混凝土機械高歌猛進

　　2010年8月23日，中聯(lián)重科混凝土機械公司銷售收入突破100億元，這一喜訊不僅令該集團歡欣鼓舞，也成了我國混凝土機械行業(yè)紅火局面的一個縮影。

　　2010年是我國工程機械有史以來最火爆的一年，而混凝土機械行業(yè)則是業(yè)內(nèi)最火爆的一個分支。來自中國工程機械工業(yè)協(xié)會混凝土機械分會的信息顯示：2010年上半年混凝土機械銷售額已達506億元，半年完成了2009年全年的任務(wù)，同比增長130%，獨占工程機械行業(yè)鰲頭。2010年下半年雖然發(fā)展速度有所回調(diào)，但仍然快速增長，全年銷售額突破900億元。

　　增長態(tài)勢延伸市場繼續(xù)看好

　　日前，中國工程機械工業(yè)協(xié)會混凝土機械分會的盛春芳表示，2010年我國混凝土機械銷售額突破900億元，這一發(fā)展趨勢預(yù)計將在2011年得到更好的延伸。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，混凝土機械前景看好，主要得益于政府投資基礎(chǔ)建設(shè)，主要以客運專線和二、三線城市商品混凝土普及以及房地產(chǎn)行業(yè)施工面積的增長為主。在較長的時間段內(nèi)看，混凝土機械行業(yè)需求受城市化率上升及施工方式變化等，仍有較大的需求空間。

　　由于我們國家經(jīng)濟建設(shè)的快速推進，基礎(chǔ)建設(shè)項目諸多，混凝土工程無處不在的局面為混凝土機械提供了廣闊市場。許多企業(yè)，特別是有經(jīng)濟實力的上市公司，他們要為本公司尋找拓寬領(lǐng)域，很容易就聯(lián)想到發(fā)展正紅火的混凝土機械上來了。他們或是聯(lián)合兼并，或是高薪和優(yōu)惠待遇吸收技術(shù)和人才，競爭局面早己形成，不過在今后會更為劇烈而矣。

　　按照2010年混凝土機械的發(fā)展趨勢，“十二五”期間，混凝土機械將成為領(lǐng)跑工程機械騰飛的子行業(yè)。行業(yè)發(fā)展加速，自然吸引眾多企業(yè)切入該領(lǐng)域，以并購為主的市場擴張進行得如火如荼，先擴大產(chǎn)能，然后在不同地區(qū)建立生產(chǎn)基地，在貼近市場的情況下，有效地減少了物流成本，而且建立起了覆蓋全國的生產(chǎn)銷售體系，進一步實現(xiàn)擴張。

　　企業(yè)競相布局競爭日益激烈

　　在擴張的步伐中，中聯(lián)重科和三一重工的擴張尤為突出，市場處于加速狀態(tài)，競爭狀況也在加速，且有愈演愈烈的趨勢。以推土機業(yè)務(wù)為主的山推集團已經(jīng)進入混凝土機械行業(yè)，且有望成為今年新的利潤增長點。由山推、日本日工、武漢中南機電三方共同投資建設(shè)的楚天新工廠達產(chǎn)后，可具備年產(chǎn)各種型號混凝土攪拌運輸車3000臺、臂架式泵車1700臺、托泵1000臺、混凝土攪拌站200臺的生產(chǎn)能力，可實現(xiàn)營業(yè)收入100億元。去年混凝土機械主要是以混凝土攪拌車為主，預(yù)計收入將達34億元。隨著楚天基地的逐步達產(chǎn)，預(yù)計今年收入將達到20億元，成為山推公司新的利潤增長點。

　　廣西柳工集團中聯(lián)、三一“稱霸”混凝土機械行業(yè)多年，穩(wěn)定地保持著較高的市場份額，堪稱行業(yè)雙雄。我國工程機械行業(yè)巨頭企業(yè)中聯(lián)重科、三一在混凝土機械行業(yè)占據(jù)市場份額很大，中聯(lián)以其雄厚的經(jīng)濟實力和技術(shù)實力，成為行業(yè)老大；而三一以其強勁的發(fā)展勢頭，在行業(yè)穩(wěn)居前列。柳工的進入，將與中聯(lián)、三一直面競爭，毋庸置疑，混凝土機械市場的競爭已經(jīng)非常激烈。

　　專家指出，混凝土機械行業(yè)的不斷擴張，市場競爭升溫已成必然之勢，雖然目前的市場格局已經(jīng)初步顯現(xiàn)，但是各個企業(yè)仍有很大的發(fā)展空間和機遇。尤其是隨著金融危機的逐漸減弱，出口市場的回暖，加上我國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加速，各種市政以及保障房建設(shè)投資等的影響，混凝土機械未來510年內(nèi)仍然有很好的預(yù)期。但專家同時也強調(diào)，中國的混凝土機械從制造和使用上來看，已經(jīng)是世界大國了，在技術(shù)和性能方面也達到了國際領(lǐng)先水平，但在產(chǎn)品可靠性、節(jié)能、環(huán)保等方面，仍然是中國成為世界混凝土機械強國的瓶頸。

　　從大國變強國路途仍然逶迤

　　盡管我國混凝土機械的發(fā)展已經(jīng)處于國際領(lǐng)先地位，但是由大到強的轉(zhuǎn)變?nèi)孕韪嗯?。目前海外擴張的趨勢有兩個方向：利用海外頂尖的技術(shù)力量，來彌補中國企業(yè)的技術(shù)缺陷，或是選擇具備良好的市場空間的地區(qū)，以擴大海外市場份額。無論是哪種選擇方式都不可避免地會涉及到有關(guān)零部件的問題，因此，有能力的企業(yè)更應(yīng)該在破除瓶頸方面有所作為，不僅能夠產(chǎn)生相當?shù)慕?jīng)濟價值，而且可以增強我國工程機械國際競爭力。

　　盛春芳指出，液壓件、電氣控制、發(fā)動機等工程機械配套產(chǎn)品已成為我國工程機械發(fā)展的瓶頸。為了改變這種局面，一些有實力的大公司，在拓展產(chǎn)品線方面不要一味盯住那些現(xiàn)在看來很紅火的主機產(chǎn)品，因為隨著生產(chǎn)企業(yè)的增多和產(chǎn)能的擴大，這些產(chǎn)品的市場很快就會飽和。有遠見卓識的企業(yè)家，應(yīng)該在解除瓶頸方面有所作所為，這不僅可以為生產(chǎn)降低成本、增加利潤，而且還可以為保證我國工程機械的健康發(fā)展作出一份貢獻。

　　盛春芳建議，在工程機械配套上，不一定什么產(chǎn)品都要選取國際知名品牌，應(yīng)該實事求是地分析研究，以滿足施工要求為原則。過高的配置和富裕的功能，不僅增加產(chǎn)品成本，而且限制了國內(nèi)配套件生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。在混凝土機械的發(fā)展中，也遇到過類似問題。例如混凝土攪拌運輸車，過去有的生產(chǎn)企業(yè)全部選用進口底盤配套?，F(xiàn)在攪拌運輸車生產(chǎn)情況卻完全相反，用進口底盤配套的已是鳳毛麟角了。我們的國產(chǎn)重卡與國外的還是有差距，但它的性價比能為國人所接受。在混凝土臂架式泵車配套上，也希望能像攪拌車一樣采用國產(chǎn)底盤，因為泵車底盤的功能主要是工作場地轉(zhuǎn)移，國產(chǎn)底盤能夠勝任?，F(xiàn)在汽車吊所使用的底盤全部是企業(yè)自己生產(chǎn)的，泵車的作業(yè)工況和作業(yè)過程與汽車吊非常相似，自制底盤也完全值得嘗試。

　　目前，我國混凝土機械在制造和使用上已經(jīng)是世界大國，在技術(shù)和性能方面也有不少算得上世界領(lǐng)先水平，但是我們還不能稱為世界混凝土機械強國。例如我們的產(chǎn)品在可靠性、節(jié)能、環(huán)保等方面與國外品牌相比還存在一定差距，在智能化、信息化方面也存在很大差距。我們絕不能夜郎自大，而應(yīng)繼續(xù)努力，在由混凝土機械大國到世界混凝土機械強國的轉(zhuǎn)變中作出我們的貢獻。

　　雖然以中聯(lián)重科、三一重工為代表的湖南混凝土機械制造企業(yè)占據(jù)了國內(nèi)超過78%的市場份額，但在混凝土機械成套設(shè)備的開發(fā)上，國產(chǎn)品牌還有待提高?？毓缮虾ｘ櫟美毓す煞萦邢薰荆差A(yù)示著老牌國企柳工開始邁入混凝土機械行業(yè)。由于去年市場出現(xiàn)銷售火爆局面，行業(yè)利潤也有大幅增長。隨著市場的好轉(zhuǎn)，競爭也隨之加大，許多本不是工程機械行業(yè)的企業(yè)也紛紛進入行業(yè)分享利益。因此，靠單一的產(chǎn)品線，或許并不能分得更大的利潤。擴大產(chǎn)品線，對企業(yè)而言，也是增強自身實力的舉措，多產(chǎn)品線，多角度發(fā)展，更有利于企業(yè)在市場中的生存。