南方水泥協(xié)同效應漸顯
中國建材一年前在南方水泥市場的龐大收購行動開始顯效。
“通過資本重組和聯(lián)合重組,浙江水泥已經(jīng)在不到一年時間內(nèi)形成了有規(guī)模、有效益、有影響力的市場。”7月6日,在中國水泥網(wǎng)主辦的2008水泥浙商大會上,中建材董事長宋志平對一年來的合作者、欲新入南方水泥者,以及謀求獨立發(fā)展的浙江水泥精英們?nèi)缡钦f道。
過去兩年來一直處于全國價格谷底的浙江水泥,近幾個月來以兩位數(shù)的增幅出現(xiàn)了領漲局面。從全行業(yè)虧損,到目前全行業(yè)微利,與會200多名水泥浙商再度嗅出了久違的商機。
協(xié)同效應漸顯
雖然煤電油運成本價格一直高企,特別是部分地區(qū)的煤炭價格已經(jīng)爬上千元大關,但上峰水泥集團董事長俞鋒等多位水泥企業(yè)的老總都向記者表示:“目前水泥價格的漲幅基本能夠覆蓋原材料價格的上漲,利潤空間是合理的?!?
數(shù)據(jù)顯示,6月杭州地區(qū)的水泥價格漲至320元/噸,比去年同期上漲了25%。據(jù)南方水泥有限公司執(zhí)行董事、常務副總裁張劍星透露,300-330元/噸已經(jīng)是目前浙江水泥市場的主流報價,有些地區(qū)的水泥價格甚至高達370元/噸。
至此,借力此輪成本價格上漲的推動,浙江水泥的發(fā)展路徑經(jīng)歷了一條從瘋狂投資到理性回歸的道路。據(jù)不完全統(tǒng)計,從2000年到2006年末,浙江省新型干法水泥產(chǎn)量突破1億噸,產(chǎn)能的盲目擴張曾造成市場供大于求的局面。企業(yè)間惡性競爭不斷,價格戰(zhàn)此起彼伏,行業(yè)整體利潤急速下滑,因而水泥界一直有避免出現(xiàn)第二個“浙江現(xiàn)象”之說。
自2007年8月中旬,中建材聯(lián)合尖峰集團等5家企業(yè)共同出資35億元組建南方水泥有限公司,擇機低成本切入南方市場以來,其目前已經(jīng)占有了浙江水泥市場80%的份額。如今,中建材引領下的區(qū)域協(xié)同性正逐步顯現(xiàn)。
7月5日晚間,中國建材股份有限公司副總裁常張利向記者表示:“浙江水泥價格今年來的上漲,主要是重組聯(lián)合取得的效果。加盟南方水泥的企業(yè)既集中采購原料以控制成本,也互相協(xié)調(diào)定價以穩(wěn)定市場?!?
負責南方水泥后期內(nèi)部管理整合的張劍星介紹稱,現(xiàn)階段的工作重點主要在于“傳導釋放上游價格”。“公司通過成立管理委員會,在南方系內(nèi)每半月召開碰頭會統(tǒng)一步調(diào)定價,再與浙江省內(nèi)企業(yè)協(xié)調(diào),繼而在華東地區(qū)與海螺等企業(yè)展開競合;以期實現(xiàn)價格的理性回歸,逐步體現(xiàn)浙江水泥應有的價值?!睆垊π钦f。
據(jù)了解,下半年中建材對于南方水泥的整合將進入財務和內(nèi)部的管理整合階段,在幾十家企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、供銷、生產(chǎn)、規(guī)劃布點、技術等方面展開。常張利告訴記者:“南方水泥的發(fā)展目標和方向不變,聯(lián)合重組還遠沒有結(jié)束,整合是一個過程,需要時間?!?
據(jù)記者了解,有數(shù)家企業(yè)正與中建材接觸商談,有意加盟南方水泥。
發(fā)展新路徑
在眾多浙江水泥的參與者看來,與中建材并購重組的效用已然成了行業(yè)突破困局、走向協(xié)同共贏的首選之路。
最早加入“南方系”的尖峰集團董事長蔣曉萌對記者表示:“如果沒有資本的紐帶,一時的協(xié)同效應都會是空的?!彼J為,在浙江水泥產(chǎn)能飽和、需求飽和的情況下,區(qū)域間合作協(xié)同是發(fā)展的最佳方案,“整合的最高境界是競合”;另一方面,由于水泥是剛性需求的產(chǎn)品,區(qū)域性明顯,企業(yè)可大膽走出去發(fā)展,獲取企業(yè)生存發(fā)展的最佳利潤。
事實上,在部分浙商選擇居于省內(nèi)參與并購重組的同時,另一部分企業(yè)則選擇了別樣的“以強鄰為伴”的方式提升競爭力。
如上峰水泥集團的布點與目標市場都與行業(yè)巨頭海螺集團相近,其董事長俞鋒笑稱自己是“傍大款出小名”。由于安徽地區(qū)市場空間大、輻射能力強,海螺又是一家理性規(guī)范的大企業(yè),俞表示“生產(chǎn)線的盈利能力不比海螺差”。目前,上峰集團在長江沿岸已擁有20億噸石灰資源,并借長江延長運輸銷售半徑至7省一市。湖北世紀新峰水泥公司董事長諸葛文達也將企業(yè)的布點設在離華新總部和尖峰水泥生產(chǎn)線20公里處。
另一方面,在地震之后,不少浙江水泥商已覺察到,四川市場的需求正在逐步帶來梯度推動效應。東部向中,中部西進雖然尚未構(gòu)成現(xiàn)實的市場發(fā)生,但確實已經(jīng)形成一種商機效應。這讓俞鋒等覺得,至少“對水泥行業(yè)未來3-5年存在信心”。
而對于消解來自銀根緊縮、信貸放緩的宏調(diào)壓力,雖有部分浙商對記者表示“浙江民間流動資本充裕,浙商不缺錢,缺的只是項目”,但也有相當部分的企業(yè)開始未雨綢繆,準備進入資本市場。有業(yè)內(nèi)分析人士認為,正因為浙商“不缺錢”,因而在某種程度上錯過了上市融資的最佳時機,而海螺、冀東等則在資本市場紛紛借力,謀求更大的發(fā)展。
據(jù)了解,目前有多家浙江水泥企業(yè)有上市計劃。上峰水泥集團已計劃將于明年在A股上市,實現(xiàn)融資13億-15億元,目前準備工作已經(jīng)基本就緒。
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