海螺水泥凈銷量突破1億噸
截止2008年12月27日,海螺水泥凈銷量突破“1億噸”大關(guān),達(dá)到1.0003億噸,水泥、熟料匯總銷量達(dá)1.2886億噸,實(shí)現(xiàn)了具有里程碑意義的歷史性跨越。
2008年以來(lái),國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化,能源、原材料等價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行并大幅波動(dòng),資金及人工成本上升,企業(yè)的盈利空間受到擠壓。在不利的外部環(huán)境下,公司緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo),克服一季度冰凍雨雪天氣,二、三季度煤炭供應(yīng)緊張、價(jià)格大幅上漲,四季度金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)不景氣等不利因素的影響,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初會(huì)議精神,產(chǎn)銷量繼續(xù)保持增長(zhǎng)。
一是面對(duì)一季度特大雪災(zāi),頑強(qiáng)拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在生產(chǎn)組織、煤炭采購(gòu)、市場(chǎng)拓展等方面全力以赴,發(fā)揮產(chǎn)能,將雪災(zāi)影響降到最低。
二是發(fā)揮公司品牌、品質(zhì)、保供等綜合優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)重點(diǎn)工程攻關(guān),取得了南京大勝關(guān)長(zhǎng)江大橋三期、響水澗電站、福清核電站、上海A15-16高速公路、京滬高速鐵路、滬寧城際鐵路、向莆鐵路、廣深港客運(yùn)專線、虹橋樞紐、象山港跨海大橋等一大批重點(diǎn)工程項(xiàng)目的供應(yīng)權(quán),為支撐公司銷量的提升發(fā)揮了巨大作用,進(jìn)一步提升了公司的品牌形象和知名度。
三是搶抓中部崛起和新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇,大力拓展農(nóng)村市場(chǎng)。通過(guò)加強(qiáng)渠道建設(shè),開發(fā)潛在客戶,織密銷售網(wǎng)點(diǎn),在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的同時(shí)使公司水泥城鎮(zhèn)市場(chǎng)占有率不斷提升。
四是鞏固北美、非洲、中東地區(qū)等國(guó)際傳統(tǒng)市場(chǎng),拓展俄羅斯、澳大利亞、巴西、安哥拉等市場(chǎng),積極爭(zhēng)取外貿(mào)訂單,公司出口銷量保持穩(wěn)定。
五是超前謀劃新增產(chǎn)能的市場(chǎng)拓展,確保了弋陽(yáng)、石門、分宜、銅陵、興安、懷寧海螺等公司新增產(chǎn)能投產(chǎn)后的產(chǎn)銷有序銜接。
六是按照“西部拓展、市場(chǎng)先行”的原則,積極開辟川、渝、貴等區(qū)域市場(chǎng),履行大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,支持西部發(fā)展和災(zāi)后重建,為公司銷量提升起到了有利支撐。
七是秉承“至高品質(zhì)、至誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,加強(qiáng)調(diào)度組織,優(yōu)化物流配置,提升發(fā)運(yùn)效率,強(qiáng)化客戶服務(wù),客戶滿意度不斷提升。
八是加強(qiáng)生產(chǎn)組織和節(jié)能減排工作,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理入手,著力提高內(nèi)控水平,優(yōu)化生產(chǎn)組織,開展技術(shù)改造,加強(qiáng)余熱發(fā)電運(yùn)行管理,深挖潛力、降本增效,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2009年,公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在胡總書記“把海螺建設(shè)成國(guó)際知名品牌”殷切期望的鼓舞下,凝心聚力,迎難而上,團(tuán)結(jié)拼搏,搶抓機(jī)遇,為實(shí)現(xiàn)海螺水泥又好又快發(fā)展而繼續(xù)努力。
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