李留法:優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 把握調(diào)整機遇

天瑞集團有限公司董事長 李留法 · 2009-06-12 00:00 留言

天瑞集團有限公司董事長 李留法

  一、發(fā)展新型干法技術、淘汰落后產(chǎn)能

  2002年以前,天瑞水泥僅有12條機立窯和一條濕法生產(chǎn)線,年產(chǎn)量為150萬噸。受90年代末亞洲金融危機影響,水泥市場處于低谷階段,老企業(yè)能耗高、環(huán)境污染嚴重、效益低下的矛盾日益突出,集團經(jīng)過認真分析,果斷決策發(fā)展新型干法水泥,于2003年1月建成投產(chǎn)了河南省第一條2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線。之后,陸續(xù)建成投產(chǎn)了12條新型干法水泥生產(chǎn)線和七個大型水泥粉磨站,水泥生產(chǎn)能力超過了2000萬噸。

  二、開展系統(tǒng)優(yōu)化和技術改造,切實抓好節(jié)能減排

  進入2008年以來,天瑞水泥面對金融危機,注重眼睛向內(nèi),開展系統(tǒng)優(yōu)化和余熱發(fā)電、變頻等技術改造,挖掘潛力,增加經(jīng)濟效益。

  一是根據(jù)國家相關產(chǎn)業(yè)政策要求,天瑞水泥把所有生產(chǎn)線均配置余熱發(fā)電系統(tǒng),其中08年以來建設和投產(chǎn)的汝州、衛(wèi)輝、大連等公司余熱發(fā)電項目,總投資3.2億,到5月份,已實現(xiàn)效益約1億元。

  二是在子公司進行高、低壓電機的變頻調(diào)速技術改造及系統(tǒng)優(yōu)化,共投資3000多萬元,改造了15臺高壓電機,27臺低壓電機,將13臺S7型變壓器更換為S11節(jié)能型變壓器,年節(jié)電達到5760萬kwh,獲河南省建材行業(yè)技術革新一等獎。

  三、搞好資源綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

  一是抓資源綜合利用。隨著經(jīng)濟形勢變化對發(fā)電企業(yè)影響,粉煤灰供應緊張,各子公司積極開發(fā)新的替代輔助材料,如,用電廠脫硫石膏替代天然石膏,目前已在各分子公司進行推廣,年用脫硫石膏替代天然石膏量即超過70萬噸,達到了保護環(huán)境,減少了CO2排放的雙重效果。

  二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,注重建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。在汝州市汝南工業(yè)區(qū),建設了熱電廠、焦化廠、鑄鋼廠和水泥廠。熱電廠發(fā)電過網(wǎng)后供應焦化、鑄鋼和水泥廠;焦化廠生產(chǎn)的焦炭和煤氣產(chǎn)品供應鑄鋼廠并為其它企業(yè)提供熱能;電廠、焦化廠和鑄鋼廠的廢渣又為水泥廠提供了輔助原料,實現(xiàn)了廢物循環(huán)徹底利用。該工業(yè)區(qū)被汝州市和平頂山市樹為循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)的典范。

  三是實施技術創(chuàng)新。隨著工業(yè)化和城市化進程的不斷加快,城市污染和垃圾處理已經(jīng)成為必須加快解決的首要問題。水泥行業(yè)以其特有的生產(chǎn)工藝,為綜合利用城市垃圾提供了便利條件,如何實現(xiàn)垃圾處理與水泥生產(chǎn)的完美結(jié)合是行業(yè)研究的新課題。目前,天瑞已與天津院等設汁單位達成合作意向,擬開發(fā)建設垃圾焚燒水泥廠,實現(xiàn)變廢為寶、凈化環(huán)境的目的。一旦此試驗取得成功,在今后建設的所有生產(chǎn)線中,都要適應配備垃圾焚燒系統(tǒng),在增加經(jīng)濟效益的同時,創(chuàng)造更多的社會效益。

  四、加快項目建設步伐,提升競爭能力

  河南省是近幾年水泥發(fā)展較快的地區(qū),特別是2005年-2007年,河南水泥固定資產(chǎn)投資連續(xù)三年位居全國第一,2008年投資總額近90億。到2008年底,河南全省水泥產(chǎn)量接近1億噸,位居山東、江蘇之后,排名全國第三。目前河南省全省新型干法水泥生產(chǎn)線64條,熟料產(chǎn)能超7000萬噸,水泥產(chǎn)能l億噸以上。在2008年全省水泥產(chǎn)量中,新型干法水泥產(chǎn)量占到了98%左右,落后產(chǎn)能基本淘汰。目前河南已開工建設的新型干法生產(chǎn)線有7條,到年底,這些新線將陸續(xù)建成投產(chǎn),預計水泥總產(chǎn)能將超過1.2噸,  出現(xiàn)嚴重的產(chǎn)能過剩。

  面對這場百年一遇的金融危機,天瑞水泥積極采取應對措施,收到了一定的效果。我們真誠期望通過本次論壇學習交流,能夠?qū)W習海螺水泥等國內(nèi)先進水泥集團的管理經(jīng)驗和措施,為中國水泥產(chǎn)業(yè)做大做強而努力。


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