2008年工程機械行業(yè)十大關(guān)鍵詞
2008年,對于我國工程機械行業(yè),甚至全中國、全世界都是極不平凡的一年。從抗震救災(zāi)到北京奧運,從原材料價格波動到全球經(jīng)濟危機,從上半年超高速增長到下半年一些子行業(yè)舉步維艱,在這一年,我們看到作為裝備工業(yè)一員的工程機械行業(yè),越來越緊密地與國家的命運結(jié)合在了一起。2008年年末,4萬億元經(jīng)濟刺激政策的出臺,為2009年工程機械行業(yè)的發(fā)展帶來了希望。
2008年,留給工程機械行業(yè)的回憶,太多太多……
關(guān)鍵詞之一:20%
從行業(yè)發(fā)展形勢來看,2008年的工程機械行業(yè)有點“坐過山車”的感覺,先是一路上升,并創(chuàng)造了歷史高峰;進入下半年以后又急速下滑,特別是進入第四季度以來,形勢更為嚴峻。根據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2008年我國工程機械行業(yè)的增幅將達20%左右。
這與前兩年30%以上的增幅相比,出現(xiàn)了大幅回落。但取得這個成績,已經(jīng)實屬不易。2007年末2008年初,為防止行業(yè)增長過熱,國家計劃對行業(yè)進行宏觀調(diào)控,實行從緊的貨幣政策。但在宏觀調(diào)控效果還沒有完全顯現(xiàn)的時候,金融風(fēng)暴來襲,此時政策再度放開,但也抵擋不住金融風(fēng)暴的壓力。
盡管2008年上半年工程機械行業(yè)增幅再創(chuàng)歷史紀錄,達到了50.5%,但最終全年的增長數(shù)據(jù)被急劇拉到了20%。目前令人擔憂的是,根據(jù)當下的市場情況和行業(yè)狀況,2009年的形勢恐怕不容樂觀。
關(guān)鍵詞之二:搶險救災(zāi)
南方雪災(zāi)、汶川地震———2008年,兩起重大災(zāi)害席卷我國,牽動了萬千華夏兒女的心。一方有難,八方支援。全國各地人民踴躍為災(zāi)區(qū)奉獻愛心,救援隊伍源源不斷進駐災(zāi)區(qū)。
面對突如其來的災(zāi)害,時間就是生命!這時候,工程機械行業(yè)發(fā)揮了巨大作用,在各種新聞媒體的報道中,在現(xiàn)場救災(zāi)的電視畫面里,我們看到,裝載機、挖掘機、推土機等工程機械產(chǎn)品奮戰(zhàn)在災(zāi)區(qū)第一線,為搶修道路、救助人員立下汗馬功勞。
同時,全國的工程機械企業(yè)也在第一時間做出反應(yīng),派遣救災(zāi)團隊,捐獻機械產(chǎn)品及現(xiàn)金物資。一些企業(yè)在接到國家發(fā)改委等部門征調(diào)產(chǎn)品的通知后,不計報酬,甚至推遲別的訂單,迅速將產(chǎn)品運往救災(zāi)前線,彰顯了企業(yè)的社會責(zé)任感。
目前,災(zāi)害已經(jīng)過去。但災(zāi)后重建仍是一項漫長而艱巨的工作,仍有大批工程機械產(chǎn)品堅守災(zāi)區(qū),為當?shù)厝嗣裰亟篮眉覉@。此一役,也使工程機械產(chǎn)品更為廣大群眾所知。
關(guān)鍵詞之三:自主創(chuàng)新
曾幾何時,隨著外資企業(yè)進入中國市場,中國工程機械行業(yè)陷入異常被動的局面———市場幾乎被外資品牌所壟斷,中國企業(yè)自身也不具備發(fā)展優(yōu)勢。直至21世紀,“中國制造”迎來了發(fā)展的高峰期,開始在殘酷的市場競爭中殺出一條血路。
中國工程機械企業(yè)取得這樣的成就,與全行業(yè)以及企業(yè)的自主創(chuàng)新密不可分。這一成就也引起中央的高度重視。2008年4月,人民日報、新華社、中央電視臺等10余家中央級媒體共同推出工程機械行業(yè)自主創(chuàng)新系列報道。
此次報道共涉及徐州工程機械集團有限公司、廣西柳工機械股份有限公司、長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司等8家工程機械企業(yè)。重點介紹了這些企業(yè)在2008年以來的產(chǎn)品創(chuàng)新、先進的體制等方面情況,全面展示了我國工程機械行業(yè)自主創(chuàng)新的能力與風(fēng)貌。
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關(guān)鍵詞之四:并購
中聯(lián)重科并購賽法和新黃工、柳工收購蚌埠市振沖安利工程機械公司、山推收購湖北楚天機械、徐工收購春蘭重卡、馬尼托瓦克并購泰起、約翰•迪爾并購徐挖……2008年,中國工程機械行業(yè)掀起一個個并購高潮。
究其原因,主要在于工程機械行業(yè)競爭激烈,再加上各項生產(chǎn)成本持續(xù)上揚,這就導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)研發(fā)能力較弱、產(chǎn)品附加值較低的企業(yè)在競爭中逐漸失去了優(yōu)勢,部分企業(yè)甚至可能退出市場,進而給龍頭企業(yè)擴大份額創(chuàng)造了機會。
但是,行業(yè)內(nèi)并購事件增多并不意味著我國工程機械行業(yè)進入了一個高速整合期。特別是金融風(fēng)暴來襲,企業(yè)之間整合的難度加大,一些企業(yè)的資金也受到極大影響,這些并購之舉是否恰當也顯得撲朔迷離。
同樣,也是受到金融風(fēng)暴影響,一些工程機械企業(yè)目前陷入了發(fā)展困境,這是否也將帶來行業(yè)的重新洗牌非常值得人們關(guān)注。
關(guān)鍵詞之五:鋼價波動
相信所有人對2008年以鋼材為代表的原材料價格劇烈波動仍然記憶猶新。粗略估計,鋼材占工程機械產(chǎn)品成本的比重應(yīng)該在30%以上。2008年上半年鋼價持續(xù)上漲,使產(chǎn)品毛利率明顯下降,諸多工程機械企業(yè)苦不堪言。
行至2008年下半年,鋼價又急劇下跌,導(dǎo)致一些儲存了大量鋼材的企業(yè)資金趨緊,這其中不乏行業(yè)龍頭企業(yè)的身影。同時,石油等能源產(chǎn)品價格的上漲也進一步推動了人力成本的上升,讓工程機械企業(yè)在經(jīng)歷一輪超高速增長之后,感到了前所未有的挑戰(zhàn)。
穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境是行業(yè)及企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,哪怕原材料價格一直上揚,但始終保持穩(wěn)定趨勢,工程機械市場也不會受到太大影響。但這種“過山車式”的波動方式,使企業(yè)有一種冰火兩重天的感受。在這種大幅度的漲跌過后,我們更能看出哪些企業(yè)具備真正的發(fā)展實力。
關(guān)鍵詞之六:重組上市
2008年7月,隨著由徐工集團、凱雷徐工、徐工機械共同簽署的《股權(quán)買賣及股本認購協(xié)議》以及徐工集團、凱雷徐工簽署的《合資合同》有效期到期,凱雷并購徐工正式成為未發(fā)生的過去式。
2008年7月25日,徐工科技發(fā)布公告稱,公司擬以16.47元/股的價格向徐工機械非公開發(fā)行約3.40億股,購買資產(chǎn)包括徐工機械擁有的重型公司90%股權(quán)、進出口公司100%股權(quán)、液壓件公司50%股權(quán)、專用車輛公司60%股權(quán)、隨車起重機公司90%股權(quán)、特種機械公司90%股權(quán)、徐工機械試驗中心相關(guān)資產(chǎn)和徐工機械擁有的相關(guān)注冊商標所有權(quán)。
由此,集中了徐工集團旗下核心業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的徐工機械終于走出一條“獨立重組”的道路,借助A股市場實現(xiàn)整體上市。根據(jù)目前形勢,該請求將有可能于今年初得到批準。
此外,徐工科技還收購了南京春蘭汽車制造有限公司60%的股權(quán),目的是以春蘭汽車為平臺,整合重卡產(chǎn)品,并利用周邊礦業(yè)需求進入重型礦用車領(lǐng)域。
整體上市之舉,將使徐工的未來發(fā)展之路更加清晰明了。行業(yè)巨人在經(jīng)歷了此前合資之痛之后再度重磅出擊,工程機械行業(yè)第一的寶座或許將更加穩(wěn)健地保持在徐工手中。
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關(guān)鍵詞之七:金融風(fēng)暴
2008年最讓人談虎色變的事件莫過于金融風(fēng)暴對全球經(jīng)濟的沖擊。雖說工程機械行業(yè)是受波及相對較晚的行業(yè),但這并不表示其受到的沖擊不嚴重。
當前,我國工程機械行業(yè)已經(jīng)全方面遭遇“危機”。國內(nèi)市場不景氣,特別是對工程機械的需求量占據(jù)將近一半的房地產(chǎn)行業(yè)。目前,全國房地產(chǎn)行業(yè)正處于低迷期,挖掘機、混凝土機械、建筑裝修、電梯等產(chǎn)品遭到冷遇。海外市場下滑嚴重,近年來我國工程機械行業(yè)的高速增長,最大的原因在于出口的大幅增長,但2008年下半年以來,企業(yè)的出口訂單急劇下降,出口市場受到明顯沖擊,許多依靠出口的企業(yè)目前舉步維艱。
4萬億元投資政策的出臺,雖有多條惠及工程機械行業(yè),但能否及時有效地發(fā)揮功效,將是行業(yè)能否在今年走出困境的關(guān)鍵所在。
關(guān)鍵詞之八:柳工50年
企業(yè)和人一樣,也需要時間來進行積淀。與冶金、鋼鐵等行業(yè)相比,工程機械行業(yè)可稱得上是一個年輕的行業(yè),連世界級行業(yè)巨頭卡特彼勒成立也還不到90年,而在中國,工程機械行業(yè)更顯年輕。
2008年11月26日,廣西柳工機械股份有限公司(以下簡稱柳工)迎來了自己的50周年華誕。
50年的奮斗歷程,柳工已從中國第一架裝載機的制造者發(fā)展成為總資產(chǎn)達34億元、凈資產(chǎn)達18億元、現(xiàn)有員工7500人、年銷售收入超百億元的中國工程機械行業(yè)排頭兵企業(yè)。裝載機和挖掘機產(chǎn)品的發(fā)展歷史更是譜寫了行業(yè)的傳奇。
仔細算來,柳工并不是中國工程機械行業(yè)成立最早的企業(yè)。但50年的時間足夠讓中國工程機械行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化,許多與柳工同期或在其后成立的也曾顯赫一時的企業(yè)已不復(fù)存在,或者改換了門庭。但柳工卻是少數(shù)幾家在如此漫長的時間里一直屹立不倒,而且時至今日仍處于行業(yè)領(lǐng)先地位的工程機械企業(yè)。
關(guān)鍵詞之九:長沙崛起
曾幾何時,湖南的工業(yè)在很長一段時間乏善可陳。但三一重工總裁向文波卻在一次省內(nèi)經(jīng)濟工作座談會上提出“把湖南長沙打造成中國乃至世界工程機械之都”的豪言。時至今日,這番豪言正逐漸變成現(xiàn)實。
湘軍崛起,使長沙成為工程機械行業(yè)近年來最被人津津樂道的城市之一。這其中,中聯(lián)重科、三一重工、山河智能等一批企業(yè)扮演著重要的角色。2008年,長沙市工程機械產(chǎn)業(yè)集團產(chǎn)值突破500億元,中聯(lián)重科與三一重工銷售收入雙雙突破200億元大關(guān)。
在同一座城市,有兩家國內(nèi)企業(yè)銷售收入同時超過200億元,國內(nèi)僅長沙一座。
關(guān)鍵詞之十:三一的承諾
2008年6月17日,股指上演了史無前例的十連陰,市場信心遭受嚴重打擊。次日,三一重工召開新聞發(fā)布會,宣布于當日解禁上市流通的518,126,188股三一重工股份,自2008年6月19日起自愿繼續(xù)鎖定兩年,并且到期后只有股價超過6月16日收盤價的兩倍(即55.76元/股)以上方減持。
該消息一出,立刻引發(fā)各界熱議。雖然,三一重工的承諾不代表所有的大非都會如此,但這種自我救贖對安定市場不無裨益。有人猜測,此舉遠不是三一重工大股東一家所為那么簡單,極有可能是有關(guān)部門所授意,甚至可能是其他上市公司大股東拉開承諾不減持序幕的一個開始。
我們可喜地看到,之后的一些企業(yè)也做出相應(yīng)的決定。作為工程機械上市公司,三一重工不僅因此舉為自己迎來一片喝彩聲,同時也讓工程機械行業(yè)在這紛繁復(fù)雜的2008年受到了更多的關(guān)注。
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