中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古運營管理區(qū)召開2021年工作會議

2021年3月17日，中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古運營管理區(qū)2021年工作會議在呼和浩特召開。中國建材股份執(zhí)行董事、副總裁，中國聯(lián)合水泥黨委書記、董事長崔星太,中國聯(lián)合水泥黨委副書記、總經(jīng)理孫建成，內(nèi)蒙古水泥集團總經(jīng)理徐祥貴出席會議。中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、內(nèi)蒙區(qū)總裁隋清懷作了題為《創(chuàng)新機制 補齊短板 對標優(yōu)化 兜住底線 向扭虧為贏的目標沖刺》的工作報告，內(nèi)蒙區(qū)副總裁兼營銷中心總經(jīng)理穆林主持會議。

隋清懷在報告中從八個方面全面總結(jié)分析了內(nèi)蒙區(qū)2020年的工作成績,指出了存在的主要問題和不足，并提出2021年的目標和措施。2021年，內(nèi)蒙區(qū)將緊扣年度目標任務(wù)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，鑄長板，補短板，強弱項，堅決做好“八個堅持”，譜寫“十四五”開局之年扭虧為盈的新篇章。

孫建成充分肯定了內(nèi)蒙區(qū)2020年取得的成績，一是引領(lǐng)落實錯峰生產(chǎn)到位；二是“水泥+”工作成效顯著；三是積極償還總部借款；四是熟料臺時有明顯提高；五是疫情防控工作扎實有效。孫建成對2021年工作提出五點要求，一是堅持“價本利”理念，建設(shè)好行業(yè)生態(tài)；二是增強干事創(chuàng)業(yè)的意識，提升企業(yè)活力和工作效率；三是全面市場布局，發(fā)揮資源優(yōu)勢，形成一體化經(jīng)營；四是踐行三精管理，提升效率；五是樹立央企意識，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

崔星太在講話中充分肯定了內(nèi)蒙區(qū)2020年取得的成績。2020年內(nèi)蒙區(qū)克服疫情沖擊、經(jīng)濟下行、市場嚴峻等影響，依然實現(xiàn)減虧，突出表現(xiàn)在三個方面，一是“價本利”理念確立，行業(yè)生態(tài)逐步提升；二是核心企業(yè)盈利能力增強；三是企業(yè)基礎(chǔ)管理水平有所提升，疫情防控工作形勢良好，特別是境外蒙欣公司防控扎實有效。崔星太對內(nèi)蒙區(qū)2021年工作提出三點要求，一是持續(xù)推進市場生態(tài)建設(shè)，力爭實現(xiàn)扭虧增盈目標；二是抓住機遇，創(chuàng)造條件，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步開展；三是以迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年為契機，加強干部隊伍建設(shè)，營造風清氣正、團結(jié)協(xié)作，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

內(nèi)蒙區(qū)各中心（部）人員，各企業(yè)總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)負責人、采購部門負責人，各片區(qū)營銷總監(jiān)參加了會議。