上虞海螺：脫胎換骨綻新顏

美麗的上虞海螺水泥有限責任公司

　　改革開放的30年，是海螺集團實現一次又一次騰飛的30年，也是海螺集團各子公司在祖國大地上如雨后春筍般成長的30年。2001年11月，海螺收購的第十三家粉磨站——上虞海螺水泥有限責任公司誕生。

原上虞水泥廠廠房

　　上虞海螺的前身為上虞水泥廠，占地面積6.7萬平方米，始建于1970年，該廠原有一座立窯生產線，年產能規(guī)模僅10萬噸，2001年上半年破產。海螺集團從上虞區(qū)位及整個浙江省市場戰(zhàn)略布局考慮，于同年11月收購了原上虞水泥廠有效資產，成立上虞海螺水泥有限責任公司。公司成立后，在改造原有設備的基礎上，2002年4月海螺集團投資7600萬元新建兩臺Φ3.8×13m的水泥粉磨系統(tǒng)，形成年產優(yōu)質水泥140萬噸的生產能力。

　　承載海螺模式，推進結構調整

　　2003年正是浙江省水泥行業(yè)結構調整和蓬勃發(fā)展的關鍵時期，上虞海螺公司承載海螺模式，積極響應水泥行業(yè)調整，毅然決定主動淘汰、關閉恢復生產不足1年的兩套Φ2.2×6.5m的水泥粉磨系統(tǒng)，為浙江省行業(yè)結構調整作出了表率。上虞海螺領先的工藝技術，先進的生產裝備，創(chuàng)新的管理模式等各方面，實現了經營管理水平一個又一個的跨越。

　　重視環(huán)保管理，實施清潔化生產

　　當時的上虞水泥廠，一座立窯生產線，整個工廠煙塵彌漫，給附近的村民烙下了濃重的陰影，多年來揮之不去。上虞海螺成立以來，一方面投入大量資金，配置了29臺套環(huán)保設備，并對所有噪音設備進行了密封改造，所有污染物排放達到或優(yōu)于國家標準；另一方面通過大量技改技措，有效地控制了跑、冒、滴、漏現象；同時加大環(huán)境整治力度，擴大綠化面積，美化工作環(huán)境，徹底扭轉了水泥廠在人們心目中的形象。海螺的環(huán)保管理理念得到當地環(huán)保部門以及附近村民的高度認同，廠鄉(xiāng)關系不斷改善，公司的對外形象穩(wěn)步提升。

　　充分利用工業(yè)“三廢”，打造循環(huán)經濟產業(yè)

　　公司成立以來，堅持走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的現代化企業(yè)路線，持續(xù)調研、選用符合水泥質量標準的工業(yè)廢渣，品種包括粉煤灰、脫硫石膏、煤矸石、煤渣等，年消耗總量達到20萬噸，其中脫硫石膏替代天然石膏比例自2008年起達到100%。工業(yè)廢渣的使用，有力地促進了當地循環(huán)經濟產業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。

　　緩解社會就業(yè)壓力，為地方經濟發(fā)展作出貢獻

　　上虞海螺成立之初，優(yōu)先聘用原上虞水泥廠下崗職工，使因企業(yè)破產而下崗的職工重新獲得了就業(yè)機會，為維護當地社會穩(wěn)定作出了一定的貢獻；同時實現年原材料、產品的吞吐量達200萬噸，有效帶動了當地物流產業(yè)的迅速發(fā)展。

　　截至2009年，上虞海螺累計產銷水泥490萬噸。公司產品被廣泛應用于杭州灣跨海大橋連接線、上三高速、杭甬高速、杭甬客專、紹興第一高樓百官廣場等重點工程。優(yōu)良的品質、優(yōu)質的服務得到了廣大客戶的高度贊同，公司的持續(xù)、和諧發(fā)展得到地方政府的贊許，連續(xù)多年榮獲年度“先進集體”和“紅旗單位”等榮譽稱號，被上虞市評為“上虞市百強企業(yè)”，東關街道納稅第一大戶，為地方經濟發(fā)展作出了突出貢獻。

　　上虞海螺在海螺水泥股份公司、浙江區(qū)域的領導下，不斷夯實基礎管理，搶占重點工程，推進市場競合，提升市場份額，提高經濟效益。2009年實現生產水泥96.63萬噸，銷售水泥101萬噸，產銷雙雙創(chuàng)歷史新高。今天的上虞海螺生機盎然、蓬勃發(fā)展，公司將始終恪守“至高品質、至誠服務”的經營宗旨，努力踐行“為人類創(chuàng)造未來的生活空間”的經營理念，引領同行業(yè)在節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經濟方面邁出更加堅實有力的步伐，打造循環(huán)經濟典范，將上虞海螺建設成一流現代化的和諧企業(yè)。