中聯(lián)重科推出“思想構(gòu)筑未來(lái)”核心理念
4月10日，中聯(lián)重科正式推出公司品牌核心理念---“思想構(gòu)筑未來(lái)”.由著名導(dǎo)演孫周圍繞這一核心理念執(zhí)導(dǎo)的中聯(lián)重科電視片隨之播出。
運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健的中聯(lián)重科，在公眾面前始終保持著不張揚(yáng)的企業(yè)形象，在品牌傳播方面尤顯低調(diào)、內(nèi)斂。經(jīng)濟(jì)危機(jī)肆虐、行業(yè)景氣度尚未觸底回升，中聯(lián)重科逆勢(shì)推出全新的包裝形象，對(duì)“思想構(gòu)筑未來(lái)”的解讀，一時(shí)吸引了公眾關(guān)注的目光。
中聯(lián)重科，影響中國(guó)深證100指數(shù)，同時(shí)名列“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)”第17位，品牌價(jià)值50.12億元。員工，從創(chuàng)業(yè)之初的8名上升為2萬(wàn)名；產(chǎn)品，從當(dāng)初單一的混凝土泵，擴(kuò)展為13大系列350多個(gè)品種，并邁出國(guó)門(mén)，遠(yuǎn)征海外。即使是金融危機(jī)席卷全球的2008年，中聯(lián)重科仍然突破產(chǎn)值200億元。
十多年來(lái)，中聯(lián)重科在使內(nèi)部進(jìn)一步認(rèn)同中聯(lián)自我價(jià)值觀的同時(shí)，也獲得外界的廣泛認(rèn)同：經(jīng)過(guò)多年的沉淀，中聯(lián)重科已成為內(nèi)涵豐富、注重商道與人道結(jié)合，追求事業(yè)發(fā)展傳承的思想創(chuàng)新型企業(yè)。
1992年，中聯(lián)重科從一個(gè)1956年創(chuàng)建的國(guó)家級(jí)科研院所內(nèi)破繭而出，借款50萬(wàn)元成立了院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體---中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司，開(kāi)始以一個(gè)高科技、高成長(zhǎng)性、誠(chéng)實(shí)信用的形象出現(xiàn)，并以自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)的科技發(fā)展。當(dāng)時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)霸氣十足并占有中國(guó)95%市場(chǎng)的國(guó)外混凝土機(jī)械品牌，漸漸被擠出，在中國(guó)諸多行業(yè)受到國(guó)外品牌圍追堵截的時(shí)代，中聯(lián)重科以“科技建設(shè)中國(guó)”詮釋那個(gè)時(shí)代大背景下的發(fā)展思想。
2000年，中聯(lián)重科成功上市，漂亮地完成了“從一個(gè)院辦產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化管理企業(yè)”的轉(zhuǎn)身，也詮釋了成為社會(huì)公眾公司的思想脈絡(luò)。同年，象征著大海的胸懷與藍(lán)天遼闊的藍(lán)色，被融入品牌視覺(jué)形象。中聯(lián)重科對(duì)“科技產(chǎn)業(yè)化”的追求，由此開(kāi)始向更高層次跨越。這一年，中聯(lián)重科的英文名“ZOOM鄄LION”正式啟用，它的“呼嘯的獅子”之意，體現(xiàn)了中聯(lián)重科作為中國(guó)這一“東方雄獅”的企業(yè)代表，邁向世界的實(shí)力和雄心。
2001年中聯(lián)重科整體收購(gòu)了英國(guó)保路捷公司，這也是中聯(lián)重科第一次在思考著、嘗試著走并購(gòu)之路迅速壯大自己。
2002年起，中聯(lián)重科先后重組并購(gòu)了湖南機(jī)床廠、浦沅，以及“中標(biāo)”.在德國(guó)寶馬展上，一位法國(guó)參觀者在仔細(xì)審視了中聯(lián)的產(chǎn)品之后，將一句拿破侖的名言寫(xiě)在了留言本上---睡獅已醒。
在2005年隨后的兩年里，中聯(lián)重科鵬飛于庭，志在高天，以“裂變+聚變=全球化”戰(zhàn)略定位思考著成為一個(gè)全球化的企業(yè)。通過(guò)流程再造實(shí)行資源共享、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的事業(yè)部模式，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者開(kāi)始了與國(guó)際資本的對(duì)接。
2007年中聯(lián)重科整合“中聯(lián)”、“浦沅”、“中標(biāo)”等品牌統(tǒng)一為“中聯(lián)”,這是企業(yè)打造工程機(jī)械強(qiáng)勢(shì)品牌，為全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)所做出的果斷決定。此時(shí)，中聯(lián)重科憑借一系列國(guó)際認(rèn)證的主導(dǎo)產(chǎn)品，借力德國(guó)BAUMA等國(guó)際展會(huì)和全球代理商網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了全球業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。當(dāng)中聯(lián)產(chǎn)品銷往國(guó)際工程機(jī)械巨頭的發(fā)源地---美國(guó)并覆蓋到世界各地時(shí)，該公司已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)不容忽視的搏擊手。
此時(shí)再看中聯(lián)重科2008年海外收購(gòu)賽法的大手筆，業(yè)內(nèi)外無(wú)不驚嘆：這其實(shí)源自一脈相承的思想構(gòu)筑。
2009年初，長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院在工商部門(mén)正式注銷。至此，一個(gè)國(guó)家傳統(tǒng)的研究院發(fā)展成為了一個(gè)完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化上市公司。
50年歷史積淀，17年品牌創(chuàng)樹(shù)，中聯(lián)重科的一舉一動(dòng)，無(wú)不是用思想在奠定文化和品行，影響著企業(yè)能力的發(fā)育，同化人的價(jià)值觀，規(guī)范人的行為，提升人的能力水平。
17年的發(fā)展，也正是砥礪心智、邁向卓越的歷練過(guò)程。這環(huán)環(huán)相扣的企業(yè)發(fā)展之路，見(jiàn)證了中聯(lián)重科品牌發(fā)展歷程。中聯(lián)品牌始終如一地集成了每個(gè)員工身上誠(chéng)信、責(zé)任、執(zhí)著、堅(jiān)毅、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的思想，構(gòu)筑著企業(yè)全球化的未來(lái)。
（中國(guó)混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健的中聯(lián)重科，在公眾面前始終保持著不張揚(yáng)的企業(yè)形象，在品牌傳播方面尤顯低調(diào)、內(nèi)斂。經(jīng)濟(jì)危機(jī)肆虐、行業(yè)景氣度尚未觸底回升，中聯(lián)重科逆勢(shì)推出全新的包裝形象，對(duì)“思想構(gòu)筑未來(lái)”的解讀，一時(shí)吸引了公眾關(guān)注的目光。
中聯(lián)重科，影響中國(guó)深證100指數(shù)，同時(shí)名列“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)”第17位，品牌價(jià)值50.12億元。員工，從創(chuàng)業(yè)之初的8名上升為2萬(wàn)名；產(chǎn)品，從當(dāng)初單一的混凝土泵，擴(kuò)展為13大系列350多個(gè)品種，并邁出國(guó)門(mén)，遠(yuǎn)征海外。即使是金融危機(jī)席卷全球的2008年，中聯(lián)重科仍然突破產(chǎn)值200億元。
十多年來(lái)，中聯(lián)重科在使內(nèi)部進(jìn)一步認(rèn)同中聯(lián)自我價(jià)值觀的同時(shí)，也獲得外界的廣泛認(rèn)同：經(jīng)過(guò)多年的沉淀，中聯(lián)重科已成為內(nèi)涵豐富、注重商道與人道結(jié)合，追求事業(yè)發(fā)展傳承的思想創(chuàng)新型企業(yè)。
1992年，中聯(lián)重科從一個(gè)1956年創(chuàng)建的國(guó)家級(jí)科研院所內(nèi)破繭而出，借款50萬(wàn)元成立了院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體---中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司，開(kāi)始以一個(gè)高科技、高成長(zhǎng)性、誠(chéng)實(shí)信用的形象出現(xiàn)，并以自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)的科技發(fā)展。當(dāng)時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)霸氣十足并占有中國(guó)95%市場(chǎng)的國(guó)外混凝土機(jī)械品牌，漸漸被擠出，在中國(guó)諸多行業(yè)受到國(guó)外品牌圍追堵截的時(shí)代，中聯(lián)重科以“科技建設(shè)中國(guó)”詮釋那個(gè)時(shí)代大背景下的發(fā)展思想。
2000年，中聯(lián)重科成功上市，漂亮地完成了“從一個(gè)院辦產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化管理企業(yè)”的轉(zhuǎn)身，也詮釋了成為社會(huì)公眾公司的思想脈絡(luò)。同年，象征著大海的胸懷與藍(lán)天遼闊的藍(lán)色，被融入品牌視覺(jué)形象。中聯(lián)重科對(duì)“科技產(chǎn)業(yè)化”的追求，由此開(kāi)始向更高層次跨越。這一年，中聯(lián)重科的英文名“ZOOM鄄LION”正式啟用，它的“呼嘯的獅子”之意，體現(xiàn)了中聯(lián)重科作為中國(guó)這一“東方雄獅”的企業(yè)代表，邁向世界的實(shí)力和雄心。
2001年中聯(lián)重科整體收購(gòu)了英國(guó)保路捷公司，這也是中聯(lián)重科第一次在思考著、嘗試著走并購(gòu)之路迅速壯大自己。
2002年起，中聯(lián)重科先后重組并購(gòu)了湖南機(jī)床廠、浦沅，以及“中標(biāo)”.在德國(guó)寶馬展上，一位法國(guó)參觀者在仔細(xì)審視了中聯(lián)的產(chǎn)品之后，將一句拿破侖的名言寫(xiě)在了留言本上---睡獅已醒。
在2005年隨后的兩年里，中聯(lián)重科鵬飛于庭，志在高天，以“裂變+聚變=全球化”戰(zhàn)略定位思考著成為一個(gè)全球化的企業(yè)。通過(guò)流程再造實(shí)行資源共享、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的事業(yè)部模式，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者開(kāi)始了與國(guó)際資本的對(duì)接。
2007年中聯(lián)重科整合“中聯(lián)”、“浦沅”、“中標(biāo)”等品牌統(tǒng)一為“中聯(lián)”,這是企業(yè)打造工程機(jī)械強(qiáng)勢(shì)品牌，為全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)所做出的果斷決定。此時(shí)，中聯(lián)重科憑借一系列國(guó)際認(rèn)證的主導(dǎo)產(chǎn)品，借力德國(guó)BAUMA等國(guó)際展會(huì)和全球代理商網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了全球業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。當(dāng)中聯(lián)產(chǎn)品銷往國(guó)際工程機(jī)械巨頭的發(fā)源地---美國(guó)并覆蓋到世界各地時(shí)，該公司已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)不容忽視的搏擊手。
此時(shí)再看中聯(lián)重科2008年海外收購(gòu)賽法的大手筆，業(yè)內(nèi)外無(wú)不驚嘆：這其實(shí)源自一脈相承的思想構(gòu)筑。
2009年初，長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院在工商部門(mén)正式注銷。至此，一個(gè)國(guó)家傳統(tǒng)的研究院發(fā)展成為了一個(gè)完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化上市公司。
50年歷史積淀，17年品牌創(chuàng)樹(shù)，中聯(lián)重科的一舉一動(dòng)，無(wú)不是用思想在奠定文化和品行，影響著企業(yè)能力的發(fā)育，同化人的價(jià)值觀，規(guī)范人的行為，提升人的能力水平。
17年的發(fā)展，也正是砥礪心智、邁向卓越的歷練過(guò)程。這環(huán)環(huán)相扣的企業(yè)發(fā)展之路，見(jiàn)證了中聯(lián)重科品牌發(fā)展歷程。中聯(lián)品牌始終如一地集成了每個(gè)員工身上誠(chéng)信、責(zé)任、執(zhí)著、堅(jiān)毅、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的思想，構(gòu)筑著企業(yè)全球化的未來(lái)。
（中國(guó)混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
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