水泥置換“小招” 盤活資源“大棋”

日前，為進一步發(fā)揮社會資源統(tǒng)籌優(yōu)勢、降低項目建設(shè)成本，從源頭上控制工程施工水泥質(zhì)量，中鐵四局建筑公司通過積極實施水泥置換商品混凝土的新采購模式，有效降本增效，顯著提升了社會資源的運轉(zhuǎn)效率和功能發(fā)揮。截至目前，累計在22個工程項目推行水泥置換商品混凝土，置換金額突破2億元，達2.04億元。

水泥置換商品混凝土模式，本質(zhì)上是將“以貨易貨”模式因地制宜地靈活運用到建筑行業(yè)采購中。主要是針對水泥市場產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，質(zhì)檢、運輸?shù)戎T多環(huán)節(jié)難以把控，容易導(dǎo)致工程施工質(zhì)量隱患，建筑施工企業(yè)利用集中采購優(yōu)勢，作為貨款進行商品混凝土置換采購。

2021年以來，中鐵四局建筑公司依托中鐵四局集團每年水泥采購量達460萬噸、采購金額達24.55億元的體量優(yōu)勢，在原有的戰(zhàn)略采購基礎(chǔ)上，因地制宜地積極探索新的采購模式，與國內(nèi)知名水泥廠商“海螺”“紅獅”“鐵鵬”等一線品牌簽訂《戰(zhàn)略采購協(xié)議》，集中采購優(yōu)質(zhì)水泥進行商品混凝土置換采購，從源頭控制水泥采購品質(zhì)，為工程施工質(zhì)量保駕護航。

截至2022年10月18日，該公司先后在22個項目實施水泥置換，累計簽約量達127.5萬噸、簽約金額達5.7億元，其中，已實施置換47.66萬噸、置換金額達2.04億元，創(chuàng)造效益近2000萬元，在有效降低項目建設(shè)成本、創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，有效地緩解了建設(shè)單位、施工單位的資金運行壓力，為項目建設(shè)順利推進提供了有力支撐。

建筑施工領(lǐng)域水泥置換新采購模式的推行，不僅降低了項目建設(shè)成本、提升了社會資源集約化功能發(fā)揮，促進企業(yè)以更優(yōu)的品質(zhì)、更優(yōu)惠的價格做好建設(shè)服務(wù)工作，同時也標(biāo)志著該公司在戰(zhàn)略采購中趟出了一條全新的道路，為節(jié)能減排和綠色施工創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)和經(jīng)驗。