)能47萬噸,折算噸產(chǎn)能價約705元/噸,高于市場平均水平。同時,根據(jù)2009公司年報,為了保證秦嶺水泥的持續(xù)經(jīng)營和償還債務(wù),冀東水泥還承諾將委托貸款或擔(dān)保累計不超過15.5 億元,截至目前,企業(yè)已向秦嶺水泥提供了2.11億元委托貸款。而冀東水泥的回報是在陜西省控制的產(chǎn)能已逾1300萬噸,在區(qū)域競爭多雄并舉局面中脫穎而出,立足陜西、進(jìn)軍西北將成為冀東水泥下一個戰(zhàn)略重心和重要的盈利支點(diǎn)。

  產(chǎn)能的擴(kuò)張帶來產(chǎn)銷量的的大幅提升,2009年,冀東水泥共生產(chǎn)水泥2981 萬噸,同比增長45%;水泥銷量2956萬噸,同比增長43%;水泥銷售實(shí)現(xiàn)收入56.66億元,同比增加38%;生產(chǎn)熟料2750 萬噸,同比增長56%;銷售收入8.15億元,同比增長191%;混凝土銷售收入1.93億元。

  區(qū)位優(yōu)勢顯著,未來增長待有期

  冀東水泥區(qū)位優(yōu)勢明顯,水泥需求保持旺盛。從最初的“三北”戰(zhàn)略到之后的“區(qū)域領(lǐng)先”戰(zhàn)略,公司在經(jīng)營區(qū)域不斷擴(kuò)大的同時致力于提升區(qū)域市場的占有率和話語權(quán),在環(huán)渤海區(qū)域、陜西、山西、內(nèi)蒙古等區(qū)域的行業(yè)投資均保持快速增長,生產(chǎn)線建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

  2010年,企業(yè)唐縣、淶水、啟新遷建、三友二期、灤縣二期、大同二期、陽泉、包頭、鳳翔、煙臺、江津二期、合川、璧山、平泉等14條熟料水泥生產(chǎn)線在建,其中11條生產(chǎn)線2010年內(nèi)竣工投產(chǎn),陽泉、平泉、淶水三個項(xiàng)目預(yù)計2011年初建成投產(chǎn),將新增產(chǎn)能2000萬噸以上,進(jìn)入產(chǎn)能集中釋放階段。同時,冀東水泥還將積極謀劃,通過收購、兼并等方式進(jìn)一步擴(kuò)大公司的水泥產(chǎn)能,提高水泥市場占有率。

表3  2010、2011年冀東水泥擬投產(chǎn)新型干法水泥線

區(qū)域
地點(diǎn)
產(chǎn)能(t/d)
股權(quán)比率
備注
環(huán)
區(qū)
河北唐山啟新遷建
4000
100%
2010年投產(chǎn)
河北唐山三友二期
4500
84.41%
2010年投產(chǎn)
河北唐山灤縣二期
4000
66.17%
2010年投產(chǎn)
河北保定唐縣
4500
100%
2010年投產(chǎn)
河北保定淶水
4000
100%
2011年投產(chǎn)
河北承德平泉一期
2500
100%
2011年投產(chǎn)
山西大同二期
4500
100%
2010年投產(chǎn)
山西陽泉一期
4500
100%
2011年投產(chǎn)
山東煙臺
4500
100%
2010年投產(chǎn)
陜西區(qū)域
陜西鳳翔
4500
79.96%
2010年投產(chǎn)
內(nèi)蒙古地區(qū)
內(nèi)蒙古包頭一期
4500
100%
2010年投產(chǎn)
川渝
區(qū)域
重慶江津二期
3200
55%
2010年投產(chǎn)
重慶合川
4600
100%
2010年投產(chǎn)
重慶璧山
4500
100%
2010年投產(chǎn)

  冀東水泥各大主要業(yè)務(wù)區(qū)均存在區(qū)域振興計劃,企業(yè)產(chǎn)品的需求面較為理想。

  冀東水泥的主戰(zhàn)場環(huán)渤海區(qū)域是我國繼珠江三角洲和長江三角洲之后又一經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的地區(qū),房產(chǎn)、高速鐵路、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)將帶來比較強(qiáng)勁的需求,且發(fā)改委正在編制京津塘地區(qū)及環(huán)渤海五省區(qū)(冀、晉、內(nèi)蒙古、遼、魯)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃,占冀東水泥產(chǎn)能50%以上的冀東大區(qū)將較大收益。同時,京津地區(qū)已經(jīng)明令禁止建設(shè)新的水泥生產(chǎn)線,新增市場需求主要靠唐山地區(qū)企業(yè)補(bǔ)充供應(yīng),這都為公司提供了良好的機(jī)遇。在唐山地區(qū),冀東水泥目前擁有1600 萬噸左右的水泥產(chǎn)量,在京津唐及河北地區(qū),企業(yè)今后兩年將會有6條新型干法水泥生產(chǎn)線建成投產(chǎn),區(qū)域控制力將會進(jìn)一步增強(qiáng)。

  在陜西市場,受益了陜西水泥的良好市場行情,公司參股的陜西扶風(fēng)和陜西涇陽合計權(quán)益產(chǎn)能382萬噸,為公司帶來3.97億元投資收益,占公司09年?duì)I業(yè)利潤三分之一,凈利潤達(dá)到104元/噸,是公司平均凈利潤33元/噸的3倍。受益“關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)”規(guī)劃,關(guān)中地區(qū)的鐵路、公路建設(shè),都是水泥需求的增長點(diǎn),未來水泥市場看好,2010年鳳翔項(xiàng)目的投產(chǎn)將是冀東水泥的又一砝碼。同時,公司在完成收購秦嶺水泥產(chǎn)能后,將成為所轄陜西省最大的水泥供應(yīng)商。

  吉林大區(qū)2009年迎來了《長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃》,近日沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為“國家新型工業(yè)化綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)”,內(nèi)蒙古區(qū)域相關(guān)規(guī)劃有望在近期正式批復(fù),冀東水泥市場覆蓋主要區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃的相繼出臺,固定資產(chǎn)投資的進(jìn)一步增長,均將會拉動水泥市場的需求,企業(yè)的發(fā)展也將會從中受益。

  目前冀東水泥在湖南臨澧投建的日產(chǎn)4500 噸生產(chǎn)線已于2009 年中投產(chǎn),未來兩年公司還將在重慶投產(chǎn)3 條日產(chǎn)4500 噸水泥生產(chǎn)線、煙臺新建一條4500噸生產(chǎn)線。而目前這些區(qū)域的市場預(yù)期盈利能力均明顯弱于公司已有的布局區(qū)域。如果投產(chǎn)后沒有明顯的好轉(zhuǎn),可能會拖累公司的盈利能力。

  從地域來看,公司產(chǎn)能擴(kuò)張的主要區(qū)域?yàn)橐跃┙蚣綖橹?,另外山西、重慶、內(nèi)蒙地區(qū)產(chǎn)能擴(kuò)張也較快。從新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)分析,在國家對水泥行業(yè)產(chǎn)能進(jìn)行限制的背景下,冀東水泥未來2 年產(chǎn)能能有這樣的增速已具有一定的優(yōu)勢。

  隱憂初現(xiàn),快速擴(kuò)張背后的資金抑制?

  2009 年,為了保證快速擴(kuò)張的步伐,在保證“區(qū)域領(lǐng)先戰(zhàn)略”的順利實(shí)施,冀東水泥積極拓寬融資渠道,獲得銀行授信超過200 億元,其中,中國銀行給予公司138 億元意向型授信,并成為中國銀行等6 家銀行的總行級重點(diǎn)客戶,公司充分利用各種融資方式,為公司快速發(fā)展提供了資金保障。

  正如硬幣有正反兩面的道理,收益和風(fēng)險的是并行的,高速的擴(kuò)張,良好的市場帶來了冀東水泥高速的回報,但是擴(kuò)張背后的是一定的資金壓力。

  由于在建和新開工的水泥生產(chǎn)線較多,需要大量的資本投入,企業(yè)不得不大量舉債經(jīng)營,冀東水泥長期貸款大幅增加,由2008 年末的23 億增加到2009 年末的56.5 億,資產(chǎn)負(fù)債率上升較快,由2008 年末的50.46%上升到2009 年末的64.32%,公司固定資產(chǎn)投資擴(kuò)張幅度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了經(jīng)營現(xiàn)金流的增長,而且差距越來越大。

  在企業(yè)產(chǎn)能增長較快,資產(chǎn)負(fù)債率也處于較高的水平的前提下,中投證券行業(yè)分析師認(rèn)為冀東水泥極有可能在今年下半年重啟股權(quán)融資之路,通過資本市場獲得發(fā)展支持。同時,海通證券建材行業(yè)分析師表示,如果在沒有權(quán)益融資的假設(shè)下,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率不可避免地會逐步上升,未來可能面臨一定的財務(wù)壓力,進(jìn)一步的擴(kuò)張也會受到一定抑制。

  表4 冀東水泥資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況

 
2005年
2006年
2007年
2008年
2009年
資產(chǎn)負(fù)債率(%)
63.5
61.6
67.1
50.5
64.3
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額(億元)
5.09
8.47
6.04
6.29
19.70
增長率(%)
 
66.5%
-28.7%
4.2%
213.1%
固定資產(chǎn)投資(億元)
5.3
5.5
16.6
25.9
46.7
增長率(%)
 
4.1%
200.6%
55.7%
80.5%

  內(nèi)外兼修,管理水平有提升空間

  在全國市場攻城略地,市場逐步擴(kuò)張的同時,冀東水泥的管理水平也有所提升,期間費(fèi)用率保持下降。期間費(fèi)用是企業(yè)管理能力的重要表征和體現(xiàn),能有效提高公司的盈利水平和銷售凈利率。

  冀東水泥2009年公司銷售費(fèi)用率為3.81%,同比下降0.56個百分點(diǎn);管理費(fèi)用率為12.22%,同比上升0.7個百分點(diǎn);財務(wù)費(fèi)用率為3.92%,同比下降1.57個百分點(diǎn)??傮w期間費(fèi)用率為19.95%,同比下降1.42個百分點(diǎn)。同時,冀東水泥的經(jīng)營管理費(fèi)用水平是在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上所取得的,尤為凸顯出成績?nèi)〉玫牟灰住?/FONT>

  但是,冀東水泥的管理水平尚有提升的空間,我們來比較海螺相比較,海螺水泥的期間費(fèi)用水平一直維持在行業(yè)較低水平,并呈現(xiàn)不斷下降的趨勢,從2005 年的15.08%下降到2009 年的11.01%。

  水泥產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,市場分散,行業(yè)集中度低,競爭激烈,成本競爭是水泥企業(yè)謀取競爭優(yōu)勢的重要手段。海螺就像一臺精密的機(jī)器,低成本、標(biāo)準(zhǔn)化促成了海螺水泥完成對市場的迅速占領(lǐng),目前海螺噸水泥的期間費(fèi)用在28 元以下,已經(jīng)做了是行業(yè)最低。而冀東噸水泥的期間費(fèi)用為46元,與海螺比之尚有一定的差距。

  目前,冀東水泥也正處于布局全國的全面提升階段,外拓市場的同時內(nèi)部仍需進(jìn)一步強(qiáng)化管理,內(nèi)外兼修才能行業(yè)競爭的大潮中獲取更多的話語權(quán),占據(jù)競爭的制高點(diǎn)。

(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

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