重啟10億元水泥項目 鈄正剛布局河南

　  曾連續(xù)3年入選福布斯中國富豪榜的杭州錦江集團掌舵人鈄正剛，6年前就在河南滎陽投資興建了全國最大的垃圾發(fā)電廠。

       此次斥10億元巨資重啟禹州水泥項目，標(biāo)志著鈄正剛邁出了其布局河南的關(guān)鍵一步。

　　3月19日，記者從河南省禹州市發(fā)改委得到消息：中錦水泥項目計劃定于4月19日點火投產(chǎn)。半停滯狀態(tài)兩年后，福布斯富豪鈄正剛終于邁出其布局河南的關(guān)鍵一步。

　　對于中錦水泥項目的兩大股東杭州錦江集團和中鋒集團來說，這個讓他們不僅投入大量資金也花費大量心血的合作項目終于“撥開烏云見晴天”了；而對于曾連續(xù)三年入選福布斯中國富豪榜的杭州錦江集團掌舵人鈄正剛來說，中錦水泥項目的投產(chǎn)也標(biāo)志著他在河南的投資迎來轉(zhuǎn)機。

10億巨資下注禹州水泥

　　3月22日，記者聯(lián)系到禹州市中錦水泥有限公司辦公室主任郭尚利，卻得到了不一樣的答案：由于天氣原因，原定日期往后推遲，但時間不會太長，可能是4月29號或者5月初。

　　這個因為天氣原因而發(fā)生的小小的變數(shù)，也許并不算什么，那畢竟看得到希望。相對于中錦水泥3年長途跋涉中所經(jīng)歷的波折來說幾乎可以忽略不計。

　　禹州市發(fā)改委項目辦的資料顯示：中錦水泥項目是浙江杭州錦江集團與禹州市中鋒集團共同投資建設(shè)的新型干法水泥熟料生產(chǎn)項目。項目總投資10億元，由中材國際南京水泥工業(yè)設(shè)計院設(shè)計，工程分兩期。項目建成后，年生產(chǎn)熟料310萬噸，生產(chǎn)水泥400萬噸，實現(xiàn)銷售收入8億元、利稅2.4億元，將是目前河南省最大的干法水泥項目。該項目的項目建議書與2003年10月獲批復(fù)，同意立項；項目可研報告于2004年5月獲批復(fù)通過。

　　對于10億巨資的眷顧，禹州市政府給予了大力的支持配合，一切進展順利。但是接下來整整2年的時間，再沒有關(guān)于該項目的任何消息，大家都以為又是一個“胎死腹中”，直到2006年4也才有消息稱該項目正式動工。究竟是什么原因使得這樣一個大手筆整整停滯了兩年之久呢？

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，資金緊張導(dǎo)致了項目的停滯。據(jù)該人士分析，水泥行業(yè)屬高利潤行業(yè)，且技術(shù)含量并不高，加上禹州天然的資源優(yōu)勢，只要有足夠的資金投入，項目啟動后馬上就可以贏利，無論是中鋒集團還是錦江集團都不可能輕易放棄的。

　　而禹州市發(fā)改委項目辦王姓負責(zé)人告訴記者：“當(dāng)時中鋒集團正在進行改制，所以項目就暫時停了?！?/P>

　　現(xiàn)在看來，什么原因已經(jīng)顯得不那么重要了。畢竟，時間已經(jīng)過去了將近三年，對于中錦水泥項目的兩大股東來說，能夠順利點火投產(chǎn)才是最值得關(guān)注和重視的事情。對于河南省水泥行業(yè)來說，該項目的兩條生產(chǎn)線建成后，將成為河南省最大的干法水泥項目，能輻射周圍的整個水泥市場，這是一件雙贏的好事。

垃圾發(fā)電敲門

　　當(dāng)然，中錦水泥并不是鈄正剛這位福布斯富豪的首次河南之旅。早在2001年，鈄正剛就在河南滎陽落下其布局河南的第一子——鄭州滎錦垃圾發(fā)電廠。

　　鄭州滎錦垃圾發(fā)電廠是河南省第一家，也是全國最大的垃圾發(fā)電廠，由杭州錦江集團和滎陽市電業(yè)局于2001年共同投資興建，總投資2.45億元，于2002年6月投入運行。

　　從當(dāng)時的媒體報道中可以看出，這樣的環(huán)保節(jié)能項目無疑是利國利民的朝陽產(chǎn)業(yè)，“實現(xiàn)了城市生活垃圾的無害化、減量化和資源化處理”。更加令人振奮的是，投入生產(chǎn)的第一年就實現(xiàn)了4277萬元產(chǎn)值，3219萬元的銷售收入，發(fā)電量達1.58億千瓦時，焚燒生活垃圾 19萬噸。

　　但是這種欣欣向榮的景象并沒有持續(xù)太久。從2004年開始，由于種種原因，滎錦垃圾發(fā)電廠開始走下坡路，機組停止運營，設(shè)備閑置，每年幾千萬元的虧損。企業(yè)為什么能夠支撐這么久呢？

　　事實上，業(yè)內(nèi)人士對錦江集團盈利模式的質(zhì)疑由來已久。對此，滎錦垃圾焚燒發(fā)電廠副總經(jīng)理王勝全曾解釋道,錦江集團是一家實力非常雄厚的民營企業(yè)，完全有能力用其他方面的盈利來填補垃圾發(fā)電廠的虧損。

　　也有業(yè)內(nèi)人士認為，中錦集團之所以愿意維持這樣一家虧損的企業(yè)，并不是為了河南的垃圾發(fā)電事業(yè)，而是以此給自己掙分，為在河南投資的氧化鋁項目做鋪墊。

　　中國氧化鋁的高度壟斷造就了一個暴利行業(yè)，一直是很多企業(yè)想要分享的大蛋糕，但由于國家政策控制嚴格，氧化鋁一直是一個門檻很高的行業(yè)。中國氧化鋁礦藏60%在河南，而三門峽占了其中的六成，所以，鈄正剛選擇了氧化鋁礦藏最豐富的三門峽地區(qū)。

　　2003年，杭州錦江集團在英屬開曼群島注冊公司，開始以外資身份進軍河南的氧化鋁產(chǎn)業(yè)。這個時間不知鈄富豪是有意選擇還是不經(jīng)意碰的，當(dāng)時正是福布斯另一個中國富豪劉永行遭遇行業(yè)高門檻而被逼退出的時間，也是中鋁集團對三門峽鋁礦虎視眈眈的時間。

　　時間就是這么湊巧，就是在垃圾發(fā)電廠開始虧損的2004年，成了鈄正剛最為難熬的一年。這一年，中錦水泥項目停滯，圈好的空地閑置造成資金浪費；在三門峽投資的開曼鋁業(yè)遭遇行業(yè)大鄂中國鋁業(yè)的覬覦，面臨被收購危局。這些無疑又印證了中錦集團資金鏈斷裂的傳言。

鈄正剛的河南投資版圖

　　在鈄正剛開始投資河南的第6個年頭，這個答案逐漸清晰。

　　中錦水泥投產(chǎn)在即，這是一個好的轉(zhuǎn)機。業(yè)內(nèi)人士稱，目前我省對水泥行業(yè)制定的政策是汰弱留強。去年禹州市一舉取締了15家小型水泥廠，在這樣的政策背景下，對于投資10億元的中錦水泥來說是非常有利的。另外禹州市有豐富的天然水泥材料，加上水泥屬于高利潤行業(yè)，投產(chǎn)后很快就能看到回報，這對于緩解杭州錦江集團的資金問題也很有幫助。

　　開曼鋁業(yè)也經(jīng)歷了近一年的被收購傳言后，頂住了來自中鋁的壓力，最終擺脫了“為他人做嫁衣”的命運。2005年12月9日，該氧化鋁項目一期正式投產(chǎn)。據(jù)開曼鋁業(yè)銷售部一位負責(zé)人介紹，自投產(chǎn)以來，訂單接踵而至，產(chǎn)品供不應(yīng)求

　　而垃圾發(fā)電以其環(huán)保節(jié)能的特點，一直以來都是河南省政府重點支持的項目，并給予了很多的政策優(yōu)惠。業(yè)內(nèi)人士認為，垃圾發(fā)電是具有長期穩(wěn)定回報的產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是要在社會效益和經(jīng)濟效益之間找到平衡點，要通過優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、提高管理水平、使用國產(chǎn)設(shè)備降低生產(chǎn)運行成本。

　　如今，一切基本步入正規(guī)，鈄正剛終于邁出其布局河南的關(guān)鍵一步。