中聯(lián)水泥吃進大同水泥

　　中新集團是1984年經(jīng)國務(wù)院批準設(shè)立的國家級綜合性建材行業(yè)公司，經(jīng)過20年的發(fā)展，已成為我國建材行業(yè)中資產(chǎn)規(guī)模宏大、技術(shù)力量雄厚、相關(guān)業(yè)務(wù)齊備的大型龍頭骨干企業(yè)。中國聯(lián)合水泥是在國家經(jīng)貿(mào)委、原國家建材局、中國建設(shè)銀行的支持下，在各地政府的配合下，以劃轉(zhuǎn)、兼并等重組方式，由中新集團于1999年6月創(chuàng)立的。大同水泥集團公司是“一五”期間引進德國設(shè)備，我國自行設(shè)計施工興建的大型一類水泥骨干企業(yè)。1997年由其控股的大同水泥股份有限公司股票在深交所掛牌上市。

　　我國水泥企業(yè)數(shù)量龐大，集約化程度低，規(guī)模經(jīng)濟未實現(xiàn)。此外，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理也是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素，在水泥總產(chǎn)量中，新型干法水泥只占10％左右，而質(zhì)量不穩(wěn)定、浪費資源、污染環(huán)境的立窯水泥仍占75％左右。因此，大力發(fā)展新型干法水泥，推進企業(yè)重組，快速構(gòu)建旗艦式水泥企業(yè)成為實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所必需。

　　近幾年來，隨著國家體制上的變化和一系列改革政策的實施，中新集團進行了資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整。中新集團定位于以新型建材為主導(dǎo)的國家級綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團，在大力發(fā)展新型建材的同時，向著包括水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展。十六大提出要走新型工業(yè)化道路，“十五”規(guī)劃對建材工業(yè)發(fā)展提出要重點發(fā)展新型墻體材料和新型干法水泥兩個領(lǐng)域。中新集團認真落實這一產(chǎn)業(yè)政策，在全力作好新型建材的同時，加大發(fā)展新型干法水泥的力度，把做大做強中國聯(lián)合水泥列為2003年工作的重中之重，提出大力發(fā)展新型干法水泥，建設(shè)具有一定規(guī)模的生產(chǎn)基地，形成具有很強輻射力的區(qū)域市場。

　　中聯(lián)水泥董事長宋志平透露，為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標，中國聯(lián)合水泥即將開工兩個500 0噸的新型干法項目，還準備再上二、三個5000噸項目，并準備與日本三菱合作在中國盡早開發(fā)日產(chǎn)萬噸級的水泥生產(chǎn)線，盡快構(gòu)建成為大型國家級水泥業(yè)務(wù)平臺。中國聯(lián)合水泥市場戰(zhàn)略布局現(xiàn)階段定位于“控制中原，輻射京津，沿隴海一線成片形成大區(qū)域控制”，在控制中原的市場戰(zhàn)略中，已有河南南陽、山東魯南、江蘇巨龍的布局，隴海一線大區(qū)域控制圈建設(shè)的重點已投向控制圈的西北區(qū)域，并把重點目標定位于“大同水泥”等企業(yè)。宋志平表示，大同水泥以劃撥方式進入中國聯(lián)合水泥這個國家級水泥產(chǎn)業(yè)平臺，這將為中國聯(lián)合水泥快速實現(xiàn)水泥年產(chǎn)銷規(guī)模3000萬噸，盡快打造最具實力的國家級水泥平臺的目標起到重要作用，并將使大同水泥自身的再度騰飛拓展廣闊的空間。（譚俞雄）