從業(yè)內(nèi)“小白”到一名混凝土“專家”，都經(jīng)歷了什么？

三十年來(lái)，王之敏始終都在與混凝土打交道，從一名對(duì)混凝土一無(wú)所知的業(yè)內(nèi)“小白”，逐步成長(zhǎng)為對(duì)混凝土配合比、外加劑復(fù)配、調(diào)試拿手的業(yè)內(nèi)“專家”，將自己打磨成了一名純正的“匠人”。

王之敏檢查混凝土試塊 劉岳 攝

技術(shù)入門，掌握混凝土特性

混凝土施工時(shí)，為了滿足混凝土拌合物的工作性能，要求混凝土拌合物在拌合后的一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，必須保持很好的流動(dòng)性，坍落度必須滿足入模要求。入模振搗完畢后，為了盡快地開(kāi)展下道工序的施工，還會(huì)要求混凝土盡快地提升強(qiáng)度，既要緩凝還要早強(qiáng)，這就出現(xiàn)了矛盾。正常情況下，為了保證坍落度損失，推遲混凝土初凝時(shí)間，會(huì)采用在外加劑中添加緩凝組分的辦法，比如加入葡萄糖酸鈉等，但會(huì)存在初凝和終凝一起推遲，達(dá)不到早強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)。為此，王之敏在試驗(yàn)室內(nèi)一天進(jìn)行了近五十次的拌合試驗(yàn)、觀察以及驗(yàn)證，他根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，在外加劑中加入硫酸鹽類早強(qiáng)劑讓混凝土早強(qiáng)，再同時(shí)加入緩凝類組分讓混凝土緩凝，在大量的試驗(yàn)之后，終于取得了良好的效果。

研究透徹，破解混凝土難題

在太興鐵路項(xiàng)目建設(shè)中，其中有5座隧道均為淺埋偏壓黃土隧道，山峰相連，沖溝發(fā)育，多呈“V”字形，且含水量大，穩(wěn)定性差，極易坍塌掉塊，施工難度極大?！吧杂胁簧骶蜁?huì)出現(xiàn)塌方、冒頂事故發(fā)生?！眲⒃勒f(shuō)到道.“面對(duì)如此復(fù)雜的地質(zhì)情況，王之敏幾乎每天都在各個(gè)施工段、面之間來(lái)回奔波，進(jìn)行取樣、試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)，并作為太興項(xiàng)目部QC小組成員參加了對(duì)膨脹土隧道施工變形控制的研究，將自己的工作重點(diǎn)放在了對(duì)黃土裂隙注漿的質(zhì)量控制上?！蓖ㄟ^(guò)對(duì)注漿配比的反復(fù)調(diào)配，最后采用水泥水玻璃雙液注漿達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，在QC小組中起到了關(guān)鍵性作用，該小組也獲得了2011年山東省建筑業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。他參與的“膨脹土隧道施工變形控制”成果，也被山東省建筑工程管理局、山東省建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為了優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。

“有想法就有方向，干一行就要愛(ài)一行，其實(shí)我就是個(gè)‘和泥兒的’，以后我更會(huì)將試驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)行下去，讓混凝土保持最佳狀態(tài)?！蓖踔羰沁@樣說(shuō)的，更是這樣做的。

熟練掌握，適應(yīng)新管理模式

鐵路項(xiàng)目正在推廣工程信息化管理，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)混凝土拌合等過(guò)程實(shí)施數(shù)據(jù)即時(shí)上傳，當(dāng)所使用的施工配合比拌合數(shù)據(jù)發(fā)生變動(dòng)超出理論配合比的允許偏差時(shí)就會(huì)自動(dòng)報(bào)警，影響施工企業(yè)當(dāng)年的信用評(píng)價(jià)。這給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)難題，原材料是不斷變化的，這會(huì)導(dǎo)致混凝土配合比出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題。根據(jù)這個(gè)現(xiàn)狀，王之敏夜以繼日地在試驗(yàn)室反復(fù)試驗(yàn)研究，對(duì)各種種類的外加劑相互摻配，利用自己所掌握的外加劑復(fù)配技術(shù)，通過(guò)利用萘系減水劑、脂肪族類減水劑和氨基磺酸鹽類減水劑三者之間良好的相容性，幫助項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了以一變應(yīng)萬(wàn)變，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制外加劑質(zhì)量，滿足信息化管理模式的需求。

技術(shù)升級(jí)，轉(zhuǎn)型新材料

2020年，王之敏從試驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)到新材料的研發(fā)、應(yīng)用上，雖然前期已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但當(dāng)他真正面對(duì)在中鐵十四局全集團(tuán)開(kāi)展新材料推廣應(yīng)用的時(shí)候，心中也是一片茫然。他積極與上百個(gè)在建項(xiàng)目一一對(duì)接、篩選，再安排試驗(yàn)、適配及供應(yīng)等后續(xù)工作，為了保證新材料各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，他到各地實(shí)地調(diào)研、取證，再進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究，深夜下班成了工作常態(tài)，但是他沒(méi)有一句怨言，心中始終有一個(gè)信念，那就是“一定要做好！”最終研發(fā)了減水劑母液、速凝劑等新材料，滿足不同環(huán)境條件下混凝土配比優(yōu)化需求，目前已供給190個(gè)項(xiàng)目使用。

為提高自己的業(yè)務(wù)水平，他還利用工作之余參加了各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并先后通過(guò)了國(guó)家認(rèn)監(jiān)委、鐵道質(zhì)監(jiān)中心等內(nèi)審員培訓(xùn)，多次獲得該公司“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。“用心工作，勇于擔(dān)當(dāng)，是我們鐵建員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)?！彼冀K用實(shí)際行動(dòng)踐行“主動(dòng)、用心、溝通、擔(dān)當(dāng)”的工作理念。

在混凝土配合比的路上摸爬滾打了一輩子的王之敏，深知傳道授業(yè)解惑的重要性，為了讓從事工程試驗(yàn)檢測(cè)的新學(xué)員掌握相關(guān)知識(shí)，他還編撰了一本《水泥混凝土技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)》，毫不保留地將自己所掌握的專業(yè)知識(shí)傳授給年輕的同事，讓他們少走彎路，盡快地掌握各種質(zhì)量控制要點(diǎn)，供他們形成經(jīng)驗(yàn)解決現(xiàn)場(chǎng)的混凝土配比難題，為公司培養(yǎng)了一批混凝土配比技能人才。