西南水泥：砥礪奮進 創(chuàng)新發(fā)展

順應(yīng)西南地區(qū)水泥行業(yè)整合呼聲和國家西部大開發(fā)的號召，中國建材集團以帶動西南地區(qū)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為目標，快速推動“大水泥”區(qū)域化戰(zhàn)略，將聯(lián)合重組的東風吹到了西南大地。2011年12月12日，西南水泥有限公司（以下簡稱西南水泥）成立。自此，作為中國建材集團在西南地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)投資管理平臺，西南水泥從無到有，櫛風沐雨、篳路藍縷，一躍成為西南地區(qū)最大的水泥制造商。

“十三五”期間，面對錯綜復(fù)雜的行業(yè)形勢，西南水泥秉承中國建材集團“創(chuàng)新、績效、和諧、責任”的核心價值觀，在高端化、智能化、綠色化方向持續(xù)發(fā)力，利潤總額、凈利潤、營業(yè)收入、凈資產(chǎn)回報復(fù)合增長率分別為11.94%、14.97%、7.19%和10.40%，累計繳稅120億元，實現(xiàn)自身運營質(zhì)量、管控水平和核心競爭能力顯著增強，有力推動了行業(yè)健康發(fā)展，也為地方經(jīng)濟建設(shè)作出了顯著貢獻。

技術(shù)驅(qū)動 新線高標準建設(shè)

水泥生產(chǎn)線的技術(shù)水平是水泥企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自動化、現(xiàn)代化程度越高，企業(yè)生產(chǎn)效率越高?！笆濉逼陂g，西南水泥在規(guī)劃建設(shè)新生產(chǎn)線的時候，精準抓住了“牛鼻子”。

記者在西南水泥旗下的遵義賽德水泥有限公司（以下簡稱遵義賽德）卸料門門口看到，隨著連續(xù)的蜂鳴示警聲響起，智能抓斗順著機械長橋勻速駛向物料堆放點，下降抓斗、抓取物料、提升抓斗、移向進料口、進行投料，一系列動作行云流水?！爸悄茏ザ窌恢敝貜?fù)這個動作，直至供料程序完成后主動返回泊車位置?！弊窳x賽德總經(jīng)理詹義龍向記者解釋，智能抓斗，是生產(chǎn)線的聯(lián)合儲料庫內(nèi)安裝的無人操作、智能控制橋式抓斗起重機，操作臺設(shè)置在中控室，能夠徹底實現(xiàn)供料自動化，解放儲料庫現(xiàn)場的生產(chǎn)力?！霸瓉磉@樣的一條線要三四十名員工，四班三倒守著?，F(xiàn)在這里有3個智能挖斗，每天進出的物料有1萬多噸，放眼望去已經(jīng)完全看不到人了?！?/p>

遵義賽德智能化項目于2019年6月投產(chǎn)，可全面實現(xiàn)原料進廠、取樣制樣、生產(chǎn)過程控制、成品出廠的無人值守。該項目擁有一條日產(chǎn)4500噸的生產(chǎn)線和9兆瓦余熱發(fā)電系統(tǒng)，但全廠人員配置只有80人，年均勞動生產(chǎn)率近2萬噸/人。

據(jù)西南水泥總裁姚欽介紹，“十三五”期間，西南水泥通過減量置換淘汰落后或規(guī)劃不合理的生產(chǎn)線，穩(wěn)步推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)。“‘十四五’期間，我們將發(fā)揮大企業(yè)的引領(lǐng)作用，帶頭落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快減量置換，積極推進在建和規(guī)劃建設(shè)項目建設(shè)，努力推動高質(zhì)量發(fā)展。”姚欽說。

“十三五”期間，西南水泥對標國際一流，高標準推進異地搬遷和減量置換生產(chǎn)線的規(guī)劃、設(shè)計、施工等，成為西南地區(qū)最大、智能化程度最高的水泥產(chǎn)業(yè)集團，并大幅提高了區(qū)域內(nèi)的行業(yè)集中度，改變西南地區(qū)水泥行業(yè)“小、散、亂”的市場格局。

優(yōu)化升級 老舊生產(chǎn)線煥發(fā)新活力

“十三五”期間，西南水泥大力實施節(jié)能減排技術(shù)改造，嚴控跑冒滴漏、提升操控精準度等，不斷減輕老舊企業(yè)生產(chǎn)線對發(fā)展的阻礙，令其煥發(fā)出了新的活力。

“囿于設(shè)計年限等因素，西南水泥旗下的很多生產(chǎn)線局限性較大，難以適應(yīng)當前行業(yè)的發(fā)展形勢。”姚欽表示，“因此，我們有的放矢地對老生產(chǎn)線進行優(yōu)化升級。希望能將其能耗、工藝、環(huán)保等技術(shù)指標進行提升，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。”

作為西南水泥老線優(yōu)化的標桿試點企業(yè)之一，2013年并入西南水泥的四川國大水泥有限公司（以下簡稱國大水泥）“十三五”期間生產(chǎn)效率和質(zhì)量有了顯著提升，踐行新發(fā)展理念的“森林里的花園式工廠”基本建成。同時，國大水泥還在試點對生產(chǎn)線進行智能化技術(shù)改造?！霸O(shè)備自動巡檢和狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)可以對運行設(shè)備進行自動分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備超出預(yù)警值會自動報警提醒。迄今已經(jīng)運行了兩年，效果良好?！眹笏嗫偨?jīng)理潘偉東介紹說。

國大水泥并不是個例。隨著老生產(chǎn)線優(yōu)化升級的持續(xù)深入，西南水泥各項能源利用效率顯著提升。截至2020年，單位產(chǎn)品標準煤耗、電耗連續(xù)3年分別以1.9%和2.0%的年均降幅持續(xù)優(yōu)化；12家企業(yè)單位產(chǎn)品標準煤耗優(yōu)于國家標準先進水平，22家企業(yè)單位產(chǎn)品電耗優(yōu)于國家標準先進水平，建成1家二代新型干法企業(yè)，生產(chǎn)效率達到行業(yè)領(lǐng)跑水平。

優(yōu)化升級是一個動態(tài)的過程，并不是一蹴而就的，但“犯其至難，圖其至遠”。正是由于西南水泥堅持以“精益生產(chǎn)”為優(yōu)化升級的重要抓手，對老舊生產(chǎn)線的既有設(shè)備進行升級改造，不斷推進設(shè)備更迭、智能智造與產(chǎn)業(yè)價值快速融合，才使得其自身發(fā)展擁有旺盛的生命力。

落子成勢 立足可持續(xù)發(fā)展

每月1號，是西南水泥生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理、安全總監(jiān)唐勇的手機最忙碌的日子。這一天，他的微信一直響個不停?！斑@是我們集中匯報安全生產(chǎn)相關(guān)工作進展的日子，每個企業(yè)都要拍照留存、進行匯報，以實現(xiàn)安全管理與生產(chǎn)管理的無縫對接?！碧朴抡f。

“十三五”期間，西南水泥以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)為抓手，形成多方位、全過程、多渠道、多層次的安全生產(chǎn)管理體系，打造全員安全文化環(huán)境，提升安全管理水平。截至目前，西南水泥共有12家成員企業(yè)完成了國家一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作，安全生產(chǎn)標準化企業(yè)創(chuàng)建率達95%。

礦山資源被稱為水泥企業(yè)的生存底線。姚欽介紹，“十三五”期間，西南水泥通過新設(shè)礦權(quán)、既有礦山擴權(quán)、收購整合周邊小礦山等方式，共取得礦產(chǎn)資源9.39億噸，補齊資源短板，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

不僅如此，西南水泥還不斷加大環(huán)保投入力度。對廢氣、廢水、噪音和固體廢棄物處理方式等進行提升優(yōu)化；著力減少二氧化碳及氮氧化物、二氧化硫等主要污染物排放；嚴格控制粉塵排放，推廣減排降噪新技術(shù)、新設(shè)備。同時，利用水泥窯緩解城市生活垃圾處置壓力，減少土地占用，實現(xiàn)城市垃圾無害化處置，加快推進水泥工業(yè)向綠色功能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。“十三五”末，西南水泥已經(jīng)在所有全能線上配備了SNCR脫硝系統(tǒng)，首家引入LCR技術(shù)，氮氧化物減排至50毫克以內(nèi)。企業(yè)廢氣粉塵、氮氧化物、二氧化硫排放達標排放，38家企業(yè)粉塵排放達到低于10毫克標準，24家企業(yè)氮氧化物排放達到低于150毫克標準。

“十三五”期間，西南水泥還大力推進組織機構(gòu)優(yōu)化和變革，大部制、扁平化、大巡檢等政策落地，機構(gòu)精簡55.56%、人員優(yōu)化42.31%，勞動生產(chǎn)率年均增長12.74%，進一步激發(fā)組織活力和員工動能，不斷提升組織效率和執(zhí)行力；大力推進干部“五維度”評價、評星、市場化選聘等機制實施人才“騰籠換鳥”計劃，為實現(xiàn)行業(yè)規(guī)模領(lǐng)先、技術(shù)先進、管理優(yōu)秀、效益一流的遠景目標提供堅強的人力資本支撐。

2019年7月，西南水泥把智能制造實訓(xùn)基地及云貴技術(shù)調(diào)度中心落戶遵義賽德，重點培養(yǎng)智能化生產(chǎn)線技術(shù)骨干，共享水泥行業(yè)智能化運營經(jīng)驗，為智能化發(fā)展探索經(jīng)驗、儲備人才。

“十三五”期間，西南水泥著眼于長遠，在安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、人才強企等關(guān)鍵處布局，在可持續(xù)發(fā)展棋盤上落子成勢，走出一條包容性、有韌性的發(fā)展之路。

審時度勢 匯聚創(chuàng)新合力

“十三五”期間，西南水泥堅持推進特種水泥做強做大，深化創(chuàng)新研發(fā)平臺的建設(shè)，開展定制化產(chǎn)品研發(fā)，累計科技投入超25億元，實現(xiàn)科技收入超過20億元，獲得授權(quán)專利130項。

2020年5月，世界最薄的300米級特高拱壩——烏東德水電站大壩，主體工程全線澆筑到頂。烏東德水電站大壩壩頂高程海拔988米，最大壩高270米，壩頂上游面弧長326.95米，厚高比僅為0.19，是世界首座全壩應(yīng)用低熱水泥混凝土的特高拱壩。

“工程的難度在于大體積混凝土澆筑中的溫度控制。溫度過高會使混凝土開裂，即使是最細小的裂紋，也會對大壩造成不良影響。”嘉華特種水泥研究院副院長鐘文說。

該特高拱壩澆筑混凝土中所用微膨脹低熱硅酸鹽水泥，就是由西南水泥旗下嘉華特種水泥股份有限公司（以下簡稱嘉華特水）提供。

嘉華特水是我國較早進行特種水泥研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)，有著80余年的歷史，被稱為西南水泥創(chuàng)新攻關(guān)的“特種部隊”，是國內(nèi)可生產(chǎn)水泥品種最多、最大的特種水泥企業(yè)。截至目前，嘉華特水的產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋水工、核工、油井、海工、裝飾、道路等8大類100余個品種。在工業(yè)和信息化部公布的2019年國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)名單包括53家上榜企業(yè)，嘉華特水是全國水泥行業(yè)唯一一家上榜企業(yè)。

圖為嘉華特水研究員工作現(xiàn)場。

也基于此，嘉華特水才能憑借雄厚的科研實力，與西南石油大學、西南科技大學、中國建筑材料科學研究總院、川渝鐵路研究院等平臺合作，推進“私人訂制”，將特種水泥與普通水泥相融合，在重大工程中提供高端定制服務(wù)，烏東德水電站大壩就是典型案例。

風物長宜放眼量。發(fā)展特種水泥，也有利于整個水泥、乃至建材行業(yè)?！笆濉逼陂g，西南水泥堅持以創(chuàng)新為驅(qū)動，充分發(fā)揮特種水泥優(yōu)勢，順應(yīng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)整合趨勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做精做細水泥業(yè)務(wù)，不斷推陳出新，研發(fā)新產(chǎn)品，向著高端化方向穩(wěn)步邁進。

綱舉目張 錨定戰(zhàn)略布局

又是一歲匆匆而過，西南水泥踏上全新征程。面對“去產(chǎn)量”仍為主旋律、環(huán)保要求愈發(fā)嚴格、原燃材料和運輸成本持續(xù)上升成為常態(tài)化等挑戰(zhàn)，西南水泥課題更新、任務(wù)更重、使命也更艱巨。

作為中央企業(yè)和西南地區(qū)水泥行業(yè)的排頭兵，西南水泥一直肩負著保質(zhì)保量做好國家重點工程、新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)；大力促進行業(yè)整體技術(shù)水平與創(chuàng)新能力的提升，助推區(qū)域水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，向著資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變等重要使命。

在姚欽的規(guī)劃里，“減量化發(fā)展是水泥行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。對西南水泥來說，我們決不為了建線而建線，為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型；我們將圍繞核心利潤區(qū)的發(fā)展，從企業(yè)效益、市場前景、礦山資源、市場競爭力等方面，綜合進行布局；我們的追求是，產(chǎn)能減了，效益和競爭力不能減，在市場上的領(lǐng)軍地位不能減?！?/p>

“十四五”期間，西南水泥將堅定不移地限制新增產(chǎn)能、淘汰落后，進一步優(yōu)化產(chǎn)能布局；發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高性能化、特種化、商混化、制品化發(fā)展；大力推廣精益生產(chǎn)、智能制造、清潔生產(chǎn)，努力打造指標一流、智能化、綠色化的新型水泥工廠；持續(xù)推動機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和風險防控，實現(xiàn)高質(zhì)量運營和可持續(xù)發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上，西南水泥還規(guī)劃了“水泥+”的業(yè)務(wù)布局?！笆奈濉逼陂g，西南水泥將加快構(gòu)建“水泥+骨料+商混”全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，積極穩(wěn)妥推進“水泥+商混+骨料”業(yè)務(wù)，拓展效益增量。

此外，西南水泥還將繼續(xù)主動擔當央企責任，為少數(shù)民族和貧困地區(qū)提供資金、人才、技術(shù)支持，服務(wù)當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持地方科教文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。

“志之所趨，無遠弗屆；窮山距海，不能限也?！痹谛碌?年征程中，西南水泥將在做強、做優(yōu)、做大的道路上繼續(xù)前進，在打造具有一流水泥企業(yè)集團的征途上劈波斬浪。