水泥企業(yè)如何打造世界一流企業(yè)?這件事是關(guān)鍵!

中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 · 2021-09-09 09:46 留言

今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年,也是創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作的深化之年。

何為世界一流企業(yè)?根據(jù)國(guó)資委的表述,可以概括為“三個(gè)領(lǐng)軍、三個(gè)領(lǐng)先、三個(gè)典范”。三個(gè)領(lǐng)軍是要成為在國(guó)際資源配置中占主導(dǎo)地位的領(lǐng)軍企業(yè),引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè),在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。“三個(gè)領(lǐng)先”是指效率領(lǐng)先、效益領(lǐng)先和品質(zhì)領(lǐng)先?!叭齻€(gè)典范”是要成為踐行綠色發(fā)展理念的典范、履行社會(huì)責(zé)任的典范、全球知名品牌形象的典范。

作為重要制造業(yè)之一的水泥行業(yè),當(dāng)前已有多家企業(yè)明確定位,制定目標(biāo),聚焦主責(zé)主業(yè),將創(chuàng)建世界一流企業(yè)納入企業(yè)戰(zhàn)略一體推進(jìn)。而在這些企業(yè)邁向世界一流企業(yè)的征途中,都不約而同將推進(jìn)“智能化”改造列為關(guān)鍵措施。

譬如,中國(guó)建材集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周育先就表示,中國(guó)建材要圍繞“四個(gè)面向”,突出戰(zhàn)略重點(diǎn),加強(qiáng)原始創(chuàng)新,強(qiáng)化自主創(chuàng)新,不斷集成創(chuàng)新,積極協(xié)同創(chuàng)新,在傳統(tǒng)材料領(lǐng)域加快向“數(shù)字化、智能化、綠色化、高端化”轉(zhuǎn)型。同時(shí),多年來中國(guó)建材在基礎(chǔ)建材領(lǐng)域不斷做強(qiáng)做優(yōu)、讓工業(yè)技術(shù)升級(jí)換代,讓產(chǎn)品更環(huán)保智能。

如何促進(jìn)水泥工業(yè)與數(shù)字化智能化技術(shù)在更深程度、更廣范圍、更高水平上融合發(fā)展?中國(guó)建材旗下的槐坎南方日產(chǎn)7500噸熟料生產(chǎn)線給出了優(yōu)秀的答案。

該生產(chǎn)線部署了全自動(dòng)化驗(yàn)室、在線/高頻質(zhì)量檢測(cè)儀器,回轉(zhuǎn)窯、篦冷機(jī)、立磨、輥壓機(jī)等主機(jī)設(shè)備全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、故障智能診斷和預(yù)知性維護(hù)。融合集成視頻監(jiān)控智能識(shí)別分析、設(shè)備健康狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)及智能分析預(yù)警、構(gòu)建全生命周期設(shè)備智能運(yùn)維平臺(tái)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程貫通,實(shí)現(xiàn)數(shù)字孿生工廠全鏈路的數(shù)字化貫通,關(guān)鍵指標(biāo)生產(chǎn)平穩(wěn)率提高43%以上,能耗降低1%以上。

槐坎南方智能工廠率先通過云邊協(xié)同的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的直接反控和輔助決策,在AI工業(yè)大腦的算法模型迭代中,24個(gè)復(fù)雜算法不斷的強(qiáng)化訓(xùn)練學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)強(qiáng)度預(yù)測(cè)、堵料預(yù)測(cè)、斷煤預(yù)測(cè)、煅燒分析和窯況預(yù)測(cè)等復(fù)雜場(chǎng)景的預(yù)判。

不僅僅是中國(guó)建材,海螺水泥也在加速打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)中不斷建設(shè)推廣全流程智能化水泥工廠。

2018年,全椒海螺就建成投運(yùn)了國(guó)內(nèi)首個(gè)水泥生產(chǎn)全流程智能制造示范線。該廠以智能生產(chǎn)為核心,以運(yùn)行、維護(hù)保障、智能管理為三大平臺(tái),擁有數(shù)字化礦山系統(tǒng)專家優(yōu)化控制系統(tǒng)、智能質(zhì)量控制系統(tǒng)、供銷物流信息管理系統(tǒng)、設(shè)備管理及輔助巡檢系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng),做到?jīng)Q策智能化、運(yùn)行自動(dòng)化、管理可視化、故障預(yù)控化、全要素協(xié)同化。

當(dāng)然,水泥企業(yè)的智能化改造不是一朝一夕就能完成,還需要一個(gè)不斷探索、試錯(cuò)的過程。水泥企業(yè)如何積極投身智能升級(jí)的浪潮,以“對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)”的目標(biāo)來完成水泥行業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型的偉大跨越?為此,2021年10月26-27日,中國(guó)水泥網(wǎng)將在杭州舉辦以“賦能新發(fā)展 智構(gòu)新格局”為主題的“第三屆中國(guó)水泥智能化高峰論壇”,誠(chéng)邀行業(yè)專家和相關(guān)企業(yè),聚焦智能制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入探討水泥生產(chǎn)智能化未來。

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