[萬里行]江西南方：新型發(fā)展模式促行業(yè)快速整合

江西南方總部

　　“未來江西市場的整合不僅體現(xiàn)在江西南方快速整合江西水泥企業(yè)，有可能萬年青和江西南方兩家企業(yè)最終將整合成一家?！薄?a target="_blank" style="color: #4284f4; text-decoration: underline;">南方水泥不會單獨成立福建南方，而將把福建市場納入江西南方管轄，” 江西南方水泥總經(jīng)理助理丁建軍面對通達(dá)中國水泥萬里行記者采訪時語出驚人。

　　江西南方水泥有限公司創(chuàng)立于2009年3月，是在國家水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整形勢下，由中建材旗下的南方水泥和國家重點支持的60強(qiáng)水泥企業(yè)江西蘭豐水泥集團(tuán)共同組建的。截至2009年底，江西南方參控股和關(guān)聯(lián)企業(yè)的新型干法水泥熟料生產(chǎn)線已達(dá)16條，水泥產(chǎn)能已超過2000萬噸。近日，通達(dá)中國水泥萬里行車隊來到江西南方，丁建軍接受了媒體記者的專訪。

　　聯(lián)合重組，區(qū)域規(guī)劃

　　隨著江西南方2009-2011年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的逐步實施，公司在09年已開工建設(shè)5條日產(chǎn)5000噸的水泥熟料生產(chǎn)線，并配套建設(shè)了6座年產(chǎn)100萬噸和1座年產(chǎn)300萬噸水泥的粉磨站或粉磨系統(tǒng)項目。江西南方還將建設(shè)一個可同時容納300人的大型技術(shù)培訓(xùn)中心，為即將投產(chǎn)的水泥生產(chǎn)線提供優(yōu)秀的專業(yè)人才，也為江西南方旗下的水泥企業(yè)提供短期和長期的培訓(xùn)。

　　未來，江西南方將繼續(xù)加大力度，聯(lián)合重組江西境內(nèi)優(yōu)秀的水泥企業(yè)?！搬槍魉嗍袌龅淖兓疽呀?jīng)在第三季度調(diào)整了規(guī)劃，將2011年達(dá)到年產(chǎn)3000萬噸的目標(biāo)，調(diào)整為4000萬噸，”丁建軍告訴記者。目前，江西南方正在和贛州新豐縣的水泥企業(yè)洽談兼并重組事宜。在2010年底全部在建、重組工作完成之后，公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的水泥產(chǎn)能將達(dá)到4000萬噸。

2010年，這里將會變成商品混凝土攪拌站

　　行業(yè)龍頭，市場主導(dǎo)

　　江西南方迅速崛起在這塊紅土地上，以極其強(qiáng)勁的勢頭駛?cè)氚l(fā)展的快車道，并與省內(nèi)其他水泥生產(chǎn)企業(yè)建立了平等協(xié)同的友好關(guān)系。2009年上半年江西水泥價格處于全國水泥價格的低谷區(qū)，進(jìn)入第四季度，盡管是傳統(tǒng)的水泥需求旺季，但江西市場需求卻是旺季不旺，價格依然較全國平均水平低很多。此時江西南方作為江西水泥企業(yè)里的龍頭企業(yè)帶頭市場協(xié)同，得到了其他企業(yè)的積極響應(yīng)，取得了很好的效果。

　　丁建軍坦言，江西南方的發(fā)展勢頭迅猛，大范圍供應(yīng)江西省的重點工程，形成了較好的知名度，成為江西水泥行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，掌握了行業(yè)話語權(quán)。他說到，2009年9月，由江西南方牽頭，行業(yè)自律形成穩(wěn)定的價格體系。

　　“江西南方水泥改變了之前江西市場惡性競爭嚴(yán)重，水泥價格嚴(yán)重偏低的局面。”丁建軍對江西南方為江西市場做出的貢獻(xiàn)感到無比自豪。

　　在此前的采訪中，江西南方董事長劉明壽曾坦言，“2009年2月組建江西南方，很大程度上是為了提供因快速新建、聯(lián)合重組所需大量資金，成立一個更好的融資平臺，整個江西市場。到了2010年，我們在江西市場上的話語權(quán)將會得到更明顯的體現(xiàn)，并將號召海螺、亞東、紅獅形成價格協(xié)同?！?/FONT>