暴雷!又一上市房企被強(qiáng)制清盤

深藍(lán)財經(jīng) · 2023-05-06 17:03

?第一家被強(qiáng)制清盤的上市房企,來了!

本輪房企債務(wù)危機(jī)以來,恒大、融創(chuàng)、嘉世國際(陽光城)、花樣年、佳源國際等上市房企先后被呈請“清盤”。

然而,萬萬沒想到的是,第一個被正式裁定清盤的上市房企,居然是它。

上市房企被“清盤”

5月2日,上市房企佳源國際傳來壞消息。香港法院頒布“清盤令”,公司需清盤,以便償還逾期的1450萬美元(折合約1.13億港元)債務(wù)。 

據(jù)《樂居財經(jīng)》報道,對于突如其來的裁定,佳源國際方面也“一臉懵”。因?yàn)榧言磭H此前的重組方案已經(jīng)有80%的債權(quán)人“同意”,但沒想到法院會直接判令“清盤”。

據(jù)悉,這筆債務(wù)去年到期后,佳源國際一直與債權(quán)人磋商,希望妥善解決。但是債權(quán)人希望盡快拿到錢,于是去年9月向法院提出清盤呈請。

進(jìn)入法院程序后,佳源國際方面多次申請清盤呈請聆訊延期。從今年3月1日,延期到3月6日,最后延期到5月2日。

然后5月2日直接裁定“清盤”。因?yàn)榉ü僬J(rèn)為,公司沒有“作出足夠努力來證明不清盤是正當(dāng)合理的”;另外,雖然80%的債權(quán)人同意重組,但是重組計劃不具體,“只是一個想法而已”。

事已至此,佳源國際還有上訴或申請延期執(zhí)行的機(jī)會。

但是,“清盤令”一經(jīng)頒出,基本上很難扭轉(zhuǎn)格局了。除非企業(yè)先把這筆錢還了。否則,清盤會進(jìn)入實(shí)際執(zhí)行階段,臨時清盤人會接管公司,處置資產(chǎn),用于償還債務(wù)。2023年第一家被強(qiáng)制清盤的上市房企,至此誕生。

“時間換空間”夢碎

佳源國際究竟有沒有在躺平,甚至是擺爛?

佳源國際最早爆出流動性困難是去年3月份。當(dāng)時,佳源國際發(fā)行的定融產(chǎn)品出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性違約,金額約5000萬元。5月18日,佳源國際股價“閃崩”,跌幅超過41%,被迫緊急停牌。5月27日復(fù)牌后,股價再跌39%。

此后,佳源國際開始積極自救。

首先是計劃甩賣45億股佳源服務(wù)股權(quán),當(dāng)時談的買家是金科。金科都自身不保了,很快這筆交易無疾而終。后面,佳源國際賣掉了鹽城的在建商住綜合體項(xiàng)目,回籠資金約8.79億元。然后與中國信達(dá)合作,幫助佳源國際盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化資源配置、改善流動性等。

此后,根據(jù)公開資料,佳源國際就沒有太多“積極”出售資產(chǎn)的動作了。因?yàn)椤胺e極”出售,意味著大幅度折價,意味著割肉。

去年8月26日,佳源國際管理層與投資人開了一場座談會。會上,佳源國際老板沈天晴動情地說“我面對大家,感到內(nèi)心悲涼”。他還說,“希望跟投資人一起,用時間換空間”,“佳源會堅(jiān)持對大家負(fù)責(zé)態(tài)度,做到不躺平”,“希望投資人給佳源機(jī)會”。

然而,這只是美好的愿望罷了。佳源國際期盼的“時間換空間”,遲遲等不來。資料顯示,今年第一季度,佳源國際的合同銷售金額約12.89億元,去年同期為45.2億元,同比下降71.48%。

佳源國際先后3次延期清盤呈請聆訊,可能是希望借助樓市的回暖,實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流,從而化解債務(wù)危機(jī)。

目前,佳源國際遲遲沒有發(fā)布2022年年報數(shù)據(jù)。原因是“公司若干主要員工(特別是財務(wù)報告單位者)最近辭任”,以及子公司更換核數(shù)師。

佳源國際究竟有沒有實(shí)力還款?

事實(shí)上,在佳源國際2020年度中期業(yè)績會,沈天晴曾親自透露,整個集團(tuán)的地產(chǎn)板塊,約六成的地產(chǎn)業(yè)務(wù)在他個人的公司名下。當(dāng)時還承諾,“愿意將這些資產(chǎn),未來逐步注入到上市公司”。

根據(jù)此前的一份資料顯示,佳源集團(tuán)旗下的申城集團(tuán)、杭城集團(tuán)、安徽集團(tuán)、京城集團(tuán)及文旅集團(tuán)五個地產(chǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)均未進(jìn)入上市公司板塊。

所以,沈天晴如果愿意救“佳源國際”,應(yīng)該是有能力的。畢竟,還有很多資產(chǎn),在他個人的控制之下。但是,面對深陷泥潭的上市公司,他愿意犧牲個人利益,救助上市公司嗎?

有股民在股吧分析指出,“沈老板權(quán)衡利弊,決定壯士斷腕,扔掉佳源國際,保留佳源國內(nèi)集團(tuán)”,“清盤就是對沈的最佳選擇”,但是股民就慘了,一分錢都拿不到。

據(jù)《風(fēng)財訊》援引投行人士的觀點(diǎn)認(rèn)為,“非迫不得已法院很少下令清盤”,一旦頒布,即使破產(chǎn)公司可能只是房企的某個境外主體、或是規(guī)模有限的債權(quán)人,也無法忽視清盤與解散對公司品牌、信譽(yù)和境內(nèi)項(xiàng)目健康開展造成的負(fù)面影響。

危機(jī)延續(xù)

到了今年,很多“暴雷”房企希望的“時間換空間”的夢想,可能要碎掉了。因?yàn)檫@可能是個“偽命題”。據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)顯示,1-3月,TOP100房企銷售總額為17589.5億元,同比增長8.2%,是2022年以來首次實(shí)現(xiàn)增長。然而,房企之間分化嚴(yán)重加劇,有過或傳出過債務(wù)危機(jī)的民營房企,銷售額幾乎悉數(shù)下滑。比如:

融創(chuàng)中國,同比下滑59%;

旭輝集團(tuán),同比下滑26%;

雅居樂,同比下滑20%;

新城控股,同比下滑30%;

世茂集團(tuán),同比下滑33%;

中南置地,同比下滑25%;

頭部的保利、中海、華潤、招商、綠城、龍湖、華發(fā)、建發(fā)等房企銷售額大幅度增長,行業(yè)集中度進(jìn)一步加強(qiáng)。

但有過或傳出過債務(wù)危機(jī)的民營房企的房子,就沒人買了。那么,暴雷的房企發(fā)展到現(xiàn)在,似乎就陷入了一個“死循環(huán)”:債務(wù)違約→導(dǎo)致購房者擔(dān)憂→導(dǎo)致銷售不力→進(jìn)一步導(dǎo)致還款困難,然后繼續(xù)暴雷。

在這種格局之下,遲遲拿不到錢,又看到銷售回暖的債權(quán)人,首先崩不住了。資本市場也很難淡定了。比如“新力控股”成為今年第一個被港交所退市的上市房企。比如A股“藍(lán)光發(fā)展”可能是今年第一個被上交所摘牌的上市房企。易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)指出,“要防范房企債務(wù)危機(jī)演變?yōu)楣墒形C(jī)”。

編輯:蔡曉文

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