新天山水泥黨委書(shū)記、總裁肖家祥調(diào)研華東材料

近日，新天山水泥黨委書(shū)記、總裁肖家祥，黨委副書(shū)記、常務(wù)副總裁趙新軍一行赴華東材料調(diào)研。  

調(diào)研會(huì)上，華東材料黨委書(shū)記、總裁王盛偉匯報(bào)了公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、戰(zhàn)略落實(shí)等情況，以及“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，提出了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中面臨的困難和問(wèn)題，并就如何落實(shí)新發(fā)展理念、堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展提出思路和建議。  

肖家祥在講話中指出，1-5月份華東材料起步好、開(kāi)局穩(wěn)、各項(xiàng)工作開(kāi)展有序，給予充分肯定，對(duì)其“十四五”發(fā)展規(guī)劃思路亦表示認(rèn)可。他詳細(xì)分析了商混骨料行業(yè)和華東區(qū)域的形勢(shì)，并對(duì)華東材料股權(quán)、項(xiàng)目概算調(diào)整、現(xiàn)有骨料項(xiàng)目物流配套等事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和布置。  

關(guān)于華東材料下一步工作，肖家祥提出，一要建立適合公司發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理體系、風(fēng)險(xiǎn)控制體系和合規(guī)體系。二要進(jìn)一步梳理商混業(yè)務(wù)發(fā)展思路，認(rèn)真總結(jié)評(píng)估資產(chǎn)租賃模式，做優(yōu)單站產(chǎn)能利用率，加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，結(jié)合骨料發(fā)展做好商混一體化經(jīng)營(yíng)，在體制機(jī)制上多探索、多創(chuàng)新。三要抓好當(dāng)前骨料項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化與建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目工期和質(zhì)量的考核激勵(lì)機(jī)制，控制投資額度，提高運(yùn)行穩(wěn)定性與可靠性。四要結(jié)合商混業(yè)務(wù)抓好骨料市場(chǎng)銷售體系的建立，積極探索物流配套發(fā)展，穩(wěn)健合規(guī)推進(jìn)碼頭項(xiàng)目，在布局和產(chǎn)業(yè)鏈上形成優(yōu)勢(shì)。最后，他強(qiáng)調(diào)，華東材料要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，全力以赴把各項(xiàng)工作做好做優(yōu)。  

趙新軍充分肯定了華東材料1-5月份的工作，利潤(rùn)增加、成本有效管控、訂單增量。針對(duì)創(chuàng)新商混管理模式、加強(qiáng)應(yīng)收賬款、推進(jìn)骨料項(xiàng)目建設(shè)，他提出，一要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)鏈驅(qū)動(dòng)新發(fā)展，建立起與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的、與新天山水泥管理要求相適應(yīng)的、與自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展相適應(yīng)的管理體系和組織體系;二要緊盯KPI指標(biāo)，深入挖潛降耗，推進(jìn)降本增效;三要繼續(xù)緊盯行業(yè)建設(shè)和市場(chǎng)建設(shè)，全力夯實(shí)訂單管理，鞏固提升市場(chǎng)份額;四要堅(jiān)持合規(guī)高效，做大做精骨料，堅(jiān)持安全發(fā)展。  

新天山水泥營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部總經(jīng)理朱立勝、辦公室副主任張忠圓和華東材料班子參加調(diào)研會(huì)。

據(jù)悉，華東材料有限公司成立于2022年3月31日，注冊(cè)資本50億，由新疆天山水泥股份有限公司100%持股。