亞泰集團：育出水泥行業(yè)新龍頭

　　亞泰水泥有限公司位于長春市雙陽區(qū)遠郊，幾天前，亞泰水泥三線工程剛剛竣工投產(chǎn)，不僅刷新了我國日產(chǎn)2500噸水泥熟料生產(chǎn)線的建設(shè)速度，也使亞泰水泥年生產(chǎn)能力達到300萬噸，熟料220萬噸，使這個山清水秀的地方成為東北水泥生產(chǎn)企業(yè)的龍頭。

　　而在幾年前這里還是資不抵債的“長春雙陽水泥廠”。資料顯示，改組前的長春雙陽水泥廠處于這樣一個境遇中：企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率達100％，負債率高達99.94％，每年企業(yè)幾千萬的利潤不夠償還銀行利息。到1997年底，企業(yè)總資產(chǎn)雖達9.7億，負債卻高達11.4億元，已資不抵債。當時亞泰集團看中的是其好的企業(yè)、好的行業(yè)、好的產(chǎn)品，自信只要注入資金就能扭轉(zhuǎn)乾坤。在享受銀行免除陳欠利息2.4億，并對貸款本金實行6年免息的情況下，亞泰集團邁出戰(zhàn)略性的一步，承債兼并長春雙陽水泥廠，將其改名為亞泰水泥有限公司。一步棋走對，滿盤皆活。1997年兼并的水泥廠為亞泰集團當年貢獻利潤5000萬元。

　　1998年，亞泰集團將配股募集資金4億元全部投入到亞泰水泥二線上。1998年6月，“第二線”作為國家重點項目上馬，建設(shè)中他們又做到了三個領(lǐng)先，技術(shù)上改進了第一線，達到了90年代國內(nèi)同行業(yè)的最高水平；速度上三年的工程僅用了一年時間，早一天投產(chǎn)就可日進利潤20萬元；投資上同類生產(chǎn)線要4.5億，他們僅用了3.5億，僅設(shè)備招投標一項就節(jié)省投資約4000萬元。

　　第二線的建成投產(chǎn)使亞泰水泥的產(chǎn)量翻了一番，利潤翻了兩番多，2000年亞泰水泥的利潤達到1.04億元，亞泰水泥已成為亞泰集團利潤的半壁江山。投資1.6億的三線及熱電廠建成后，將進一步提高亞泰水泥的經(jīng)濟效益。

　　亞泰集團介入后，亞泰的機制、管理也隨著進入，原來一條生產(chǎn)線用工1400人，現(xiàn)在增加了兩條生產(chǎn)線，職工反而降到1340人，年人均勞動生產(chǎn)率達到2000噸。

　　在成本上，水泥行業(yè)的一般電耗在110－120度/噸，亞泰水泥的電耗是99度/噸；煤耗行業(yè)標準是280，亞泰是160。而亞泰水泥的價格每噸比同行高出四五十元。實實在在地將募集資金用在產(chǎn)業(yè)上，使亞泰集團四年培育出一個行業(yè)龍頭。