宋志平：做成兩個(gè)世界500強(qiáng)，這5段話對(duì)我影響至深

編者按：本文為2019年9月27日，宋志平在中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院2019級(jí)新生入學(xué)典禮上的演講，摘自其著作《企業(yè)心語(yǔ)》，原標(biāo)題為《一生做好一件事》。

記得有媒體采訪我時(shí)問(wèn)了一句話，“宋總，如果請(qǐng)您告訴年輕人一句話，您最想對(duì)他們說(shuō)的是什么？”我說(shuō)，“一生做好一件事”。

一生做好一件事并不容易。我40年做了一件事，就是做企業(yè)，做了兩個(gè)世界500強(qiáng)。

大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到北京，我在工廠開(kāi)始做技術(shù)員、銷售員，然后做科長(zhǎng)、處長(zhǎng)，做副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)，一路走過(guò)來(lái)，企業(yè)里幾乎每個(gè)崗位我都做過(guò)。

1993年我做了北新建材的廠長(zhǎng)，北新建材1997年就上市了。后來(lái)我到中國(guó)建材集團(tuán)做“一把手”，做了近18年。2009年至2014年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委讓我同時(shí)擔(dān)任中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)的董事長(zhǎng)。5年時(shí)間里，國(guó)藥集團(tuán)的收入從360億元做到了2500億元，2018年是4000億元。而中國(guó)建材的收入從2002年的20億元做到了2018年的近3500億元。

影響我的五段話

大家看看這張圖片，很有意思。左邊是1979年我大學(xué)畢業(yè)剛工作被公派到瑞典實(shí)習(xí)時(shí)的照片，右邊是我前些天去瑞典考察時(shí)的照片。我在同一個(gè)位置照了這兩張照片，時(shí)間跨度40年。

在這40年里，我就做了一件事，就是做企業(yè)。一路走來(lái)，我受到很多格言的鼓舞，其中有五段話對(duì)我影響很大。

第一段話

高中時(shí)代和插隊(duì)時(shí)候，我很喜歡歌德《浮士德》里的一段小詩(shī)。很多人說(shuō)，“宋總，您好像沒(méi)有多大的憂愁，一天到晚都高高興興的，到底是什么鼓舞著您？”我在這里給大家朗誦一下這段詩(shī)：

“遼闊的世界，宏偉的人生，長(zhǎng)年累月，真誠(chéng)勤奮。不斷探索，不斷創(chuàng)新。常常周而復(fù)始，從不停頓。忠實(shí)于守舊，而又樂(lè)于迎新。心情舒暢，目標(biāo)純正。??！這樣又會(huì)前進(jìn)一程。”

這段小詩(shī)鼓舞了我40多年，每當(dāng)遇到困難我就會(huì)想起這段詩(shī)，始終保持心情舒暢，目標(biāo)純正，再往前邁一步。

第二段話

大學(xué)時(shí)代，我讀到了瑪麗·居里夫人的名言：

“人的一生是短暫的，但那有什么關(guān)系呢？每個(gè)人都想知道自己一生能做些什么，那就一直努力直到成功?！?/strong>

今天在座的各位同學(xué)和我當(dāng)時(shí)應(yīng)該是一樣的，都想知道我們未來(lái)究竟會(huì)做成什么。瑪麗·居里夫人說(shuō)那就一直努力到成功，她的意思是，不要總是想，要一直做下去，最后才知道能做成多大的事情。

我在大學(xué)的時(shí)候，不知道企業(yè)是何物，也不喜歡做工廠，可是畢業(yè)后就去了工廠，而且在工廠一待就是40年，做了兩個(gè)世界500強(qiáng)，就做成這一點(diǎn)事業(yè)。

第三段話

大學(xué)畢業(yè)來(lái)到北京，我在《人民日?qǐng)?bào)》讀到冰心老人的座右銘是西方哲學(xué)家笛卡爾的名言：

“忙碌的蜜蜂沒(méi)有悲哀的時(shí)間。”

蜜蜂一天到晚忙著采蜜，沒(méi)有想著蜜該歸誰(shuí)，一直在飛。這句名言讓我很受觸動(dòng)，后來(lái)也成為我人生的座右銘。

第四段話

在當(dāng)廠長(zhǎng)之后去學(xué)MBA，我是中國(guó)第一屆MBA的學(xué)生，我讀到諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·薩繆爾森在《經(jīng)濟(jì)學(xué)》里引用美國(guó)總統(tǒng)約翰·卡爾文·柯立芝的話：

“The business of America is business.”

第一個(gè)business是事業(yè)，第二個(gè)business是企業(yè)，意思是“美國(guó)的事業(yè)是企業(yè)”，給我很大的震動(dòng)，看來(lái)企業(yè)是一個(gè)國(guó)家的根本，這堅(jiān)定了從事企業(yè)工作的信心。

第五段話

在2012年央視“經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)會(huì)上，我獲評(píng)“經(jīng)濟(jì)年度人物”，郭鶴年老先生榮獲“終身成就獎(jiǎng)”，他送給年輕人的幾句話讓我感觸很深。

“一是要專注；二是要有耐心；三是取得成績(jī)后要當(dāng)心，因?yàn)槌晒σ彩鞘≈?；四是有了?cái)富要回饋社會(huì)，越多越好。”

這些年，我一直是在這些啟發(fā)中成長(zhǎng)，這些話也指引了我人生的方向，就是“一生做好一件事”，也是我今天送給大家的一句話。圍繞這個(gè)主題，接下來(lái)我與大家分享三個(gè)觀點(diǎn)，一是中國(guó)的事業(yè)是企業(yè)，二是做企業(yè)要專注和癡迷，三是學(xué)商科要知行合一。

中國(guó)的事業(yè)是企業(yè)

美國(guó)人說(shuō)美國(guó)的事業(yè)是企業(yè)，我們中國(guó)的事業(yè)也是企業(yè)。中國(guó)有3000萬(wàn)家企業(yè)，有近7000萬(wàn)個(gè)體工商戶，這意味著中國(guó)有上億經(jīng)濟(jì)主體，這是我們經(jīng)濟(jì)的全部。

2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量首次突破90萬(wàn)億，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，都是靠這些企業(yè)做出來(lái)的，都是靠這些企業(yè)做出來(lái)的。

中國(guó)現(xiàn)有3700多家上市公司，市值58萬(wàn)億元，僅次于美國(guó)。美國(guó)的上市公司有270年歷史，而中國(guó)的上市公司僅有29年歷史，是成長(zhǎng)中的一個(gè)年輕群體。

大家一方面要對(duì)上市公司提出更加嚴(yán)格的要求，另一方面也要給與一定時(shí)間，假以時(shí)日，中國(guó)的上市公司一定會(huì)發(fā)展成為高質(zhì)量的上市公司，更好地回報(bào)股民、回報(bào)社會(huì)。

在2019年世界500強(qiáng)企業(yè)榜單中，中國(guó)企業(yè)有129家，首次超過(guò)美國(guó)的121家，中國(guó)大陸比美國(guó)少3家，明年將會(huì)超過(guò)美國(guó)。

回想過(guò)去，我們出國(guó)時(shí)如能到世界500強(qiáng)企業(yè)參訪，就會(huì)非常高興，但想見(jiàn)世界500強(qiáng)的掌門人，幾乎比登天還難，他們會(huì)告知，CEO三個(gè)月以前時(shí)間就都有安排了。

現(xiàn)在隨著公司的發(fā)展壯大，我們也慢慢理解了，有時(shí)國(guó)外企業(yè)聯(lián)系見(jiàn)面事宜，因時(shí)間沖突，我們也會(huì)告訴對(duì)方，公司領(lǐng)導(dǎo)有其他安排了。

2013年，宋志平帶領(lǐng)的中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)同獲世界500強(qiáng)

今天中國(guó)的企業(yè)真的發(fā)展起來(lái)了，在全球涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)。2019年中國(guó)建材首次躍居全球5家世界500強(qiáng)建材企業(yè)的第一名，國(guó)藥集團(tuán)在全球的制藥500強(qiáng)中也排在第一，我特別高興。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是要靠企業(yè)，企業(yè)強(qiáng)國(guó)家就強(qiáng)，企業(yè)弱國(guó)家就弱，大家都明白這個(gè)道理。華為在國(guó)際上一些國(guó)家遭到制裁，就是因?yàn)樗膶?shí)力強(qiáng)過(guò)了當(dāng)?shù)氐耐ㄓ嵠髽I(yè)。

商學(xué)院的老師說(shuō)很多同學(xué)畢業(yè)以后不愿意去企業(yè)工作，我很納悶。在我看來(lái)，大家畢業(yè)后應(yīng)該去企業(yè)，比如可以先到中央企業(yè)歷練10年，知道發(fā)改委、工信部、財(cái)政部等部委在哪里，知道中國(guó)銀行、進(jìn)出口銀行是什么單位，10年以后，大家可以在央企大展宏圖，也可以在市場(chǎng)中去創(chuàng)業(yè)。

對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，大學(xué)剛畢業(yè)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如何去創(chuàng)業(yè)呢？大家可以考慮去央企，比如可以到中國(guó)建材，經(jīng)過(guò)一番訓(xùn)練再去創(chuàng)業(yè)。

做企業(yè)需要專注和癡迷

做企業(yè)挺難，企業(yè)的成功是九死一生，其實(shí)成功都是“熬”出來(lái)的，是“煉”出來(lái)的。

現(xiàn)在看馬云是成功了，但2000年左右他也歷經(jīng)各種困難；任正非是成功了，但一路走過(guò)來(lái)他也有很多艱難，甚至好幾次連跳樓的想法都有。

關(guān)于企業(yè)家精神，我概括了三條，一是創(chuàng)新精神，二是堅(jiān)守，三是責(zé)任、家國(guó)情懷。這三條里最難的就是堅(jiān)守。

我在企業(yè)40年，一直堅(jiān)守在建材企業(yè)，這是不容易的。做成一個(gè)好企業(yè)是很難的，做好一個(gè)企業(yè)大約需要一二十年的時(shí)間，想做到極致、做到世界一流，沒(méi)有三四十年不行。

大家可能會(huì)問(wèn)我，“宋總，您是怎么算出來(lái)的？”其實(shí)我不是算出來(lái)的，而是做出來(lái)的。

我做過(guò)的北新建材，是深交所的績(jī)優(yōu)股；我做過(guò)的中國(guó)巨石，是上交所的績(jī)優(yōu)股。這兩家企業(yè)都是做了40多年。中國(guó)建材也做了40年，做到世界500強(qiáng)，做到全球建材行業(yè)的第一。

沒(méi)有實(shí)踐的磨煉不可能成為“家”，企業(yè)家的“家”字是時(shí)間磨煉出來(lái)的，是“熬”出來(lái)的，是“煉”成的。

我在企業(yè)里比較重視尋找癡迷者。什么叫癡迷者？就是那些早晨睜開(kāi)眼睛到晚上睡覺(jué)全想一件事，半夜醒了去洗手間還想這件事的人。中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院的劉紀(jì)鵬院長(zhǎng)對(duì)商學(xué)院的事業(yè)就是癡迷者，60多歲到商學(xué)院，讓商學(xué)院再創(chuàng)輝煌，中國(guó)政法大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)很厲害，找到了這樣的癡迷者。

我也是一個(gè)癡迷者，我很癡迷水泥。水泥是因?yàn)橐粋€(gè)意外而產(chǎn)生，在英國(guó)的波特蘭島上有一座監(jiān)獄，監(jiān)獄的工人們?cè)跓业臅r(shí)候遇到了下雨，粘上了很多泥，他們沒(méi)有清理就拿去燒，結(jié)果燒出了一個(gè)新物種——水泥，它的強(qiáng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)碳酸鈣。

水泥好像是為中國(guó)量身定做的產(chǎn)品，中國(guó)的水泥使用量占世界水泥的60%，如果沒(méi)有水泥，港珠澳大橋就沒(méi)有辦法建設(shè)。我國(guó)的改革開(kāi)放是個(gè)建設(shè)過(guò)程，其中80%以上用的都是水泥。水泥是個(gè)好東西，也值得為它癡迷。

做企業(yè)不僅要尋找那些癡迷者、專注者，還要有好奇心。我就是很有好奇心的人。

做水泥，大家都說(shuō)要建工廠，但這么多水泥廠還用建嗎？我想了一個(gè)辦法，那就是整合，進(jìn)行聯(lián)合重組；因?yàn)橛泻芏嗝駹I(yíng)企業(yè)，我又想到第二個(gè)辦法，就是搞混合所有制，大家一起混合都重組起來(lái)，就有了中國(guó)建材。

國(guó)藥也是如此，中國(guó)的醫(yī)藥分銷企業(yè)有2萬(wàn)家，美國(guó)有3家，企業(yè)多了就可能出現(xiàn)銷售假藥的情況。我想起了中國(guó)建材重組水泥的辦法，在國(guó)藥把290個(gè)地市級(jí)的醫(yī)藥企業(yè)重組起來(lái)，形成了今天4000億元營(yíng)業(yè)收入的國(guó)藥集團(tuán)。

好奇心非常重要。我去以色列參訪時(shí)，到希伯來(lái)大學(xué)的愛(ài)因斯坦博物館參觀。

希伯來(lái)大學(xué)85歲的老校長(zhǎng)是館長(zhǎng)，那天拿出相對(duì)論的手稿給我們看。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)：“我沒(méi)有什么特別的，只是充滿了好奇心?！弊銎髽I(yè)也是一樣的，我們也應(yīng)該充滿好奇心，才能做好企業(yè)。做企業(yè)要癡迷，要堅(jiān)守，還要充滿好奇心，真的不容易。

學(xué)商科要知行合一

1. 商學(xué)院的教學(xué)應(yīng)該和實(shí)踐結(jié)合

商科的很大一部分都是實(shí)踐，德魯克就是做案例教學(xué)的。商學(xué)院應(yīng)該向醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)，醫(yī)學(xué)院有臨床制度，老師們上午上課，下午到醫(yī)院臨床看病，如果老師不會(huì)看病，學(xué)生不敢向這樣的老師學(xué)。

醫(yī)學(xué)院還有一個(gè)好的制度，就是會(huì)診。對(duì)同一個(gè)病人，不同醫(yī)院、不同科室的醫(yī)生可以一起進(jìn)行會(huì)診。這正是我們商學(xué)院、企業(yè)所缺少的。

過(guò)去商學(xué)院希望學(xué)生來(lái)學(xué)理論，把企業(yè)管理概括成理論，認(rèn)為大家學(xué)完理論就可以去做企業(yè)，其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。商學(xué)院應(yīng)該把企業(yè)的案例進(jìn)行研究、反思、討論，這是學(xué)生在商學(xué)院學(xué)習(xí)的根本意義。

有人說(shuō)讀MBA讀了還不如不讀，有人說(shuō)越讀越傻，為什么社會(huì)上會(huì)有這些看法，就是因?yàn)樯虒W(xué)院沒(méi)有做到真正與實(shí)踐相結(jié)合。

商學(xué)院教學(xué)如何和實(shí)踐相結(jié)合？有三個(gè)渠道：

一是開(kāi)拓視野，讓老師“走出去”。

商學(xué)院的老師們可以深入企業(yè)，比如，中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院就有老師分別在上市公司山水水泥、中國(guó)巨石出任獨(dú)董，請(qǐng)他們做獨(dú)董，就是希望他們能深入了解企業(yè)，希望商學(xué)院和企業(yè)之間有一個(gè)紐帶，希望老師們能“臨床”。

二是校企融合，讓學(xué)生“走出去”。

2018年中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院工商管理專業(yè)的同學(xué)們到了中國(guó)建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院，是一家做薄玻璃的企業(yè)，大家在實(shí)習(xí)過(guò)程中收獲很大，最近又去了哈爾濱玻璃鋼研究院。我們的企業(yè)為商學(xué)院廣開(kāi)大門，歡迎大家去學(xué)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，大家能多接觸企業(yè)，變得更加熱愛(ài)企業(yè)。

我在德國(guó)斯圖加特一家工廠參觀時(shí)的場(chǎng)景留下了深刻的印象，一些小學(xué)生在那里參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)機(jī)械知識(shí)。

德國(guó)人從小就培養(yǎng)孩子們的這種制造情結(jié)，我們常講工匠精神，現(xiàn)在連工匠都沒(méi)有，哪里來(lái)的精神呢？斯圖加特有個(gè)鎮(zhèn)，那里居然95%的人都是工程師，奔馳、寶馬等企業(yè)做得很好是有原因的，他們都是雙軌制教育。

三是敞開(kāi)大門，讓企業(yè)家“走進(jìn)來(lái)”。

我在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、大連理工大學(xué)都講過(guò)課，都是利用周末時(shí)間，為什么要去講呢？

我是三屆MBA指導(dǎo)委員會(huì)的委員，我深感我們的商學(xué)院離實(shí)踐太遙遠(yuǎn)，應(yīng)該挑一些優(yōu)秀的、擅長(zhǎng)講的企業(yè)家來(lái)課堂給大家多分享多傳授，美國(guó)、歐洲是這樣，我們中國(guó)也應(yīng)該這樣。

宋志平出席薊門法治金融論壇講企業(yè)家與企業(yè)家精神

2. 知識(shí)面要豐富，專業(yè)面要深入

知識(shí)面廣和專業(yè)面深入并不矛盾，德魯克認(rèn)為讀商科的學(xué)生應(yīng)該增加一些文學(xué)知識(shí)，一是要學(xué)習(xí)短篇小說(shuō)，提高寫作能力，二是要學(xué)會(huì)詩(shī)歌的賞析。

短篇小說(shuō)是刻畫人的，詩(shī)歌賞析是關(guān)注情感的，管理的核心正是關(guān)乎人和情感的。

劉紀(jì)鵬院長(zhǎng)講到智商和情商，這也是我每次講完課都要提問(wèn)同學(xué)們的問(wèn)題，什么是智商，什么是情商。智商就是辯證分析問(wèn)題、系統(tǒng)思考問(wèn)題的能力，情商是理解他人的能力，如果只理解自己就沒(méi)有情商。

我是個(gè)文學(xué)愛(ài)好者，我也提倡大家多讀些文學(xué)書(shū)。其實(shí)文學(xué)和做企業(yè)是相通的。

中國(guó)古典的四大名著：

《三國(guó)演義》是講戰(zhàn)略的；

《西游記》是講創(chuàng)新的，里面都是一些無(wú)中生有的寶貝，都是從0到1，想象力無(wú)窮；

《水滸傳》是講聯(lián)合重組、并購(gòu)的，宋江沒(méi)有什么特別本事，十八般武藝樣樣不會(huì)，但他為人忠義，人格厚重，把魯智深、林沖等聚合在一起。

《紅樓夢(mèng)》是講大企業(yè)病的，講的是寧榮二府大家族的盛衰?！按笥写蟮碾y處”，企業(yè)做大了就容易滋生官僚主義、形式主義，所以我們要反對(duì)“四風(fēng)”。

柯林斯講過(guò)，很有趣的是，很多大企業(yè)家都喜歡某一門藝術(shù)，看來(lái)藝術(shù)和企業(yè)是相通的。我覺(jué)得他講得很對(duì)。大家做專業(yè)要做得深，涉獵面也要廣。

我在大學(xué)學(xué)高分子化學(xué)期間，讀了大量文學(xué)書(shū)、歷史書(shū)，還讀了邏輯學(xué)，總之見(jiàn)書(shū)就讀，讀了好多。

當(dāng)年我們化學(xué)系只有一個(gè)分配到北京的名額，因?yàn)槲业某煽?jī)?cè)谀昙?jí)是第一名，所以才被分到北京的。

希望同學(xué)們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)中，努力把專業(yè)學(xué)好，知識(shí)面要寬，專業(yè)面要深。

3. 要加強(qiáng)自我管理

10年前，我曾到一所學(xué)校去，學(xué)校的校長(zhǎng)邀請(qǐng)我到管理學(xué)院去看看，我就去了。校長(zhǎng)讓我指導(dǎo)一下。我說(shuō)：

“要說(shuō)真話就是學(xué)院的管理水平還要提升。我今天到了教室，教室里都是紙團(tuán)，學(xué)生宿舍樓道全是水，一片狼藉。學(xué)管理的、學(xué)商科的，在學(xué)校里應(yīng)該是最好的管理者，首先要能管理好自己，讓人一看就是商科的學(xué)生。學(xué)院的學(xué)生如果到企業(yè)，都要接受再管理教育。”我認(rèn)為那個(gè)管理學(xué)院并沒(méi)有做好。

在美國(guó)，西點(diǎn)軍校出來(lái)的著名的企業(yè)家超過(guò)哈佛大學(xué)。我最近去以色列，以色列的創(chuàng)新很厲害，這個(gè)國(guó)家有850萬(wàn)人，其中650萬(wàn)是猶太人。他們周圍非常危險(xiǎn)，但仍在那里頑強(qiáng)地生存，而且創(chuàng)造了科技創(chuàng)新的奇跡。是什么原因呢？就是服兵役。

以色列的年輕人，男性要服兵役三年，女性要服兵役兩年，最優(yōu)秀的學(xué)生要到最好的地方，像空軍那些高層次的部隊(duì)服役，在部隊(duì)里得到很好的訓(xùn)練。我們?cè)谘芯恳陨械臅r(shí)候，要認(rèn)識(shí)到以色列的變化和發(fā)展源于服兵役對(duì)年輕人嚴(yán)格的教育。

大家是商科的學(xué)生，應(yīng)該加強(qiáng)自我管理。商學(xué)院在中國(guó)政法大學(xué)要成為一顆閃亮的星星，就要從每一位同學(xué)做起，在學(xué)校里能看到商學(xué)院學(xué)生的與眾不同，就是商學(xué)院教育成功的表現(xiàn)。其實(shí)做到這一點(diǎn)并不難，需要大家都進(jìn)行良好的自我管理，每一個(gè)人都明白自己是做什么的，時(shí)刻記著我們是商學(xué)院的學(xué)生、我們是商科的學(xué)生。