抓好十二個方面的重點工作！葛洲壩集團(tuán)2023年工作會召開

1月16日至17日，中國葛洲壩集團(tuán)（股份）有限公司五屆二次職代會暨2023年工作會勝利召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，落實中國能建第二次黨代會等系列會議精神，全面總結(jié)2022年工作，科學(xué)研判發(fā)展形勢，系統(tǒng)部署2023年工作。會議強(qiáng)調(diào)，要更加突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅定不移打造經(jīng)營質(zhì)效高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、創(chuàng)新實力強(qiáng)、管理機(jī)制活、品牌形象好的一流承包商、服務(wù)商、運營商，努力為打造“三新”能建和世界一流企業(yè)再立新功。

公司黨委書記、董事長宋領(lǐng)作了題為《砥礪奮進(jìn)新征程 凝心聚力譜新篇 為全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。黨委副書記、總經(jīng)理譚華講話。黨委副書記、副董事長李利宏傳達(dá)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議、中國能建第二次黨代會等系列會議精神。

會議認(rèn)為，2022年是黨和國家歷史上極為重要的一年，也是公司改革發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國際環(huán)境、持續(xù)反復(fù)的疫情沖擊和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，主動作為、攻堅克難，市場簽約再創(chuàng)新高、營收保持千億水平、創(chuàng)效能力顯著增強(qiáng)、頂層設(shè)計更加完善、系統(tǒng)改革全面深化、風(fēng)險處置成效顯著、企業(yè)品牌不斷彰顯、職工收入持續(xù)增長，改革發(fā)展取得了新成績。報告從黨的建設(shè)、市場開發(fā)、項目管理、改革創(chuàng)新、科學(xué)管理、風(fēng)險防控、服務(wù)社會等七個方面全面總結(jié)了2022年工作。

會議分析了當(dāng)前發(fā)展面臨的總體形勢，從經(jīng)營指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)水平、產(chǎn)品服務(wù)、治理管理、科研實力、人才隊伍、黨建工作等八個維度，首次提出了衡量企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，并確立了2023年公司主要目標(biāo)任務(wù)。

會議指出，中國能建第二次黨代會是對《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略的延續(xù)和升華，對打造以新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)為核心的“三新”能建作了系統(tǒng)闡釋，對“三步走”建成世界一流“四型”“六商”集團(tuán)的總目標(biāo)作了戰(zhàn)略部署，為葛洲壩集團(tuán)全面加快高質(zhì)量發(fā)展步伐指明了方向。公司上下要切實將思想和行動統(tǒng)一到中國能建戰(zhàn)略部署上來，成為中國能建改革發(fā)展的堅定擁護(hù)者、推動者和實踐者，全力開拓公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

宋領(lǐng)強(qiáng)調(diào)，全面完成2023年目標(biāo)任務(wù)，要抓好十二個方面的重點工作：

1.全面貫徹中國能建第二次黨代會精神，持續(xù)優(yōu)化公司戰(zhàn)略思路，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。

2.深度融入中國能建“大市場”體系，持續(xù)發(fā)揚“狼性”文化，全面提升市場開發(fā)能力。

3.完善“投融建營退”一體化管理體系，進(jìn)一步發(fā)揮投資引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級的牽引作用。

4.堅持國際業(yè)務(wù)優(yōu)先優(yōu)質(zhì)發(fā)展，加強(qiáng)國際市場深耕和在建項目履約，強(qiáng)化境外風(fēng)險防控。

5.深化項目管控體系，推進(jìn)項目管理“334”工程、“十化”建設(shè)，著力提高項目履約能力、經(jīng)營質(zhì)效和運營管理水平。

6.持續(xù)深化改革，進(jìn)一步激發(fā)改革發(fā)展的活力和動力。

7.加快科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造有效支撐突出工程建設(shè)能力的科技創(chuàng)新體系。

8.加強(qiáng)干部和人才隊伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

9.加強(qiáng)財務(wù)金融管理，深化全面預(yù)算管理、“兩金”壓降、現(xiàn)金流管控和金融管理。

10.加強(qiáng)合規(guī)管理和風(fēng)險防控，推進(jìn)法治央企建設(shè)，深化合規(guī)管理體系建設(shè)。

11.持續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保管理，推動“十二個到位”“九安行動”落地。

12.全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實組織黨的二十大精神大學(xué)習(xí)、大思考、大落實主題活動，常態(tài)化長效化開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建·融通融合“六個一”主題行動，推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“雙融雙促”。

譚華在講話中指出，公司“兩會”董事長工作報告既是對中國能建第二次黨代會等系列會議精神在葛洲壩落實落地作出的具體部署，也是“十四五”時期公司加快打造一流承包商、服務(wù)商、運營商的行動綱領(lǐng)。各單位、各部門要迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮，從戰(zhàn)略執(zhí)行、市場開拓、國際優(yōu)先、投資拉動、項目管理、科技賦能、財務(wù)金融、合規(guī)經(jīng)營、安全發(fā)展、黨建引領(lǐng)等十個方面“著力”，出實招、見實效，為打造高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建和世界一流企業(yè)再立新功。

李利宏強(qiáng)調(diào)，各單位要深刻把握高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，通過質(zhì)的有效提升引領(lǐng)量的合理增長，通過量的合理增長支撐質(zhì)的有效提升，推動企業(yè)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

大會審議通過了關(guān)于《董事長工作報告》《財務(wù)工作報告》《審計工作報告》《安全工作報告》和《集體合同》的五個決議，簽訂了2023年《黨建工作責(zé)任書》《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》和第十輪《集體合同》。國際公司、一公司、建設(shè)公司、市政公司、廣西工程局、水泥公司等7家單位作交流發(fā)言。

大會在完成各項既定議程后圓滿結(jié)束。宋領(lǐng)在總結(jié)講話中就貫徹落實兩級集團(tuán)“兩會”精神提出三點要求:一是要大力解放思想，全面激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能；二是要持續(xù)深化改革，全面釋放高質(zhì)量發(fā)展新活力；三是要堅持黨建引領(lǐng)，全面鍛造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

會議以“主會議+分會場+視頻直播”的形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)黃浩、鄧銀啟、俞成立、徐志國、劉應(yīng)紅、趙獻(xiàn)勇、郭光文、王良軍，高管劉燦學(xué)、馮波、魯中年，所屬各單位職工代表、工作會代表分別在主會場、視頻分會場參加會議。