中聯(lián)水泥近10億收購徐州海螺 拿下淮海霸主寶座

     日前，海螺集團和中國建材集團(中聯(lián)水泥的實際控制人)簽訂協(xié)議，中聯(lián)水泥以9.611億元獲得了徐州海螺水泥有限公司(簡稱徐州海螺)全部股權，并為徐州海螺約2.3億元的銀行借款作擔保。

      至此，中聯(lián)水泥已經(jīng)在魯南、冀東和蘇北站穩(wěn)了腳跟。這家2005年度中國水泥產(chǎn)量第9位的行業(yè)新秀，開始對以山東為大本營的山水集團形成了合圍之勢。

　　中國水泥協(xié)會會長雷前治稱，中國建材集團和安徽海螺集團的戰(zhàn)略重組在行業(yè)將產(chǎn)生巨大震動，是顆重磅炸彈。

　　中聯(lián)結(jié)盟海螺

　　成立于1999年的中聯(lián)水泥，在國內(nèi)水泥企業(yè)中算是后輩，可卻是水泥生產(chǎn)制造業(yè)中最大的央企，今年3月份剛剛隨中國建材(3323.HK)在香港聯(lián)交所完成IPO。在收購徐州海螺之前，中聯(lián)水泥已擁有九家大型水泥子公司，水泥熟料產(chǎn)能已位居全國第三。

　　徐州海螺的前身是淮海水泥廠，2002年在徐州市政府的安排下加入了海螺集團。當年年底，海螺集團和地方政府簽訂了建設大型熟料基地的合作協(xié)議，規(guī)劃建設兩條萬噸熟料生產(chǎn)線，配套建設年產(chǎn)165萬噸水泥粉磨系統(tǒng)。

　　目前，徐州海螺一期建設的一條萬噸熟料生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn)，生產(chǎn)線引進德國伯力鳩斯工藝技術和裝備，領先國際同類生產(chǎn)線5-10年。熟料及水泥年產(chǎn)能力分別為310萬及150萬噸，截至今年4月底資產(chǎn)凈值為人民幣3.839億元，今年前四個月的銷售額和凈利潤分別為2.12億元和1650萬元。

　　海螺集團稱，這次轉(zhuǎn)讓，不僅包括已經(jīng)建成的一條萬噸熟料生產(chǎn)線，還包括9億噸的石灰石資源、二期工程的土地、道路等共用措施，9.611億元僅僅是成本價格。

　　記者了解到，早在去年7月份，中國建筑材料工業(yè)協(xié)會召開的一次會長會議上，有關負責人就正式向海螺集團指出，海螺和中國建材兩大集團要進行區(qū)域市場劃分，有進有退，建議海螺集團將徐州公司轉(zhuǎn)讓給中國建材集團，以更好地加快徐州地區(qū)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　此后，雙方便展開談判。彼時，徐州海螺的兩家股東分別為海螺創(chuàng)投(由海螺集團下屬公司的8名高管和7750名職工通過四家工會投資設立)和臺灣水泥集團(簡稱臺泥)，其中前者擁有52.5%的股份，后者擁有47.5%的股權。今年春節(jié)以后，為了配合“海螺集團在國內(nèi)市場的整體布局”，臺泥將徐州海螺的股權轉(zhuǎn)讓給海螺方面，為完成此次交易掃清了障礙。

　　今年5月份，曾有消息說，海螺集團對出售徐州海螺的報價是14.8億元。但最終，中聯(lián)水泥卻只需付出不到10億元的真金白銀。用雷前治的話說，同意將徐州海螺轉(zhuǎn)讓給中國建材，“海螺為此做出了巨大貢獻”。

　　而中國建材集團董事長宋志平則稱，“要將徐州海螺的交接作為一個典范，中聯(lián)沒有做過萬噸線，要依靠海螺，和海螺團結(jié)合作，做好萬噸線。”現(xiàn)在的中聯(lián)水泥和海螺集團已經(jīng)結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，正在謀求在大集團層面進行市場、技術、管理等領域的合作。 

      拿下“淮海霸主”寶座

　　在雷前治看來，接收徐州海螺以后，中聯(lián)水泥在淮海區(qū)域龍頭老大的地位已經(jīng)奠定。

　　據(jù)了解，海螺集團在徐州設廠的目的之一，便是要遏制山東山水集團南下的咽喉，把海螺的根據(jù)地擴展到蘇北，實現(xiàn)自己鯨吞華南、牽制華東的野心。而山水集團則牢牢控制了山東北部、膠東半島一帶，并把擴張的重點放到了山東北面的河北、京津一帶。雙方基本是井水不犯河水，一直相安無事。

　　但是，在徐州海螺緊鑼密鼓地上馬萬噸生產(chǎn)線的同時，同處徐州的中聯(lián)巨龍淮海水泥有限公司也開始建設一條日產(chǎn)12000噸熟料生產(chǎn)線，兩者規(guī)模相當，都是大型企業(yè)。于是，在“避免雙方在同一市場的惡性競爭”的共同愿景下，海螺最終決定退出蘇北。目前，中聯(lián)水泥在淮海經(jīng)濟區(qū)有三家水泥企業(yè)，年產(chǎn)量約為1100萬噸，加上徐州海螺之后，將擁有1500萬噸的產(chǎn)能，成為了名副其實的“淮海霸主”。

　　而拿下徐州海螺之后，中聯(lián)水泥正式將魯南、蘇北、冀東這一區(qū)域的熟料產(chǎn)能連成了一體，為“控制中原，輻射京津，沿隴海一線成片形成大區(qū)域控制”的戰(zhàn)略布局奠定了堅實的基礎。

　　下一步，整合中國水泥第一市

　　目前，通過幾次收購，中聯(lián)水泥在山東南部已經(jīng)擁有了魯南、魯宏和安廈三大水泥企業(yè)，盡管與山東水泥老大濟南山水集團還有一定距離，但在規(guī)模上已被行業(yè)默認為山東老二。根據(jù)雷前治的思路，中聯(lián)水泥在完成徐州地區(qū)的戰(zhàn)略重組后，將積極在山東棗莊地區(qū)進行水泥行業(yè)整合。

　　棗莊是我國“水泥第一大市”，擁有87家水泥生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)量3400萬噸，產(chǎn)能達4000萬噸，占中國水泥產(chǎn)量第一大省山東省年產(chǎn)量1/4，而且具備豐富的、高品位的石灰石資源。但是，棗莊并不是水泥強市，一是沒有龍頭，企業(yè)間存在無序競爭，導致水泥價格低、企業(yè)效益差、地方政府稅收少；二是新型干法生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)水泥比例不高，只有不到40%，市場仍需要大量的優(yōu)質(zhì)高標號水泥。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，“棗莊”這顆棋子在水泥巨頭們的地盤爭奪戰(zhàn)中越來越事關全局。甚至有人預言，中國水泥是“得棗莊者得淮海，得淮海者得華東，得華東者得天下”。顯然，擅長“整合布局”的中聯(lián)水泥不會放棄棗莊這個市場。何況，其5年前就在棗莊布下了第一顆棋子——魯南水泥。

　　果不其然。7月3日，宋志平、雷前治一行8人專門到棗莊進行考察，并洽談合作事宜。當天，宋志平實地考察了泉興水泥有限公司，并稱中國建材集團“有責任、有義務參與棗莊市水泥產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整”。

　　據(jù)記者了解，對于中聯(lián)在棗莊收購計劃，當?shù)囟嗉掖笮推髽I(yè)都表示歡迎，并希望被整合收購，連某些著名品牌企業(yè)也表示愿意接受整編。

　　有消息說，今年春節(jié)剛過，中聯(lián)水泥就曾派人對棗莊的兩家水泥企業(yè)進行考察收購，現(xiàn)在仍在洽談之中。其中，中聯(lián)最看好的是位于棗莊南部的東源水泥公司，雙方負責人已在東源水泥的投資方煙臺電力總部進行過多方面交涉，

　　除了在魯南啟動了收購大幕，中聯(lián)水泥還把觸角伸到了山水集團傳統(tǒng)市場的腹地——魯中地區(qū)，其在青州日產(chǎn)6000噸的熟料生產(chǎn)線已經(jīng)在建設中，今年年底即可投產(chǎn)。而且，中聯(lián)水泥在山東菏澤、青島的粉磨站也進入了籌備和建設階段。

　　取得“淮海戰(zhàn)役”大捷的中聯(lián)水泥正在把取代山水集團“榜眼”地位的想法變成現(xiàn)實。畢竟，2005年山水集團的產(chǎn)量只有不到2000萬噸，而中聯(lián)水泥2007年底達到5000萬噸生產(chǎn)能力的目標正在按計劃推進。關于未來的發(fā)展計劃，中聯(lián)水泥提出的目標是做中國水泥行業(yè)的整合者和引領者，成為中國水泥行業(yè)的聯(lián)合艦隊。