在反思中求發(fā)展——訪河南同力水泥股份有限公司董事長蔡志端

　　蔡志端：同力水泥進(jìn)入水泥行業(yè)以來，已經(jīng)在河南市場具備了一定的市場占有率，但是從整個(gè)河南水泥行業(yè)發(fā)展趨勢來看，我們通過定向增發(fā)，把全部同力水泥企業(yè)注入上市公司，必將為同力水泥的發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力，對企業(yè)長期的生存和發(fā)展應(yīng)該說具有重要意義。[Page]

　　優(yōu)勢？知己所長，了人所短！

　　邵俊：到目前為止，同力水泥基本都是靠建新線來擴(kuò)大產(chǎn)能，有沒有考慮過用并購的方式來迅速擴(kuò)大自己的規(guī)模呢？是否考慮過到省外去投資擴(kuò)展？

　　蔡志端：合理利用企業(yè)資源，實(shí)行企業(yè)的重組并購應(yīng)該說是企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)重要舉措之一，同力水泥當(dāng)然也不例外。我們在建新項(xiàng)目的同時(shí)，也希望通過新建和整合，讓同力水泥的產(chǎn)能在3-5年內(nèi)再上新臺(tái)階。

　　同力水泥在實(shí)施重組并購方面有一定的優(yōu)勢，因?yàn)槲覀儾坏凶陨淼钠髽I(yè)資源優(yōu)勢，還有控股股東方所擁有的資金后盾，另外我們還有其它企業(yè)所沒有的政府背景，很希望能在產(chǎn)業(yè)整合方面有所作為。

　　同力水泥在省外的投資和發(fā)展我們也一直在探討，作為企業(yè)，我們不能固步自封，應(yīng)該從河南省走出去，走向全國，走向世界，這才有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。對于同力在省外區(qū)域的投資和發(fā)展，我們關(guān)注更多的是能不能與我們河南的水泥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)，這樣才能有利于我們整個(gè)企業(yè)長期穩(wěn)定健康的發(fā)展，而不是純粹為擴(kuò)大產(chǎn)能而盲目地向外擴(kuò)張。

　　邵?。褐v到了機(jī)遇和市場競爭，相比天瑞、中聯(lián)、孟電、還有最近進(jìn)入河南市場的華新來說，您覺得和這些同行比起來，同力的優(yōu)勢在哪里？

　　蔡志端：同力水泥的優(yōu)勢，首先體現(xiàn)在我們對水泥這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新的認(rèn)識和把握上。正是因?yàn)槲覀冞M(jìn)入的時(shí)間比較晚，才使得我們對同力產(chǎn)品及整個(gè)水泥市場有了較為先進(jìn)的理解和認(rèn)知，這對同力股份的發(fā)展有積極的作用。

　　其次，在管理理念上，我們不拘于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的管理模式，將一些新的管理模式注入到了我們的產(chǎn)業(yè)中。我們能夠向國外的一些先進(jìn)企業(yè)看齊，借鑒他們先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，讓我們的企業(yè)有更新更快的提升和發(fā)展。在經(jīng)營理念上，我們也具有處于領(lǐng)先優(yōu)勢的一些方面，主要體現(xiàn)節(jié)能減排、資源的綜合利用、工業(yè)廢棄物的處理等方面。在項(xiàng)目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們的標(biāo)準(zhǔn)也定得比較高，一直在向國際先進(jìn)企業(yè)看齊。這在河南省的所有水泥工業(yè)企業(yè)中，我們應(yīng)該算走得比較快的，企業(yè)也因此處在了一種比較健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。由此獲得的相對較低的生產(chǎn)成本讓我們的產(chǎn)品在市場競爭中具備了一定的優(yōu)勢。目前，我們的生產(chǎn)經(jīng)營成本及技術(shù)指標(biāo)都低于省內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)。

　　第三，科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)布局對我們在區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品競爭來說也是個(gè)很好的優(yōu)勢。

　　第四，我們一直在堅(jiān)持的“以質(zhì)量和服務(wù)為企業(yè)求生之本”的企業(yè)理念。在河南水泥行業(yè)中，我們給用戶提供的是最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在服務(wù)過程中，我們采取的是多元化的、精細(xì)的、差異化的服務(wù)。在根據(jù)客戶的需要、滿足客戶需求的同時(shí)，我們同力水泥控股、托管的幾個(gè)企業(yè)之間形成了一股聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)，共同為客戶服務(wù)。這也為我們整個(gè)集團(tuán)在社會(huì)上形成比較好的信譽(yù)度奠定了基礎(chǔ)。

　　這幾個(gè)方面的優(yōu)勢是我們企業(yè)自身的一個(gè)特點(diǎn)，在我們生產(chǎn)經(jīng)營的過程中也給我們的企業(yè)帶來了一定的經(jīng)營成果，取得了一定的成績。

　　過冬？這個(gè)冬天不會(huì)太冷！

　　邵俊：受大環(huán)境下經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也在放緩，很多企業(yè)家都在呼吁要“做過冬的準(zhǔn)備”，您怎么看“過冬論”？同力水泥受到影響了嗎，或者說有做好了過冬的準(zhǔn)備嗎？

　　蔡志端：從美國次貸危機(jī)到美國的金融危機(jī)，再到引發(fā)蔓延至全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國經(jīng)濟(jì)也受到了一定的影響，特別是內(nèi)陸省份，河南也不例外，但影響可能不會(huì)像外營性企業(yè)比較多的省份那么大。

　　我認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來負(fù)面影響的同時(shí)也為我們提供了很多的機(jī)遇。

　　首先，11月5日，“4萬億方案”的出臺(tái)，證明國家要實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，力度之大，時(shí)間之急，重視程度之高，均出乎意料。

　　第二、12月8-10日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在京召開，會(huì)議提出“五大主要任務(wù)”?！叭蝿?wù)一”的內(nèi)容與水泥行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。主要從兩個(gè)方面分析：一是將災(zāi)后重建放在工作內(nèi)容之首，表明中央對災(zāi)后重建的極度重視，將會(huì)在稅收、財(cái)政支出上給予重點(diǎn)支持；二是中央對“節(jié)能減排”工作的關(guān)注，再度明確表示加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快淘汰落后產(chǎn)能?！叭蝿?wù)三”的內(nèi)容再次強(qiáng)調(diào)了城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要性，指出區(qū)域發(fā)展的總體戰(zhàn)略布局。可以分析出未來新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)一體化建設(shè)將是拉動(dòng)水泥需求的重要要素之一，以及未來固定資產(chǎn)投資向中、西部轉(zhuǎn)移的方向?qū)⒏鼮槊黠@。從中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議的內(nèi)容可以看出，明年國家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資計(jì)劃中，對災(zāi)后重建的支持將得到很大的支持；我們認(rèn)為，水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐將進(jìn)一步加快，行業(yè)集中度也將得到進(jìn)一步的提高，從而有利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　同力水泥在全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前要勇于抓住機(jī)遇，必須做到幾點(diǎn)：第一，我們企業(yè)自身應(yīng)有頑強(qiáng)的生命力及競爭力。競爭力從哪里來，首先是我們的整個(gè)企業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化。其次，在市場競爭方面，我們的產(chǎn)品應(yīng)具備更多的優(yōu)勢。在這些方面，我們同力股份一直都在努力。目前，我們在所有生產(chǎn)線上都建設(shè)了純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，所有礦山的尾礦也都已全部被利用，還有我們的粉塵排放在05年就達(dá)到了國家沒出臺(tái)前的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，我們還向發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)讓了減排二氧化碳指標(biāo)。目前，CDM減排項(xiàng)目已經(jīng)過聯(lián)合國清潔發(fā)展機(jī)制理事會(huì)核準(zhǔn),完成了注冊。通過節(jié)能減排、尾礦綜合利用和工業(yè)廢棄物再利用等循環(huán)經(jīng)濟(jì)工程使同力水泥進(jìn)入了一個(gè)的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

　　同時(shí)，在危機(jī)中，國家給予企業(yè)的支持和幫助作用也是不可低估的。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的是整個(gè)行業(yè)市場的下滑，在這一問題的上，不管是中央政府，還是河南省政府都已采取了很多應(yīng)對相應(yīng)的措施。

　　隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，國內(nèi)包括河南省整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度可能會(huì)放緩，受其影響，整體的水泥需求增幅將會(huì)有所回落。但是，國家擴(kuò)大內(nèi)需的刺激政策，很多項(xiàng)目的具體實(shí)施都跟我們水泥行業(yè)相關(guān)，因此我認(rèn)為這一輪的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我們水泥的市場需求可能還不會(huì)產(chǎn)生太大的影響。尤其是內(nèi)陸省份河南。河南是一個(gè)被稱為“中部崛起”的省份，在西部大開發(fā)的實(shí)施中也起著承東啟西的結(jié)合點(diǎn)的作用，隨著石武客運(yùn)專線、南水北調(diào)等國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的陸續(xù)開工，河南的水泥需求量會(huì)有明顯增加。因此，盡管我們水泥需求增幅可能會(huì)下降，但是總量可能不會(huì)有影響，還能保持一個(gè)增長。所以，我對未來幾年內(nèi)水泥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況還是比較樂觀的。也許會(huì)遇到一定困難，但是我們可以通過自身的努力把困難變成機(jī)遇，讓我們的企業(yè)在此次國際性金融危機(jī)中有所提高和發(fā)展。[Page]

豫鶴同力5000t/d熟料生產(chǎn)線

　　未來？“中部崛起之城”市場廣闊！

　　邵俊：在東部水泥市場漸趨平穩(wěn)的時(shí)候，河南的新型干法產(chǎn)能增長仍然很快，呈現(xiàn)群雄紛爭的局面，您看未來的河南水泥市場走勢會(huì)怎么樣？一到三年之內(nèi)預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)怎樣的一個(gè)情況？

　　蔡志端：從前期河南省水泥業(yè)的發(fā)展情況來看，我認(rèn)為目前應(yīng)該依然是處于比較正常和良性的快速發(fā)展時(shí)期。河南目前正處于從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省向工業(yè)大省和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省轉(zhuǎn)型時(shí)期。河南省的水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是全國邁動(dòng)步伐比較大的省份之一，目前也取得了比較好的效果。07年底已經(jīng)基本將所有落后的立窯水泥生產(chǎn)線全部要關(guān)掉，目前只留有少量重工窯、濕法窯，這標(biāo)志著河南水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初步完成。淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級的政策給新型干法水泥企業(yè)帶來了機(jī)遇。

　　在各水泥企業(yè)自身發(fā)展過程中，因各自對市場的認(rèn)知和理解不同，發(fā)展的速度也不一樣，所以出現(xiàn)群雄紛爭、優(yōu)勝劣汰的局面是正常的。也正因?yàn)楹幽鲜》e極淘汰了落后產(chǎn)能，提升了產(chǎn)業(yè)水平，改善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和環(huán)境，才引起我們整個(gè)河南省甚至包括國內(nèi)的一些先進(jìn)水泥企業(yè)的關(guān)注。

　　目前海螺、華新、中聯(lián)等大型水泥企業(yè)都在關(guān)注河南市場，部分企業(yè)甚至已開始進(jìn)駐進(jìn)來。水泥本身就是一個(gè)集中度高、同城化比較強(qiáng)的產(chǎn)品，但是，不論是海螺、華新、中聯(lián)還是本省企業(yè)天瑞、孟電，各企業(yè)無論是對產(chǎn)品的理解、企業(yè)的管理還是市場競爭上都有他們獨(dú)到的見解和優(yōu)勢。外來企業(yè)的進(jìn)駐，不但提升了河南省水泥工業(yè)的實(shí)力，還積極促動(dòng)了本省水泥企業(yè)在競爭中不斷地提升、充足、完善自己，才能更有利于河南省水泥企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

　　邵?。耗悄J(rèn)為河南水泥市場會(huì)不會(huì)出現(xiàn)飽和狀態(tài)？浙江省已經(jīng)明顯出現(xiàn)供大于求的局面了，河南會(huì)不會(huì)在未來的2-3年之內(nèi)也出現(xiàn)這種狀況？

　　蔡志端：目前，從豫北、豫西南等水泥市場發(fā)展情況來看，河南水泥市場飽和狀態(tài)可能會(huì)出現(xiàn)。但是我認(rèn)為可能不會(huì)達(dá)到產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的狀態(tài)。因?yàn)楹幽鲜≡谧鏊喈a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，省人民政府就已在04年、06年出臺(tái)了一些相應(yīng)的政策進(jìn)行規(guī)劃、控制和引導(dǎo)。河南水泥市場暫時(shí)不會(huì)出現(xiàn)過飽和狀態(tài)主要有兩個(gè)方面的原因，一是過去淘汰落后產(chǎn)能，給市場留下了一大塊產(chǎn)能空間。二是河南最近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是非?？欤貏e是從一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省向一個(gè)新興的工業(yè)大省、經(jīng)濟(jì)大省邁進(jìn)的過程中，對水泥持續(xù)需求量是非常大的。近期國家在新農(nóng)村建設(shè)和對農(nóng)業(yè)的扶持方面加大力度，河南也是如此，會(huì)有很多的工程需要建設(shè)，為水泥行業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)非常好的機(jī)遇。

　　邵?。簾o論是同力還是河南省的水泥業(yè)都將面臨一個(gè)高速的成長期。新的一年即將來臨，能否請蔡總預(yù)測一下明年中國水泥行業(yè)會(huì)有什么樣的發(fā)展態(tài)勢？

　　蔡志端：近期，中央政府采取擴(kuò)大內(nèi)需的這十條舉措，對我們水泥行業(yè)來說是非常有利的，目前這些舉措也已得到了全世界的認(rèn)可。中國政府采取這些舉措，對中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展勢必會(huì)起到一個(gè)非常積極的作用，而水泥行業(yè)將會(huì)是受惠較大的一個(gè)行業(yè)。在這一輪國家擴(kuò)大內(nèi)需的過程中，我認(rèn)為中國水泥工業(yè)可能還有一輪快速穩(wěn)定的發(fā)展。但是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能給我們水泥行業(yè)帶來一些新的問題，所以水泥行業(yè)在這一發(fā)展過程中，要時(shí)刻保持清醒頭腦，在反思中盡快地調(diào)整自己的生產(chǎn)經(jīng)營思路和發(fā)展目標(biāo)，在這一輪的發(fā)展過程實(shí)現(xiàn)較快的發(fā)展。反之，如果依然對外部環(huán)境的變化麻木不仁、毫不關(guān)注或固步自封，那么在這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，將也不排除個(gè)別企業(yè)在個(gè)別區(qū)域里會(huì)遭遇到比較大的困難，甚至是生存上的一些難題。因此企業(yè)要長存發(fā)展，必須結(jié)合當(dāng)前的時(shí)政和經(jīng)濟(jì)態(tài)勢，學(xué)會(huì)反思，反思自身的優(yōu)劣勢，反思當(dāng)前形式的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在反思中求發(fā)展。

（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）