山東榴園水泥公司“五小”活動成效卓著

    “五小”活動效益不小。幾年來，山東榴園水泥公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，先后開展以節(jié)電、節(jié)煤、優(yōu)質(zhì)、增產(chǎn)增效、開發(fā)新品、優(yōu)化工藝等為主題的群眾性小改革、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議活動６００余項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益８０００余萬元。

    為了開展好“五小”活動，該公司充分利用內(nèi)部刊物、黑板報、宣傳欄、專題會、調(diào)度會、班前班后會等渠道，大張旗鼓地宣傳創(chuàng)新活動的重要性，并就創(chuàng)新工作在全廠展開大討論，使職工關注創(chuàng)新、重視創(chuàng)新、參與創(chuàng)新，使該項活動成為真正意義上的群眾性、全員性的集體活動。

    為了使群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動扎實有效，榴園水泥公司采取多種形式鼓勵職工自學成才，著重加大對員工的技能培訓力度。他們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營所需以及職工知識薄弱點，對癥下藥，因材施教，舉辦形式多樣的培訓班，為技術創(chuàng)新工作的健康開展打下了良好基礎。與此同時，該公司在技術創(chuàng)新工作的方向、重點以及對課題的選擇確定方面，及時加以引導，使技術創(chuàng)新工作始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的難點、重點、焦點問題開展，支持鼓勵一線職工和技術人員立足崗位建功立業(yè)，收到較好成效。(董廣馳)