中國建材野心漸現(xiàn):南方水泥收購平臺(tái)胎動(dòng)
整合南方水泥?
消息人士透露,中國水泥行業(yè)唯一的央企中國建材集團(tuán)(以下簡稱中國建材)目前正在考慮把南方諸多二線水泥企業(yè)納入旗下,打破地域界線,組成一個(gè)大水泥企業(yè)——南方水泥集團(tuán)公司。
據(jù)稱,這是4月23日,60家全國重點(diǎn)水泥企業(yè)閉門召開的峰會(huì)期間傳出的消息。中國建材擬成立的南方水泥集團(tuán)擬收購的公司包括福建、江西、浙江等地眾多企業(yè),如福建水泥、江西水泥、浙江尖峰集團(tuán)、光宇集團(tuán)、虎山集團(tuán)以及湖南韶峰水泥等。
對(duì)于上述消息,中國建材相關(guān)人士予以了否認(rèn)。一位曾經(jīng)幫助中建材做過重組的人士認(rèn)為,“中國建材既使想那么做,也沒有那么多資金?!?/FONT>
但一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,盡管這個(gè)消息沒有確認(rèn),但是中國建材整合南方水泥的可能性還是很大?!叭ツ甏汗?jié)前,水泥協(xié)會(huì)會(huì)長雷前治曾陪同中建材高層一起到南方考查半月有余?!?/FONT>
而從客觀上講,這種收購也存在著可能性。“一是南方一些地區(qū),如福建、江西、浙江等地,雖然水泥企業(yè)很多,但是一直沒有領(lǐng)軍企業(yè);二是這些地區(qū)存在著較大的市場?!痹撊耸糠Q,“這就為中建材提供了很好的進(jìn)入機(jī)會(huì)?!?/FONT>
產(chǎn)業(yè)集中度低,是目前南方水泥行業(yè)的一個(gè)通病。以水泥企業(yè)比較集中的浙江為例,2005年底,該省有水泥企業(yè)264家,平均生產(chǎn)規(guī)模為33.7萬噸,新型干法窯企業(yè)60家,平均生產(chǎn)規(guī)模100萬噸。年產(chǎn)200萬噸左右的企業(yè)有10多個(gè)。2005年,該省前十位水泥企業(yè)的總產(chǎn)量為3044萬噸,生產(chǎn)集中度為34.2%,產(chǎn)業(yè)集中度偏低。
由于產(chǎn)業(yè)集中度低,沒有行業(yè)龍頭存在,在這些區(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)常發(fā)生惡性競爭。導(dǎo)致企業(yè)平均利潤率急劇下降。統(tǒng)計(jì)顯示,浙江省水泥行業(yè)從2004年盈利22.47億元到2005年滑落至1.04億元。
正是由于這種情況,南方各省最新的水泥行業(yè)“十一五”計(jì)劃,幾乎都把加強(qiáng)與外部企業(yè)的戰(zhàn)略合作寫了進(jìn)來。浙江行管辦主任叢培江在日前召開的上表示,該省企業(yè)前兩年打市場價(jià)格戰(zhàn),拼的你死我活,誰也沒吃掉誰,結(jié)果是大家都筋疲力盡,沒有能力也沒有資金去進(jìn)行企業(yè)并購、市場整合。
所以,“浙江水泥需要引入資金、引入大企業(yè)集團(tuán)參于市場整合。”而其他各省情況也與之類似。
而從市場上看,據(jù)中國數(shù)字水泥網(wǎng)劉作毅稱,盡管這幾年東南沿海水泥市場發(fā)展較快,但是由于這里是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),所以對(duì)水泥的需求量還是很大,而且從行業(yè)的角度看,各省都在嚴(yán)格控制立窯水泥的生產(chǎn),這為以新型干法水泥為主的企業(yè),騰出巨大市場空間。
突進(jìn)南方
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,中國建材有意打造南方水泥的航母并不是從現(xiàn)在開始的。其進(jìn)入南方水泥,較早的一個(gè)收購動(dòng)作是,2004年2月26日,與湖南韶峰水泥集團(tuán)有限公司簽訂協(xié)議,欲整體并購韶峰水泥。
在當(dāng)年的簽字儀式上,中國建材董事長宋志平在致辭中表示,韶峰集團(tuán)的加盟是中國建材集團(tuán)做強(qiáng)做大水泥業(yè)務(wù)平臺(tái)的重要戰(zhàn)略步驟。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新型干法水泥發(fā)展戰(zhàn)略安排,中國建材集團(tuán)將充分利用湖南省的資源優(yōu)勢,在湖南建設(shè)新型干法水泥基地和石膏板制造基地。以韶峰集團(tuán)為核心企業(yè),通過企業(yè)整合、市場拓展和新項(xiàng)目建設(shè),爭取在較短的時(shí)間內(nèi)建成中國建材中南水泥基地,產(chǎn)能超過1000萬噸。同時(shí)利用韶峰集團(tuán)的技術(shù)和人才優(yōu)勢,支持中國建材中南石膏板基地的建立。
然而,上述收購最終沒有成為事實(shí),據(jù)一位知情人士稱,由于種種原因,中建材收購韶峰計(jì)劃最終沒有成功?!安贿^,這不等于,中建材以后就不收購了?!痹撊耸糠Q。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,相對(duì)南方各省來講,湖南的水泥市場空間是最大的,所以占領(lǐng)湖南市場對(duì)任何一個(gè)想要在南方市場大有作為的企業(yè)來說都至關(guān)重要。因?yàn)檫@里除了市場空間大,其所處的連接周邊各省的地理位置也很重要,所以,目前海螺、中國材料集團(tuán)都已在湖南大兵壓上。
湖南收購失敗后,中國建材遂把目光轉(zhuǎn)向江蘇。2006年7月,在相關(guān)各方的努力下,中建材終于如愿以償?shù)匾?.6億元的成本價(jià)獲得了徐州海螺公司全部股權(quán)。這次轉(zhuǎn)讓,不僅包括已經(jīng)建成的1條萬噸熟料生產(chǎn)線,還包括9億噸的石灰石資源、二期的土地、道路等共用設(shè)施。通過這次收購,海螺基本上全部退出了該地區(qū)。
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收購徐州海螺剛一完畢,緊接著,在今年的4月17日,中國建材集團(tuán)又突然宣布,將通過旗下控股子公司中國建材對(duì)浙江尖峰集團(tuán)子公司湖北大冶尖峰水泥公司增資。中建集團(tuán)控股子公司中國建材同意向大冶尖峰增資6000萬元,占其40%股權(quán)。中建材表示將與尖峰集團(tuán)共同打造“區(qū)域性專業(yè)化”水泥公司。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,有了這一步之后,今后中建材有可能對(duì)尖峰集團(tuán)本部資產(chǎn)進(jìn)行收購。
除此之外,中國建材還持有福建水泥和江西水泥的相當(dāng)一部股份,而且今后不排除通過二級(jí)市場進(jìn)一步增持的可能。種種跡象表明,中國建材欲做南方水泥整合者的野心已經(jīng)顯現(xiàn)。
“如果單從出資收購的角度講,中國建材幾乎不可能去收購那么多企業(yè),因?yàn)樗灸貌怀瞿敲炊噱X,但是如果從其有部分水泥企業(yè)上市公司股份來講,它完全可能通過換股方式來實(shí)現(xiàn)收購?!币晃唤咏薪ú牡娜耸糠Q。
全國布局
公開資料顯示,中國建材集團(tuán)為國務(wù)院國資委直接管理的中央企業(yè)。截至2005年12月31日,建材集團(tuán)總資產(chǎn)為202億元,所有者權(quán)益26億元,2006年主營業(yè)務(wù)收入為136億元,凈利潤1.81億元。主營業(yè)務(wù)為建筑材料及其原輔材料等。在新型建筑材料、新型干法水泥及工程設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢,旗下共有4家上市公司,分別是中國建材、北新建材、中國玻纖和瑞泰科技。
近期,中國建材集團(tuán)經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)整合,已經(jīng)把新型墻體材料和新型干法水泥作為重要的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并把大力發(fā)展水泥業(yè)務(wù)平臺(tái)作為近兩年工作的重中之重,希望把自已打造成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
中國建材水泥業(yè)務(wù)的發(fā)展,過去幾年主要是通過旗下子公司中國聯(lián)合水泥公司來推進(jìn)的。中聯(lián)水泥現(xiàn)階段的市場戰(zhàn)略布局定位于“控制中原,輻射京津,沿隴海一線成片形成大區(qū)域控制”。為加快形成這一布局,中國聯(lián)合水泥充分利用自身的國家公司優(yōu)勢,迅速推進(jìn)重組工作。目前,通過幾次收購,中聯(lián)水泥在山東南部已經(jīng)擁有了魯南、魯宏和安廈三大水泥企業(yè),盡管與山東水泥老大濟(jì)南山水集團(tuán)還有一定距離,但在規(guī)模上已被行業(yè)默認(rèn)為山東老二。同時(shí)中聯(lián)還通過劃撥、持股等形式控制了山西大同水泥,河北鑫磊、泰山企業(yè)等。
近期,中聯(lián)水泥把重點(diǎn)放在發(fā)展淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)市場上。希望依靠先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、低廉的成本、成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)取得區(qū)域市場的主導(dǎo)地位。
重組徐州海螺公司前,中聯(lián)水泥在淮海區(qū)域的控股水泥企業(yè)主要有淮海中聯(lián)、魯南中聯(lián)、棗莊中聯(lián)、青州中聯(lián)4個(gè)水泥熟料生產(chǎn)基地,水泥總產(chǎn)能為1100萬噸。重組徐州海螺后,產(chǎn)能達(dá)1500萬噸,進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化了公司在淮海區(qū)域的優(yōu)勢地位,同時(shí)將魯南、蘇北、冀東這一區(qū)域的熟料產(chǎn)能連成了一體,為“控制中原,輻射京津,沿隴海一線成片形成大區(qū)域控制”的戰(zhàn)略布局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“但是淮海區(qū)域主要是生產(chǎn)基地,只有生產(chǎn)基地是不夠的?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士稱,真正的市場在東南沿海。如果中國建材把南方水泥拿下來那么它就既有了基地又有了市場,在沿海的北中國和南中國都確立了自己的勢力。
據(jù)了解,目前中國建材正在為下一步大規(guī)模收購做準(zhǔn)備。
中國建材總裁曹江林在不久前曾表示,公司水泥產(chǎn)能到今年中將達(dá)到2384萬噸,而“在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)將達(dá)至3000萬噸的規(guī)模才最具競爭力,我們希望能盡快達(dá)到”。
該高層表示,去年,中建材公司的資本性開支達(dá)26億元人民幣,當(dāng)中有22億元用于水泥的收購。今年落實(shí)的資本性開支為13億元。
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