張人為：堅定不移地走水泥工業(yè)新型工業(yè)化道路

　　雖然建材行業(yè)面臨著比較困難的經(jīng)濟形勢，但換個角度看，當前又是一個加快結構調(diào)整優(yōu)化、苦練內(nèi)功，加快企業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程。大企業(yè)自覺把“壓力”轉(zhuǎn)化為“動力”，把“挑戰(zhàn)”變?yōu)椤皺C遇”，可以在提高發(fā)展的質(zhì)量、效益和水平上，在新能源、新材料等新領域的開拓上大做文章。我認為，在座大企業(yè)完全有這個底氣，克服了這輪困難，我們將會發(fā)展得更好。

　　建材行業(yè)踐行科學發(fā)展觀要堅定地走新型工業(yè)化道路

　　當前，全國上下正在按照中央決策部署，結合應對國際金融危機沖擊、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的實際，深入學習實踐科學發(fā)展觀。黨的十六大提出了本世紀頭20年基本實現(xiàn)工業(yè)化，這是我國現(xiàn)代化進程中艱巨的歷史任務。必須堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，進而將兩者融合在一起，從而實現(xiàn)新型工業(yè)化的目標。我國建材行業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀就是要堅定地走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。

　　海螺集團的發(fā)展為我們樹立了走新型工業(yè)化道路的榜樣。30年以來，海螺堅持以發(fā)展為主題，以科技進步為支撐，以加快結構調(diào)整為主線，始終重視企業(yè)戰(zhàn)略管理，踐行沿江沿?！癟”型發(fā)展規(guī)劃。他們將工業(yè)化與信息化、先進技術與精細管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運作幾者關系統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相通相融。以提高資源利用效率為目的的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式深深印記在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，企業(yè)文化建設、員工精神風貌及良好的經(jīng)濟效益為行業(yè)所贊許和社會公眾所稱道。而所有這一切的不懈努力，造就海螺從科技水平、節(jié)能減排、勞動生產(chǎn)率、經(jīng)濟效益等一系列指標體系上全面體現(xiàn)走新型工業(yè)化道路的豐碩成果，成為行業(yè)心目中不可多得的一流企業(yè)?！笆澜缢嗫粗袊?，中國水泥看海螺”不只是響亮的口號，它所體現(xiàn)的是海螺人對國家、對行業(yè)的責任。過去、現(xiàn)在和將來都鼓舞、鞭策著海螺人在郭文叁董事長及海螺班子的堅強領導下為實現(xiàn)宏偉目標而努力奮斗。

　　結合行業(yè)和海螺等企業(yè)的實踐，我認為，加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、實現(xiàn)優(yōu)化升級和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟對推動建材工業(yè)走新型工業(yè)化道路尤為重要。

　?。ㄒ唬┩苿右怨?jié)能減排為中心的技術結構調(diào)整，大力發(fā)展制品業(yè)為內(nèi)容的產(chǎn)品結構調(diào)整，加大以并購重組和提高生產(chǎn)集中度為重點的企業(yè)組織結構調(diào)整，將加快建材工業(yè)實現(xiàn)新型工業(yè)化道路的進程。原材料離不開礦產(chǎn)，生產(chǎn)離不開窯爐，“礦業(yè)加窯業(yè)”是建材行業(yè)的基本產(chǎn)業(yè)特征，沒有資源和能源，建材行業(yè)的發(fā)展就是“無米之炊”。

　　堅持以節(jié)能減排為中心的技術結構調(diào)整，有力地推動了行業(yè)的節(jié)約發(fā)展。近幾年來，新型干法水泥工藝在天津水泥院、南京水泥院、山水和海螺集團多年前成功實現(xiàn)“國產(chǎn)化、低投資”的帶動下，熟料產(chǎn)能以年均1億噸的規(guī)模增長，其占整個水泥熟料的比重從2000年的12%提高到2008年的61%，國際上單線規(guī)模最大的多條萬噸級熟料生產(chǎn)線在海螺相繼成功投產(chǎn)。我們可以設想，如果不以低能耗的大型新型干法水泥工藝替代高能耗的濕法工藝，水泥行業(yè)和企業(yè)必將在資源、能源瓶頸和市場約束下難以為繼，何以談得上節(jié)約發(fā)展。

　　我們盡管在節(jié)約發(fā)展的道路上取得了顯著成績，但是與世界先進水平相比，還存在不小差距。一些建材產(chǎn)品的單位能耗與世界先進水平還有明顯差距。我國新型干法水泥熟料的平均熱耗要比國際先進水平高10%以上。水泥總量中還有近40%的產(chǎn)量是由立窯等落后工藝生產(chǎn)的，落后小企業(yè)仍是我國水泥企業(yè)數(shù)量的主體。因此，堅持以節(jié)能減排為中心的技術結構調(diào)整將有力推動行業(yè)節(jié)約發(fā)展。要堅持用市場手段、經(jīng)濟手段和法律手段并輔之以行政手段，加快落后產(chǎn)能的淘汰。我們要加快建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系，緊緊依靠自主創(chuàng)新，不斷開發(fā)節(jié)約資源、能源的新工藝、新技術、新裝備和新產(chǎn)品，并以此持續(xù)地對企業(yè)實施技術改造，從而提升產(chǎn)業(yè)技術水平。只有這樣，新型工業(yè)化道路所要達到的科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的要求才能真正落到實處。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，建材行業(yè)的內(nèi)涵已不是單純原材料制造業(yè)的概念。無論是水泥、玻璃還是陶瓷工業(yè)，每一個產(chǎn)業(yè)都是一個體系，它們的健康發(fā)展離不開自身產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)調(diào)延伸。我國水泥工業(yè)產(chǎn)生的巨大變化，是與水泥粉磨、散裝水泥和混凝土等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展密不可分的，這些都是水泥熟料制造業(yè)延伸、銜接市場應用的必不可少的環(huán)節(jié)。從行業(yè)整體角度看，我國水泥制造業(yè)工業(yè)增加值在建材全行業(yè)所占比重之所以會告別一業(yè)獨大的歷史，下降到2008年的29%，主要是因為建材非耗能、低耗能產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，尤其是加工制品業(yè)的快速發(fā)展?！暗V業(yè)加窯業(yè)”的基本產(chǎn)業(yè)特征并不代表建材行業(yè)的全部內(nèi)涵。我們要特別關注新產(chǎn)業(yè)發(fā)展對建材工業(yè)結構優(yōu)化的推動作用。這幾年來，光伏和風電等新能源的加速發(fā)展，正極大地帶動玻璃纖維、玻璃鋼和工業(yè)技術玻璃等無機非金屬新材料產(chǎn)業(yè)的加快成長。建材行業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的結果是不僅有原材料制造業(yè)，還派生出加工制品業(yè)、物流業(yè)和商業(yè)，構成了一個比較完整的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化了建材產(chǎn)業(yè)結構。

　　從原材料制造業(yè)到加工制品業(yè)，是產(chǎn)品結構調(diào)整的一次重大提升。這不僅有利于改變單純追求規(guī)模和數(shù)量的老路，也有利于提升行業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈中、高端的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)行業(yè)科技含量高、經(jīng)濟效益好的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　建材工業(yè)尤其是占最重要產(chǎn)業(yè)地位的水泥工業(yè)長期以來屬于微利行業(yè)，在諸多造成微利的原因中，應該首推供求關系和市場秩序。要解決好區(qū)域市場的總量調(diào)控和有序競爭，唯有加快做大做強大企業(yè)，讓他們挑起并購重組、提高生產(chǎn)集中度的重擔，這是當前我國水泥工業(yè)發(fā)展的當務之急。否則，即使是代表先進生產(chǎn)力的新型干法水泥企業(yè)也難以實現(xiàn)經(jīng)濟效益好的成效。

　　（二）發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟模式也將加快行業(yè)走新型工業(yè)化道路進程。發(fā)展循環(huán)的綠色經(jīng)濟是實現(xiàn)新型工業(yè)化道路5個方面目標所必須的，對資源能源消耗型產(chǎn)業(yè)的建材工業(yè)更是如此。建材是各工業(yè)部門中較早開展循環(huán)經(jīng)濟研究和實踐的部門，其成效不僅體現(xiàn)在建材企業(yè)自身廢水、廢氣、余熱、廢渣利用等的小循環(huán)上，還體現(xiàn)在建材企業(yè)大量使用粉煤灰、高爐礦渣等工業(yè)廢渣替代天然資源作為原料，利用電廠脫硫石膏生產(chǎn)石膏板，利用建筑垃圾代替砂石和骨料等建材與化工、電力、建筑等行業(yè)之間的中循環(huán)上，更將體現(xiàn)在建材企業(yè)消納、處理工業(yè)和生活廢棄物、有毒有害廢棄物并節(jié)省資源、利用熱能等建材行業(yè)與社會之間的大循環(huán)上。這些都是我們不斷探索循環(huán)經(jīng)濟“減量化、再利用和資源化”原則的有益實踐。2008年，建材行業(yè)粉煤灰的綜合利用量占全國的30%以上，煤矸石的利用量占全國的50%以上，利用固體廢棄物達到5.7億噸，是2000年的2倍多。水泥工業(yè)已建成純低溫余熱發(fā)電機組263條，總裝機容量1662MW，年發(fā)電能力111.4億kWh，相當于年節(jié)約409萬噸標準煤，減排CO21062萬噸。實踐證明，建材工業(yè)正在朝著資源消耗低、環(huán)境污染少的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展方向邁進。

　　目前，建材工業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟體系中資源綜合利用的關鍵環(huán)節(jié)和消納固體廢棄物的主要工業(yè)部門之一，而水泥工業(yè)和墻體材料工業(yè)則是建材全行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重點。

　　水泥行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟具有得天獨厚的優(yōu)勢，有其他行業(yè)不可取代的作用，做好水泥行業(yè)的節(jié)約資源和保護環(huán)境工作，意義重大，也有廣闊的前景。這些前景不僅孕育于我們已經(jīng)成功開展的降低資源、能源消耗和提高利用率的工作上，也孕育于將有廣闊前景的可燃廢棄物的開發(fā)利用上，以及提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善產(chǎn)品性能和延長使用壽命等體現(xiàn)“減量化”原則的更本質(zhì)方面。建材行業(yè)的實踐表明，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式可以使建材工業(yè)，尤其是水泥工業(yè)逐步做到少污染以至不污染環(huán)境，并且還是保護環(huán)境、美化環(huán)境不可或缺的工業(yè)部門，同時也可以求得實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益三者的統(tǒng)一。

　　充分發(fā)揮大企業(yè)在推進行業(yè)走新型工業(yè)化道路中的引領作用

　　企業(yè)特別是大企業(yè)的強盛是行業(yè)乃至國家強盛的基石。進入新世紀以來，我國水泥工業(yè)取得巨大發(fā)展進步，重要原因就是崛起了一批大企業(yè)，尤其是CG12和兩大央企。他們的成長壯大為行業(yè)帶來了勃勃生機，起到了行業(yè)改革和發(fā)展的“脊梁”作用。這些年來，大企業(yè)不僅在推進行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化、提高區(qū)域市場集中度、加快技術進步及節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了重要作用，也提高了水泥工業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位，改善了社會形象。

　　但是，我們也要清醒地看到，水泥行業(yè)和企業(yè)距離走新型工業(yè)化道路的內(nèi)涵要求都還存在不小的差距。如何進一步加快大企業(yè)的發(fā)展壯大，如何充分發(fā)揮大企業(yè)在推進行業(yè)走新型工業(yè)化道路中的引領作用，是行業(yè)發(fā)展中面臨的重大課題，值得大家深入的探討。

　　這次論壇上，CG12和2家央企的負責人將就此作精彩的講演，介紹各自企業(yè)在推進企業(yè)改革發(fā)展、走新型工業(yè)化道路和應對金融危機等方面各具特色的經(jīng)驗體會，有望成為引領行業(yè)科學發(fā)展的寶貴財富。我想重點再強調(diào)以下幾點，供大家研討：

　　首先，大企業(yè)應更加重視戰(zhàn)略管理，努力使自身的發(fā)展與市場需求、與國民經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。戰(zhàn)略決定勝負。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略正確與否，直接決定著企業(yè)的興衰成敗。對企業(yè)領導者來說，發(fā)展戰(zhàn)略的制定、實施和評估是全部領導工作的核心。進入新世紀以來，大多數(shù)水泥大企業(yè)又好又快發(fā)展正是同正確把握市場需求、最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢的戰(zhàn)略謀劃密切相關的。CG12中的海螺沿江沿海“T”型戰(zhàn)略、中國建材“善用資源、服務建設”戰(zhàn)略、中國中材“五創(chuàng)新”（產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、科技、管理、人才）戰(zhàn)略、山水“東進西擴，南北輻射”戰(zhàn)略、華新“十字”戰(zhàn)略、冀東“三北”戰(zhàn)略、金隅“大十字”戰(zhàn)略、祁連山“兩圈一帶”戰(zhàn)略等都統(tǒng)領著各自企業(yè)的良性發(fā)展。他們不僅使產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大、市場格局更趨合理，企業(yè)競爭力也得以提升。

　　當前，水泥工業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一些新的變化：一是經(jīng)過6年多來的快速發(fā)展，從全國看，除中西部地區(qū)和東部個別地區(qū)尚有一些市場空間外，基本處于供求平衡或供大于求的市場態(tài)勢。包括新型干法水泥以年均億噸熟料產(chǎn)能的快速增長階段也將逐步轉(zhuǎn)到適度增長階段，呈現(xiàn)出趨于成熟產(chǎn)業(yè)的特征。因此，更加重視總量調(diào)控，防止局部區(qū)域產(chǎn)能過剩，應該提到日程；二是隨著市場競爭日益激烈，優(yōu)勝劣汰將白熱化，因此企業(yè)的發(fā)展方式必將從數(shù)量規(guī)模擴張為主轉(zhuǎn)到更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益；三是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和優(yōu)化升級的重點和難點將落到調(diào)整企業(yè)組織結構上。這就要求作為行業(yè)改革發(fā)展“脊梁”的大企業(yè)更加重視戰(zhàn)略管理。要根據(jù)新情況，包括大企業(yè)間競爭合作態(tài)勢的變化，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃布局作出調(diào)整和完善，努力使自身的發(fā)展同市場需求變化、同加劇的競爭態(tài)勢、同國民經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。

　　第二，大企業(yè)在推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，特別是在推進企業(yè)組織結構調(diào)整中起引領作用。當前水泥工業(yè)結構調(diào)整的目標還遠未實現(xiàn)。這些年來，雖然大企業(yè)快速成長，產(chǎn)業(yè)集中度有所提高，但水泥企業(yè)數(shù)量卻仍高達5500多家（其中含2000多家粉磨站），即使扣除粉磨站，企業(yè)平均規(guī)模也僅40萬噸左右。因此，除了要繼續(xù)加快淘汰大量工藝落后、污染嚴重的小企業(yè)以外，企業(yè)組織結構的調(diào)整已成為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的難點和重點。

　　在推進水泥產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的進程中，大企業(yè)發(fā)揮了十分重要的作用：一是在大企業(yè)的帶動下，新型干法水泥得到快速發(fā)展，新型干法水泥熟料的總能力已達8億噸，“十一五”水泥專項規(guī)劃確定的到2010年新型干法水泥比例達到70%以上的目標可望如期實現(xiàn)；二是大企業(yè)在加快自身發(fā)展的同時，積極履行社會責任和義務，通過合資、合作和購并、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式，積極推動各地落后產(chǎn)能的退出。自2001年以來，全國已淘汰落后水泥能力約2.6億噸；三是企業(yè)間加大了聯(lián)合重組的力度，特別是更加注重對現(xiàn)有存量的重組，有效提升了產(chǎn)業(yè)集中度，促進了區(qū)域市場的整合。中國建材集團出于央企的社會責任和自身發(fā)展的需要，對浙江等華東幾省的總規(guī)模達億噸的水泥企業(yè)聯(lián)合重組，組建了南方水泥公司，這是行業(yè)重組中的重大創(chuàng)舉；中材水泥產(chǎn)業(yè)實施強強聯(lián)合，成功重組天山和賽馬兩家績優(yōu)上市公司，從起步至今已形成3200萬噸的產(chǎn)能；浙江三獅集團通過跨地區(qū)、跨所有制實施兼并、重組和聯(lián)營，成為省內(nèi)最大的水泥龍頭企業(yè)；中聯(lián)水泥堅持資本運營和聯(lián)合重組，在區(qū)域成功實施低成本擴張等都是成功的實踐。2008年，CG12的水泥產(chǎn)量占全國總量的20%，熟料產(chǎn)量占總量的25%，占新型干法熟料總量的35%?！端喙I(yè)結構調(diào)整的若干意見》中提出的將生產(chǎn)集中度提高到30%的目標，也指日可以實現(xiàn)。

　　目前，水泥行業(yè)對推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，尤其是企業(yè)組織結構調(diào)整已有共識，政府有關部門對水泥行業(yè)的兼并重組提出了明確要求，出臺了一系列支持水泥企業(yè)向集團化方向發(fā)展，通過聯(lián)合重組、互相參股等方式進行戰(zhàn)略重組的政策。鑒于我國水泥工業(yè)發(fā)展已趨于成熟，現(xiàn)有水泥總量龐大、產(chǎn)量快速增長空間有限、企業(yè)分散、集中度不高的現(xiàn)狀，對大多數(shù)水泥大企業(yè)而言，在繼續(xù)尋求做強做大的商業(yè)機會中，不宜再以新建生產(chǎn)線為主，而應更多地注重以對現(xiàn)有水泥企業(yè)存量資產(chǎn)實施并購重組和技術改造為重點的低成本擴張。

　　水泥大企業(yè)要加強信息溝通、業(yè)務交流與合作，以共同營造和維護良好的市場環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。行業(yè)組織結構的調(diào)整是一個動態(tài)、不斷優(yōu)化的過程，也是市場配置資源的過程。今天的競爭者可能又是明天的合作伙伴。倡導既有競爭，又有合作的和諧發(fā)展，避免市場過度競爭。要大力弘揚企業(yè)社會責任，樹立良好社會形象，提升競爭水平。華新水泥公司在完善發(fā)展布局、積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈的同時，認真履行對社會的承諾，先后發(fā)布了兩份企業(yè)社會責任報告，展現(xiàn)了大企業(yè)的高度社會責任感。

　　第三，大企業(yè)應在引導推進行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排上做出應有貢獻。多年來，水泥大企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、推進節(jié)能減排上取得了許多成果。海螺大力實施余熱發(fā)電、垃圾焚燒等節(jié)能環(huán)保項目，并向國內(nèi)外同業(yè)提供相應技術裝備，節(jié)能減排成效顯著，正全力打造生態(tài)環(huán)保型企業(yè)；吉林亞泰集團在處置工業(yè)廢棄物方面收到很好的社會效益和經(jīng)濟效益，是水泥行業(yè)第一家國家環(huán)境友好企業(yè)；金隅集團利用水泥回轉(zhuǎn)窯無害化處置城市工業(yè)廢棄物、實施低溫余熱發(fā)電技術改造工程，為首都生態(tài)環(huán)境建設做出了積極貢獻；天瑞集團通過開展系統(tǒng)優(yōu)化和技術改造，大力推進節(jié)能減排和資源綜合利用工作并取得積極成效。北京水泥廠、烏蘭水泥集團公司、亞泰水泥集團公司已成為國家首批循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)。

　　水泥大企業(yè)要在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排方面著重推進以下幾方面的工作，以全面實現(xiàn)國家產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃制定的目標：一是要繼續(xù)以提高能源利用效率為核心，加快新型干法水泥窯純低溫余熱發(fā)電建設進程，力爭在3~5年內(nèi)使全國新型干法水泥生產(chǎn)線余熱發(fā)電配套率達到85%以上。二是要特別重視用于城市周邊的水泥窯處置生活垃圾等可燃廢棄物和污水污泥等技術裝備的研發(fā)，同時積極推動相關政策法規(guī)的出臺，以支持實施和推廣。三是要加大水泥行業(yè)減排的工作力度。水泥是我國溫室氣體排放的主要產(chǎn)業(yè)之一，減排任務十分繁重。要認真貫徹國家發(fā)布的《應對氣候變化國家行動方案》和排放標準，將企業(yè)的發(fā)展與適應國家環(huán)境經(jīng)濟政策新體系相結合，要將減排放到與節(jié)能同等重要的位置上，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構筑循環(huán)型社會做貢獻。四是要全面推廣實施行之有效的各項節(jié)煤節(jié)電的技術措施，達到降本增效。

　　希望水泥大企業(yè)充分利用自身的優(yōu)勢，抓住發(fā)展機遇，把實踐循環(huán)經(jīng)濟和推進節(jié)能減排這件關系水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大事抓得更有成效。

　　第四，大企業(yè)在推進我國水泥工業(yè)走向世界、打造具有國際競爭能力產(chǎn)業(yè)的進程中起引領作用。進入新世紀以來，我國水泥工業(yè)作為充分競爭性的產(chǎn)業(yè)，加強了國際合作與交流，海螺集團、山水集團、華新水泥、亞泰集團、紅獅集團等大企業(yè)在與國際產(chǎn)業(yè)資本、金融資本合資合作方面都作了有益的嘗試并取得積極成效。

　　在經(jīng)濟全球化的今天，評價中國水泥企業(yè)的競爭力，不僅看其在國內(nèi)市場環(huán)境的表現(xiàn)，而且還要放到國際競爭的大環(huán)境中予以考察和檢驗。所以水泥大企業(yè)堅定地實施“走出去”戰(zhàn)略是企業(yè)做強的必然要求。

　　我國水泥商品出口貿(mào)易歷史悠久，今后順應國際市場的需求，遵循WTO規(guī)則，保持我國應有的市場份額是必要的，也是可能的。我國水泥工程技術裝備業(yè)成為水泥行業(yè)近幾年來率先實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略的成功典范，特別是中國中材集團，他們充分發(fā)揮集研發(fā)、設計、裝備制造、工程建設和技術服務于一體的系統(tǒng)集成優(yōu)勢，通過工程總承包等形式將水泥成套技術與裝備出口到歐洲、美洲、非洲及中東、東南亞等46個國家和地區(qū)，并首次以交鑰匙工程方式進入歐洲市場，為我國水泥成套技術裝備及工程建設服務出口占據(jù)國際市場首位立了功。

　　我國水泥企業(yè)走向國際還有很長的路要走。要樹立兩個市場的觀念，要創(chuàng)國際品牌，要培育國際化的團隊，“走出去”合資合作建廠也將是在條件成熟時的選擇。我堅信，有國際競爭力的水泥大企業(yè)必將在我們在座的大企業(yè)中脫穎而出。

　　各位代表、同志們，今天，CG12和2家央企的一把手匯聚一堂，共同研討水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路暨應對金融危機保增長這一重大問題，我希望在座的企業(yè)家們能緊緊圍繞主題，充分發(fā)表意見，充分交流切磋，互相學習，取長補短。氣氛要更活躍一些，在觀點上碰撞出火花對論壇會大有補益。

　　我十分感謝海螺集團作為主辦方之一給予此次論壇的精心組織和周到服務。這次論壇也是中國建筑材料聯(lián)合會為行業(yè)和企業(yè)發(fā)展服務的一次嘗試。我們將虛心聽取大家的意見建議，努力將這樣的交流平臺建設起來，抓住行業(yè)不同時期的熱點和難點開展研討，構建大企業(yè)間合作和諧的氛圍，為水泥行業(yè)乃至整個建材行業(yè)又好又快發(fā)展、實現(xiàn)“由大變強”做好各項服務工作。

　　謝謝大家！