海螺水泥金陵河公司：全力推動(dòng)安全管理水平持續(xù)提升

海螺水泥金陵河公司以黨建為引領(lǐng)，立足企業(yè)安全管理實(shí)際，精準(zhǔn)施策、連續(xù)發(fā)力，去年以來(lái)，打出多套“組合拳”，做到了安全管理零死角、多維度、全覆蓋，全力推動(dòng)安全管理水平持續(xù)提升。

首先，抓住“領(lǐng)導(dǎo)干部”這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)“牛鼻子”，全面落實(shí)“三管三必須”安全職責(zé)，逐步提高各層級(jí)安全管理人員安全素養(yǎng)，確保安全管理體系有效運(yùn)行；提高公司安全風(fēng)險(xiǎn)防范水平，實(shí)現(xiàn)全年“零輕傷”的管控目標(biāo)。形成以上率下，齊抓共管的良好安全管理氛圍。

其次，加強(qiáng)檢維修作業(yè)事前安全預(yù)防，實(shí)行所有檢維修項(xiàng)目開(kāi)始前要按照GB6441事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)之20類(lèi)傷害類(lèi)型對(duì)檢維修項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，按照項(xiàng)目作業(yè)流程及操作實(shí)施步驟，逐項(xiàng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)每一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)制定具有可操作性、保障性安全技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)作業(yè)前安全技術(shù)方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性和有效性。

再次，完善相關(guān)方黑名單管理制度，建立相關(guān)方安全績(jī)效臺(tái)賬，對(duì)違反公司安全管理制度，多次違章的相關(guān)方單位和人員納入黑名單，與其單位不再合作、人員不再進(jìn)廠作業(yè)，對(duì)相關(guān)方形成極大震懾，目前相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全行為日趨規(guī)范。

簽訂職業(yè)健康安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將公司安全環(huán)保目標(biāo)分解至一線班組，確保人人頭上有指標(biāo)，形成人人關(guān)心指標(biāo)、人人關(guān)注安全的良好氛圍。并建立全員安全監(jiān)督體系，夯實(shí)了班組安全管理基礎(chǔ)，消除了現(xiàn)場(chǎng)隱患，杜絕了“三違”行為。同時(shí)，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)主人翁意識(shí)，使公司EHS管委會(huì)真實(shí)了解員工在各自崗位上的安全需求與管理建議，了解一線員工安全心聲，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題。因此，公司安全管理制度體系不斷規(guī)范完善，安全管理氛圍日益濃厚，公司安全管理水平持續(xù)向好。