陜煤生態(tài)水泥:這一年,精細化管理照亮新征程

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2022-01-02 14:15

2021年,是慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年、“十四五”開局之年。對陜煤生態(tài)水泥公司而言,更是十年蛻變、歷經(jīng)淬煉的一年。這一年,陜煤生態(tài)水泥公司牢固樹立以管理提效推動產(chǎn)業(yè)升級工作思路,聚焦夯責任、強組織、引人才、育文化持續(xù)發(fā)力,在行業(yè)產(chǎn)能過剩、煤價一路飆升、舉辦“十四運”停工停產(chǎn)的多重壓力下,順利完成全年任務指標,產(chǎn)銷量同比提升13.55%,營業(yè)收入同比增加25.33%,利潤同比增加9.6%,一項項喜悅的收獲,讓人感受到愈發(fā)強勁的澎湃活力。  

兩項改革轉觀念。今年,落實國企改革三年行動面臨收官,推進“任期制契約化管理”和“外部董事占多數(shù)”“兩項改革”到了實質性推進階段。該公司根據(jù)陜煤集團統(tǒng)一安排部署,切實從思想、行動上實現(xiàn)雙轉變、雙提升,進一步健全完善兩級企業(yè)董事會建設,全面實現(xiàn)外部董事占多數(shù),為企業(yè)科學決策提供了保障。同時,兩級企業(yè)董事會與經(jīng)理層通過層層簽訂《崗位聘任協(xié)議》《年度經(jīng)營業(yè)績責任書》《任期經(jīng)營業(yè)績責任書》,以任期和契約進一步厘清了企業(yè)目標任務、管理體制、考核機制與經(jīng)理層成員履約盡職的責任與義務,讓指標、業(yè)績、收入聯(lián)動下的管理措施在各級領導層扎根落地,進一步壓實崗位責任,增強剛性約束,激發(fā)經(jīng)理層成員創(chuàng)新創(chuàng)效能力,帶動引導全員在安全、生產(chǎn)、改革、經(jīng)營等方面為企業(yè)實現(xiàn)綜合效益最大化增動力、添活力,建立起以業(yè)績定格次,以考核論去留的常態(tài)化機制,為做實“兩項改革”后半篇文章筑牢根基。  

黨建引領增活力。深入開展“兩學、三比、四個一”((即深入學習黨的十九屆五中全會精神、學黨史;比黨組織建設精建化、比先進企業(yè)成本管理和產(chǎn)品質量穩(wěn)定性精細化,比固廢產(chǎn)業(yè)研發(fā)和綜合利用精益化;運用一個載體,創(chuàng)建一個活動,宣傳一批先進,樹立一個典型))品牌創(chuàng)建工作,是該公司堅持將黨的領導融入企業(yè)治理全過程,確保以抓思想、強隊伍、促融合助力黨建“四化”工作體系建設落地見效,以“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”實效來檢驗黨史學習教育成果的有力舉措。該公司始終高度重視企業(yè)黨建對生產(chǎn)經(jīng)營的引領作用,該公司黨委班子把黨史學習教育貫穿全年的主線工作,帶頭落實第一議題制度,常態(tài)化推進黨委會跟進學習、中心組定期研學機制,確保黨中央和上級各項決策部署“把得住、把得穩(wěn)”。建立起公司黨委、基層黨組織、基層黨支部本級自查、巡回檢查、專項驗收的三級聯(lián)動考評機制,利用“背對背”互檢和“滾動式”集中檢查,動態(tài)跟蹤、實時掌握工作進度,引導各級黨組織和全體黨員立足崗位擔使命、扛責任;更加重視理論認識向實踐能力轉化,立足謀發(fā)展促經(jīng)營,從經(jīng)營發(fā)展、為民解難事雙管齊下,明晰問題、細化措施,動態(tài)化建立“我為職工群眾辦實事”清單113項,至年末全部銷號,全年生產(chǎn)經(jīng)營各項指標均實現(xiàn)穩(wěn)增長,廣大干部職工精神面貌煥然一新,職工滿意度、幸福感大幅增強。該公司被授予國資委“先進基層黨組織”榮譽稱號。  

三項制度增動力。該公司以三項制度改革為重要抓手,有力發(fā)揮績效考核指揮棒作用,讓“干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減”滲透管理始終,切實做到以改革促發(fā)展、向管理要效益。在干部選拔上,突破傳統(tǒng),建立起競聘上崗的常態(tài)化機制,搭建同臺競技平臺,建立起以建機制、搭平臺、重才能的干部選拔任用機制,形成了讓組織放心、讓職工信服的選人用人機制。同時,與交流任職、重點培養(yǎng)等方式結合,對考核排名靠后的管理干部及時調(diào)整,干部人才隊伍配置更加科學高效,工作活力也在實踐的檢驗中持續(xù)迸發(fā)。把穩(wěn)“定編、定崗、定員”基礎,將黨建、經(jīng)營成果與員工價值體現(xiàn)、業(yè)績貢獻掛鉤,在準確做出崗位評價前提下實施全面差異化薪酬管理;高度重視高學歷人才引進,多次參加職業(yè)技能競賽、舉辦技術比武、開展技能人才評定,與陜西建材學校首次嘗試校企辦學模式,運用全方位引才育才注入企業(yè)高質量發(fā)展源頭活水。據(jù)了解,今年該公司組織內(nèi)部競聘3次,提拔任用15人,崗位交流9人;累計招聘大學生80余人,其中碩士以上學歷40余人;職工張曉愛被授予陜西省冶金建材系統(tǒng)“技術狀元”稱號。  

企業(yè)形象再提升。“一個有社會責任感的企業(yè)一定會走得更遠?!痹?020年初該公司在新冠肺炎疫情暴發(fā)之時,馳援西安公共衛(wèi)生中心建設落成之際,西安市政府給予的高度評價,而這也是該公司構建企業(yè)文化、打造企業(yè)鑄魂工程的核心所在。長期以來,該公司始終不忘國企使命擔當,以“價值引領、規(guī)范約束、關懷激勵、環(huán)境影響”為指引,將“黨建引領、文化鑄魂、六維強基、固本培元、四輪驅動、一體推進”為要義的企業(yè)文化理念植于心、踐于行,今年8月,面對藍田、鎮(zhèn)安等地突遭暴雨侵襲,該公司主動捐贈水泥4000噸用于災后重建,廣大黨員團員紛紛伸出援手捐款捐物;12月初在突襲的疫情面前,不畏艱難的陜煤生態(tài)水泥人再次積極響應,嚴格落實上級疫情防控要求,該公司黨委于12月29日通過西安市紅十字會向西安市政府捐贈100萬元現(xiàn)金支援西安市疫情防控工作,廣大黨員干部職工主動加入戰(zhàn)“疫”志愿服務隊伍,用無聲的行動彰顯國企的擔當。正是這些無私之舉,讓該公司的企業(yè)文化內(nèi)核和發(fā)展氛圍更有溫度,樹立起企業(yè)新形象。  

精細化管理推動高質量發(fā)展。新征程已經(jīng)展開,陜煤生態(tài)水泥公司將繼續(xù)在實踐中探索推動企業(yè)經(jīng)濟、社會效益最大化管理路徑,為實現(xiàn)新一年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標提供不竭動力。  


編輯:孫蕾

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