[原創(chuàng)]湖南水泥市場現(xiàn)狀研究:長株潭產(chǎn)能重復(fù)建設(shè)之后引起的思考

　　2.水泥產(chǎn)能現(xiàn)狀

　　受益于經(jīng)濟發(fā)展的快速增長，湖南省近年來新型干法比例提高的較快，新型干法熟料產(chǎn)能每年新增將近2400萬噸左右。在長株潭地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的吸引下，前一段時間，全省的干法水泥生產(chǎn)線項目建設(shè)一哄而起，截至目前湖南省今年的新型干法熟料產(chǎn)能超過3000萬噸，占總產(chǎn)能的50%以上，立窯熟料產(chǎn)能仍有2000萬噸以上。預(yù)計明年熟料總產(chǎn)能將超過5400萬噸左右，水泥產(chǎn)量在7000-8000萬噸左右，水泥市場需求總量在7000萬噸左右。

　　新建干法水泥生產(chǎn)線和水泥粉磨站主要集中在長株潭地區(qū)，市場目標(biāo)過于集中，無序重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，這部分產(chǎn)能投產(chǎn)之后勢必會引起產(chǎn)能過剩的狀況出現(xiàn)。屆時如果市場無法得到有效協(xié)調(diào)，或會引起低價營銷、惡性競爭的態(tài)勢。

重點企業(yè)發(fā)展情況
　　
　　湖南南方：湖南南方水泥成立于2007年9月，通過重組為主新建為輔的發(fā)展模式快速發(fā)展，目前已收購韶峰、金磊等8家公司共10條新型干法水泥生產(chǎn)線，并投資新建5條新型干法水泥生產(chǎn)線。截止目前，公司已投產(chǎn)的水泥產(chǎn)能已達(dá)1500萬噸，預(yù)計二年后，水泥產(chǎn)能達(dá)將達(dá)到3500萬噸，占據(jù)湖南水泥總產(chǎn)量的50%，實現(xiàn)銷售凈利潤10億元，成為湖南省最大水泥企業(yè)。

　　湖南南方的出現(xiàn)提高了湖南省水泥新型干法生產(chǎn)比例，目前湖南南方成員企業(yè)全部為新型干法生產(chǎn)先，水泥產(chǎn)能占湖南省新型干法水泥產(chǎn)能的半壁江山。湖南省重點工程建設(shè)，例如高速公路建設(shè)、長沙地鐵等基礎(chǔ)設(shè)施重點工程，湖南南方水泥依靠集團優(yōu)勢市場占有率以達(dá)到70%以上。長株潭地區(qū)是湖南南方重點布局所在，此外，岳陽、邵陽、衡陽、郴州等周邊區(qū)域也是市場拓展的主要目標(biāo)。

　　海螺：湖南海螺水泥成立于2004年11月，是在并購原湖南雪峰水泥有限公司后，在原廠址拆除四條濕法窯生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上技改建設(shè)的1條日產(chǎn)5000噸新型干法生產(chǎn)線；石門海螺規(guī)劃投資建設(shè)兩條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，2007年6月開工首條日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線，2008年9月建成投產(chǎn)，并同步投產(chǎn)水泥粉磨和余熱發(fā)電系統(tǒng)；臨湘海螺規(guī)劃建設(shè)一條日產(chǎn)4500噸熟料生產(chǎn)線，項目主體工程于2009年3月11日開工，計劃于2010年2月建成投產(chǎn)；雙峰海螺規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)5000噸熟料新型干法窯生產(chǎn)線，年產(chǎn)熟料310萬噸、水泥270萬噸，首期工程日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線和110萬噸粉磨站工程2004年8月底建成投產(chǎn)。目前海螺的主要市場為常德、婁底、岳陽及長株潭地區(qū)。

　　華新：華新南下湖南，先是沿長江登陸岳陽，一期工程于2003年12月26日正式開工，2005年1月建成年產(chǎn)80萬噸的粉磨站；二期工程于2007年12月27日正式開工，2008年12月份投產(chǎn)，投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力將達(dá)200萬噸。為進入經(jīng)濟發(fā)展最快的長沙、株洲、湘潭地區(qū)，華新與湘潭鋼鐵公司強強聯(lián)合，雙方共同出資設(shè)立了湖南華新湘鋼水泥有限公司，于2006年7月動工建設(shè)年產(chǎn)300萬噸環(huán)保水泥粉磨工程。12月5日上午，湖南省郴州市華新水泥（郴州）有限公司日產(chǎn)4500噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線項目正式投產(chǎn)，可實現(xiàn)年產(chǎn)熟料150萬噸，年產(chǎn)水泥220萬噸。

　　中材：中材株洲水泥有限責(zé)任公司成立于2005年10月，計劃總投資10億元，建設(shè)年產(chǎn)400萬噸的優(yōu)質(zhì)水泥生產(chǎn)基地，一期項目建設(shè)一條年產(chǎn)200萬噸的新型干法水泥生產(chǎn)線，于2008年10月30日點火投產(chǎn)。湘潭中材牛力水泥有限公司于2007年9月28日注冊成立，公司計劃投資12億元建設(shè)2條年產(chǎn)200萬噸水泥的生產(chǎn)線，目前公司一期項目已建成投產(chǎn)。常德中材牛力水泥有限公司于2007年10月10日注冊成立，計劃在常德桃源投資8億元人民幣建成年產(chǎn)300萬噸新型干法水泥的大型企業(yè)，現(xiàn)首期年產(chǎn)100萬噸水泥生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)。

前景分析
　　
　　1、淘汰落后產(chǎn)能任重道遠(yuǎn)

　　湖南省水泥行業(yè)中新型干法比例仍低于全國平均水平，落后立窯產(chǎn)能仍有2000萬噸。在國家淘汰落后產(chǎn)能的政策下，湖南落后產(chǎn)能的淘汰仍任重而道遠(yuǎn)。對于一些水泥需求量小運輸條件又不便利的地區(qū)，立窯仍有存在的空間，因此，落后產(chǎn)能的完全淘汰只能停留在一個理想的狀態(tài)。

　　2、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 開辟新的經(jīng)濟增長點

　　對于供需飽和的地區(qū)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是水泥企業(yè)的一個發(fā)展新思路。懷化金大地材料股份有限公司在水泥生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進行資源綜合利用研發(fā)，延長循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)出五氧化二釩、白炭黑等資源的提取工藝，為企業(yè)發(fā)展開辟出新的經(jīng)濟增長點。

　　3、資源整合 合理布局

　　資源是有限的，生產(chǎn)線的重復(fù)建設(shè)是對資源的極大浪費。湖南南方水泥集團的成立有效整合了當(dāng)?shù)氐馁Y源，推進了湖南省水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的腳步。落后產(chǎn)能的淘汰不能僅僅依靠宏觀政策的約束，更多的要通過市場行為進行自然淘汰。政府要創(chuàng)造公平的市場環(huán)境，大企業(yè)自身實力來調(diào)控市場，尤其是龍頭骨干企業(yè)要進一步做大做強，在全省范圍內(nèi)形成水泥建材產(chǎn)業(yè)集群，建立有序的市場競爭機制和生產(chǎn)線建設(shè)布局，有效防止市場濫價行為。今后的湖南市場無論是五大巨頭諸侯爭霸，還是三足鼎立，抑或一枝獨秀，合理的資源整合和市場布局，以及有序的市場競爭機制將成為維持市場穩(wěn)定的重要因素。

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