[萬里行]輝煌水泥巨艦 盛事?lián)P帆再航

　　在中材國際，我們見證了我國技術(shù)裝備與工程服務(wù)企業(yè)邁向國際，并雄踞全球水泥技術(shù)裝備和工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)第一把交椅的發(fā)展歷程。正如中材國際總裁王偉所感觸的那樣，其間所經(jīng)歷的所有制改革中制度和觀念的洗禮，讓中材國際植根于體制創(chuàng)新，并以新的EPC業(yè)務(wù)模式為全球市場(chǎng)帶來了一次風(fēng)暴。

　　在鶴壁同力水泥，我們看到了同力堅(jiān)持每年推行技改措施，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝帶來的能耗、產(chǎn)量等指標(biāo)上的巨大進(jìn)步，驚嘆于現(xiàn)代水泥生產(chǎn)基地優(yōu)美、整潔的環(huán)境和精細(xì)的5S管理，驚嘆于這個(gè)有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定的供貨商、穩(wěn)定的客戶群的企業(yè)正在展翅高飛。

　　在河南，衛(wèi)輝天瑞水泥則讓我們感嘆于現(xiàn)代水泥企業(yè)的環(huán)保投入。天瑞水泥廠區(qū)的綠化面積超過了15萬平方米；投資320余萬元的污水處理和水循環(huán)系統(tǒng)保證了生產(chǎn)用水的閉路循環(huán)及生活污水、廢水的零排放。在注重細(xì)節(jié)的同時(shí)，天瑞水泥也有大企業(yè)的霸氣和雄心：做企業(yè)應(yīng)該有放眼全球的廣闊視野，應(yīng)該逐步實(shí)現(xiàn)全球化。在積極與世界水泥巨頭聯(lián)絡(luò)的同時(shí)，天瑞水泥的水泥產(chǎn)能規(guī)模也正在積極向2015年1億噸的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　在河南世紀(jì)新峰水泥，專家們看到了曾經(jīng)的這條國內(nèi)最大的濕法水泥生產(chǎn)線已經(jīng)被改造成了日產(chǎn)3200噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線，并且能耗等指標(biāo)均達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。作為水泥行業(yè)技術(shù)型的典型，水泥浙商諸葛文達(dá)坦言，他看重的是企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)內(nèi)部管理的方式，節(jié)約成本、提升效益。在后半程的萬里行活動(dòng)中，他更是親身參與到萬里行團(tuán)隊(duì)中，用學(xué)習(xí)、交流和思考為企業(yè)進(jìn)一步節(jié)能提效不斷探索。

　　在河北，鹿泉東方鼎鑫水泥不顧巨額經(jīng)濟(jì)損失，完成了對(duì)萬余噸三鹿問題奶粉的無害化處置，為冰雪和地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)活動(dòng)板房、幫扶新農(nóng)村建設(shè)、幫扶貧困學(xué)子等事跡也彰顯了我國水泥企業(yè)所付出的愛心和承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任?？偨?jīng)理劉文彥“做企業(yè)，就是做良心”這句樸實(shí)的話，正是水泥行業(yè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、對(duì)公益事業(yè)傾情付出的真實(shí)寫照。

　　在吉林長春，我們看到了亞泰水泥并沒有滿足于東北振興計(jì)劃所帶來的龐大水泥需求，他們?cè)谌σ愿巴卣顾喈a(chǎn)品深加工業(yè)。通過汲取合作伙伴CRH公司在混凝土領(lǐng)域擁有的獨(dú)特技術(shù)和品種優(yōu)勢(shì)，亞泰水泥將建立一條包含“熟料生產(chǎn)-水泥制造-商品混凝土業(yè)務(wù)和骨料業(yè)務(wù)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，用長遠(yuǎn)的目光和清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)。

　　在唐山冀東水泥，我們看到了這個(gè)擁有國內(nèi)第一條全套引進(jìn)的現(xiàn)代化新型干法生產(chǎn)工藝技術(shù)、建成了中國第一條日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥國產(chǎn)化示范線的“中國水泥工業(yè)排頭兵”,依然保持著當(dāng)年的優(yōu)勢(shì)。如今的冀東，更是在保證水泥主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極促進(jìn)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，將陣線拓展到了水泥助磨劑、混凝土外加劑、干粉砂漿、技術(shù)裝備工程等領(lǐng)域。

　　在山東山水集團(tuán)，董事長張才奎道出了山水從虧損企業(yè)一躍成為全國水泥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的秘訣，即以人為本、以企業(yè)的凝聚力和社會(huì)價(jià)值為核心。發(fā)展的文化、干事的文化、富有的文化、法制的文化、忠誠的文化、精細(xì)的文化、感恩的文化……以山水文化為代表的我國水泥企業(yè)的優(yōu)秀文化和精神，就在這萬里行程中凝聚在了我們心間。

　　在中聯(lián)水泥，總經(jīng)理張金棟也向我們傾吐了這10年間中聯(lián)近400倍產(chǎn)能增長的秘訣：推行“大水泥、區(qū)域化”戰(zhàn)略，通過聯(lián)合重組，水泥企業(yè)快速擴(kuò)張產(chǎn)能規(guī)模，并充分利用已聯(lián)合重組企業(yè)的資源、技術(shù)、管理與人才優(yōu)勢(shì)，把握區(qū)域市場(chǎng)需求，不斷完善市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)布局。中聯(lián)水泥正是這樣走出了自己的一條充分利用社會(huì)資源進(jìn)行行業(yè)重組整合的擴(kuò)張路線。

　　在湖北亞東水泥，品質(zhì)和細(xì)節(jié)被放大到了極致。全密閉磨機(jī)、進(jìn)口袋收塵、加固梁柱、零污染工廠……從生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、使用的產(chǎn)品建造，從工程監(jiān)理監(jiān)督到粉磨站、攪拌站、水泥制品廠、運(yùn)輸公司，亞東水泥全部自行投入和配套，以臺(tái)商特有的嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)造出一流的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品品質(zhì)和客戶服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了全國領(lǐng)先的企業(yè)毛利率?！白非笞吭?、品質(zhì)為先”,總經(jīng)理張振崑的話語也道出了全體水泥人的畢生追求。

　　在全國最大的特種水泥生產(chǎn)基地---荊門葛洲壩水泥，我們眼前浮現(xiàn)出了舉世矚目的三峽水利樞紐工程、“萬里長江第一壩”的葛洲壩水利樞紐、世界最高的清江水布埡面板堆石壩、世界規(guī)模最大的秦嶺公路隧道、“神州第一跨”的西陵長江大橋……浮現(xiàn)出了以葛洲壩三峽牌水泥為代表的我國水泥品牌和水泥企業(yè)為國家建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn)。

　　在湖北武穴，我們看到了華新水泥百年來的珍貴照片：從1907年清政府籌建的民族實(shí)業(yè)，到1937年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后被迫搬遷，再到1946年華新“一號(hào)窯”日產(chǎn)600噸的濕法水泥生產(chǎn)線動(dòng)工興建，1958年被毛澤東稱贊“遠(yuǎn)東第一，了不起！”再到1977年水泥產(chǎn)能全國首家突破百萬噸……華新水泥現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一家具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化水泥企業(yè)集團(tuán)?；仨鴼v史，百年滄桑，我國的水泥工業(yè)也將在華新等優(yōu)秀企業(yè)的推動(dòng)下步入輝煌的新百年。

　　“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”---從一個(gè)山區(qū)工廠，到跨地區(qū)、跨行業(yè)的大集團(tuán)，海螺水泥從無到有，從小到大，走過了一段艱辛的道路。30年改革發(fā)展，記錄了一個(gè)品牌的崛起征途。在蕪湖，我們追尋著2008年胡錦濤總書記的腳步參觀了海螺集團(tuán)，記錄下了余熱發(fā)電、節(jié)能立磨和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的垃圾焚燒技術(shù)和裝備等技術(shù)創(chuàng)新；在英德，與萬里行技術(shù)專家的交流中，英德海螺派出了近40人的龐大技術(shù)團(tuán)隊(duì)，生動(dòng)地展示了海螺力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)新一輪騰飛的投入和決心。

　　面對(duì)我國水泥產(chǎn)業(yè)長期存在的企業(yè)過于分散、集中度低、無序競(jìng)爭(zhēng)的問題，南方水泥應(yīng)時(shí)而生。在兩年時(shí)間內(nèi)從零發(fā)展到9500萬噸規(guī)模，70多家企業(yè)加盟，交出了一份華麗的答卷。其聯(lián)合重組的發(fā)展模式引起了全世界的關(guān)注，也讓人們對(duì)現(xiàn)代水泥企業(yè)的資本運(yùn)作能力和包容文化刮目相看。南方水泥總裁肖家祥提出希望借萬里行活動(dòng)加強(qiáng)水泥企業(yè)間的溝通了解、傳遞企業(yè)發(fā)展理念、增進(jìn)企業(yè)間友誼，正是對(duì)這一理念的最好詮釋。

　　生存在“浙江現(xiàn)象”的焦點(diǎn)中，浙江紅獅集團(tuán)董事長章小華卻顯得底氣十足。紅獅水泥從選點(diǎn)布局、裝備工藝技術(shù)使用到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上所推崇的“做專、做精，精益求精”的精細(xì)化管理模式，形成了其競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的根本，并使紅獅成為了依靠提升管理水平和嚴(yán)格控制成本，在殘酷的市場(chǎng)中保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并迎來高速發(fā)展的最佳企業(yè)范例。

　　在福建水泥，我們看到了一家50多年歷史的老國企在擁有多年積淀下來的優(yōu)秀企業(yè)文化和資源、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，自身存在的社會(huì)職能包袱沉重及冗員過多等弊端，也欣喜地感受到了走過半個(gè)多世紀(jì)后的福泥在直面癥結(jié)、解決癥結(jié)上所付出的巨大勇氣和決心。在我國水泥企業(yè)不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)、超越自我等精神的指引下，幾代福建水泥人付出的眾多心血汗水將在福泥確定的全新發(fā)展戰(zhàn)略和卓越績效管理模式中繼續(xù)傳承下去。

　　在龍門塔牌水泥，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了優(yōu)秀客戶服務(wù)意識(shí)所創(chuàng)造的價(jià)值。在華東、華南水泥產(chǎn)業(yè)受金融危機(jī)沖擊而產(chǎn)銷低迷的情況下，塔牌正是通過在粵東和珠三角積極實(shí)施品牌（產(chǎn)品）專營和“一人一策、一地一策”相結(jié)合的靈活策略措施，提升了其水泥的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大了水泥銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)范圍，使得客戶隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，對(duì)關(guān)鍵客戶的控制力不斷優(yōu)化加強(qiáng)，覆蓋面和占有率全面提升，為塔牌創(chuàng)造了驕人業(yè)績。

　　在循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的規(guī)劃發(fā)展上，世紀(jì)水泥更多地將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任放在了首位，旗下越堡水泥廠循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范中心項(xiàng)目是我國最大的水泥窯協(xié)同處置污泥項(xiàng)目，目前可消納廣州市50%以上的污泥。世紀(jì)水泥還積極與廣東省市多個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)，規(guī)劃打造環(huán)保水泥產(chǎn)業(yè)基地，屆時(shí)每年可消納城市污泥89萬噸、粉煤灰76萬噸、脫硫石膏32萬噸、廢皮革1.2萬噸。我們了解到，今后公司將不再單一地向城市建設(shè)提供水泥產(chǎn)品，而是作為城市環(huán)境治理和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，為城市廢棄物的終端處置提供配套服務(wù)。

　　在封開，我們看到了位于山地、工地土方總量達(dá)到驚人的1600萬方的封開華潤工地；看到了華潤建設(shè)中的全長48公里皮帶長廊；看到了國內(nèi)尚無設(shè)計(jì)先例的20萬噸熟料庫正在安裝；看到了在建的年吞吐量達(dá)2000萬噸的西江最大碼頭群；也看到了華潤為彌補(bǔ)工地施工給村民造成通行不便而開通的接送班車。以成為華潤水泥樣板基地為建設(shè)目標(biāo)的封開公司，也將成為我國水泥行業(yè)高水平施工建設(shè)的一個(gè)嶄新標(biāo)桿。

　　在作為萬里行第一階段最后一站的英德臺(tái)泥，領(lǐng)略了“節(jié)能減排在所不惜”的環(huán)保理念和通過量身定做、提升水泥品質(zhì)訴求的“雞尾酒式”服務(wù)理念之后，我們也為臺(tái)泥對(duì)大陸市場(chǎng)的持續(xù)看好而信心倍增。短短5年間，臺(tái)泥在大陸的發(fā)展規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了其在臺(tái)灣50年發(fā)展下來的產(chǎn)能兩倍以上，由此引出的雙方對(duì)臺(tái)灣和大陸兩岸水泥工業(yè)發(fā)展歷程、前沿技術(shù)和未來方向的關(guān)注和探討，也將萬里行的視野拓向了海峽對(duì)岸，凝聚起了兩岸水泥人共同的心血和智慧。

　　看到此次萬里行活動(dòng)將沿途的水泥企業(yè)緊緊地凝聚在了一起，我們也期望由此能凝聚更多的中國水泥人，來共同描繪出一幅反映我國水泥工業(yè)發(fā)展的氣勢(shì)恢宏的畫卷，代表水泥行業(yè)向新中國成立60周年獻(xiàn)上一份厚禮。[Page]

“通達(dá)中國水泥萬里行”車隊(duì)成員合影

　　禮贊：凝聚行業(yè)一路行來的深情感觸和殷切期盼

　　通達(dá)中國水泥萬里行一路行來，不僅通過豐富的媒體采風(fēng)和技術(shù)交流活動(dòng)展現(xiàn)了我國水泥工業(yè)和水泥企業(yè)的全新面貌和巍峨風(fēng)姿，讓全社會(huì)領(lǐng)略了水泥行業(yè)強(qiáng)大的凝聚力和影響力，也觸發(fā)了我國水泥人和水泥媒體人一路行來回首成就、備感欣慰的深情感觸和對(duì)行業(yè)更快更好發(fā)展的殷切期盼。

　　作為中國水泥萬里行活動(dòng)的主辦方，中國水泥網(wǎng)CEO邵俊每每談到第一階段的盛況時(shí)，仍禁不住激情澎湃：“這場(chǎng)歷時(shí)34天的萬里行程，第一次如此全面、生動(dòng)、細(xì)致地向世人吟唱了一首中國水泥工業(yè)發(fā)展之慷慨嘯歌、歌頌了中國水泥行業(yè)發(fā)展的璀璨歷程、歌頌了歷代水泥人的激情奉獻(xiàn)，讓世人再次為之注目、為之驚艷、為之敬禮！”

　　作為中國水泥萬里行活動(dòng)的最初構(gòu)想者，在新中國成立60周年之際登上工業(yè)彩車方陣代表建材系統(tǒng)參加國慶巡游的北京通達(dá)耐火技術(shù)股份有限公司董事長馮運(yùn)生，在談到3年前提出活動(dòng)構(gòu)想的初衷時(shí)深情地說：“我希望通過通達(dá)中國水泥萬里行活動(dòng)，將新中國成立60年以來我國水泥行業(yè)和水泥企業(yè)取得的輝煌成就，將我國水泥人和上下游企業(yè)為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展所付出的心血和汗水全景式地展現(xiàn)在全社會(huì)面前，讓公眾深入、全面地了解水泥行業(yè)在改革、創(chuàng)新等方面的風(fēng)采?！?/FONT>