海螺水泥年度股東大會(huì)楊軍未現(xiàn)身 新帥執(zhí)掌風(fēng)格成關(guān)注焦點(diǎn)

5月31日，海螺水泥召開2021年年度股東大會(huì)。盡管楊軍已出任海螺集團(tuán)黨委書記、董事長職位，但其并未參加上述股東大會(huì)。

同日，公司還召開了第九屆第一次董事會(huì)，推選王建超代為履行公司第九屆董事會(huì)董事長及與董事長相關(guān)的其他職責(zé)，直至董事會(huì)選舉產(chǎn)生新一任董事長為止。

“根據(jù)流程，公司后面還會(huì)召開一次臨時(shí)股東大會(huì)來審議有關(guān)楊軍為第九屆董事會(huì)執(zhí)行董事候選人的相關(guān)議案。臨時(shí)股東大會(huì)通過后，公司董事會(huì)將投票表決楊軍擔(dān)任海螺水泥董事長一職的議案?！焙Ｂ菟嘞嚓P(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

5月20日海螺集團(tuán)官網(wǎng)宣布，5月19日集團(tuán)召開五屆一次董事會(huì)，選舉楊軍擔(dān)任海螺集團(tuán)董事長，審議通過了完善公司董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)等議案。

走馬上任后，楊軍首先到寧國水泥廠進(jìn)行考察，并對(duì)于目前的水泥行業(yè)和公司發(fā)展進(jìn)行分析稱，今年以來由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下行、疫情反復(fù)、市場需求下滑等方面原因，行業(yè)發(fā)展遇到了一定困難。但海螺是一家市場化的企業(yè)，要以市場為核心，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化自身競爭力，贏得市場主動(dòng)權(quán)。

據(jù)了解，海螺集團(tuán)歷任董事長的更迭均會(huì)引發(fā)市場關(guān)注，這或許和公司行業(yè)地位、經(jīng)營決策和市場環(huán)境有關(guān)。在楊軍之前，海螺先后經(jīng)歷了郭文叁、高登榜、王誠三任負(fù)責(zé)人。

“郭文叁掌舵時(shí)期的海螺集團(tuán)正處于打江山的階段，所以在成本、市場策略等方面會(huì)進(jìn)行激烈競爭，尤其是新進(jìn)市場會(huì)有價(jià)格戰(zhàn)出現(xiàn)?！庇兴嘈袠I(yè)分析師對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，但在高登榜主持時(shí)期，海螺集團(tuán)更加強(qiáng)調(diào)與其他企業(yè)間的市場默契和行業(yè)自律。

而楊軍在寧國水泥廠的首秀被業(yè)內(nèi)解讀為海螺未來更加市場化的回歸。

接近海螺水泥的業(yè)內(nèi)人士告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，“楊軍一直在企業(yè)工作，企業(yè)應(yīng)該怎樣定位自己的目標(biāo)和行為，他在這方面很能理解?！钡舱J(rèn)為，目前水泥整體的市場環(huán)境正處于下行周期，“新帥”的具體經(jīng)營思路還得通過密集調(diào)研才能知道。

就在楊軍上任前夕，5月19日安徽省有關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，要千方百計(jì)擴(kuò)大有效投資，深化企業(yè)主責(zé)主業(yè)整合融合，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游加大兼并重組和戰(zhàn)略合作力度，超前布局一批新興產(chǎn)業(yè)，科學(xué)推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，為可持續(xù)發(fā)展提供支撐。

前述分析師認(rèn)為，在水泥行業(yè)處于上行周期，類似蛋糕可以不斷做大的時(shí)候，水泥企業(yè)之間的默契和協(xié)同自律是更適合的行業(yè)打法；可一旦市場下行時(shí)，類似海螺這樣的企業(yè)，更激進(jìn)一點(diǎn)的市場風(fēng)格反而有利于掌握市場份額。

他還認(rèn)為，“在近幾年的行業(yè)自律中，海螺確實(shí)在部分市場讓出了一定份額，這種負(fù)面影響在行業(yè)下行周期會(huì)表現(xiàn)得特別明顯。這兩年，海螺投資新能源的速度和規(guī)模讓人咂舌，但投資成效卻難以判斷。而此前被業(yè)內(nèi)寄予厚望的砂石骨料、混凝土等產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)還一直沒有大的起色，對(duì)下游建筑行業(yè)的掌控力一般。要想真正打造一個(gè)世界領(lǐng)先的建材集團(tuán)，海螺集團(tuán)仍然任重道遠(yuǎn)?！?/p>