強化鋼筒管質(zhì)量管理 精心打造青龍品牌
寧夏青龍管業(yè)股份有限公司地處西部欠發(fā)達地區(qū)的寧夏青銅峽市。三十多年來，公司既經(jīng)受了國營小企業(yè)向股份制公司的艱難轉型和變革的洗禮，也經(jīng)歷了從頻臨破產(chǎn)的邊緣向跨越式發(fā)展的進程，尤其是自1998年公司改制的十年間，從名不見經(jīng)傳的單一生產(chǎn)預應力混凝土管產(chǎn)品的國營小廠發(fā)展成為擁有總資產(chǎn)5.5億多元、員工1600多人、六家子公司、年生產(chǎn)預應力鋼筒混凝土管150km、預應力混凝土管180km、鋼筋混凝土排水管200km、聚氯乙烯及聚乙烯塑料管1.5萬噸的綜合加工能力、年實現(xiàn)銷售收入4.8億多元、綜合實力躍居全國同行業(yè)前列的一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售及服務為一體的行業(yè)內(nèi)知名的大型混凝土及新型給排水管道產(chǎn)品的集團公司。預應力鋼筒混凝土管已經(jīng)成為我公司的一個主導產(chǎn)品。
一、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢 積極開拓市場
PCCP盡管在我國研制、生產(chǎn)的歷史僅有十多年，但由于其具有獨特的優(yōu)良性能和優(yōu)點，在行業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)的大力推廣下，逐步被設計單位和建設單位認可和采用，PCCP在一些國家和地方重點工程的應用標志著PCCP正式進入高速發(fā)展的快車道。
“思路決定出路，有思想就有市場”，公司視市場為生存發(fā)展的第一生命線，深入研究與公司關聯(lián)的經(jīng)濟形勢，把握市場規(guī)律，針對市場環(huán)境變化，及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略和策略，有效把握機遇。公司堅持走專業(yè)化道路，本著“立足寧夏、重點西北、開拓華北”的市場經(jīng)營戰(zhàn)略和“以市場為導向、以客戶為中心、以銷售為龍頭、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造活力、創(chuàng)建優(yōu)勢”的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力推進PCCP的推廣和應用。1998年開始，公司根據(jù)國內(nèi)PCCP生產(chǎn)工藝技術和關鍵設備的引進和消化情況以及該產(chǎn)品在國內(nèi)一些工程中的成功應用，積極研究儲備PCCP設計、生產(chǎn)工藝技術，同時，涉入建設單位和設計部門等源頭大力推介PCCP產(chǎn)品并取得了實質(zhì)性進展。
2003年，公司先后建成年產(chǎn)50km 的PCCPL400～1200mm生產(chǎn)線兩條和年產(chǎn)50km的PCCPE1400～3000mm生產(chǎn)線兩條，當年為寧夏固原東山坡引水工程生產(chǎn)工作壓力1.2MPa的PCCPL800～1400管道59.1km,成為寧夏地區(qū)首家采用PCCP管道產(chǎn)品的單位。之后，公司大力在寧夏以及周邊地區(qū)推廣，寧夏一號重點建設項目寧東能源重化工基地一期水源工程、寧夏生態(tài)移民一期供水工程、太陽山供水工程、神木供水工程等大型工程隨后紛紛采用。根據(jù)市場需要，公司又在包頭市建成年產(chǎn)40km 的PCCPL500～1200mm和年產(chǎn)40km的PCCPE1200～3000mm生產(chǎn)線各一條，短短幾年時間，公司就累計為30多個供水項目生產(chǎn)PCCP管道近400多公里，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。2007年公司一舉中標陜西省重點工程陜西城鎮(zhèn)供水日元貸款項目PCCP1800mm和PCP管共計約60km,合同金額約1.7億元人民幣，目前在陜西咸陽已建成PCCPE1400～3000mm生產(chǎn)線三條，PCP2000mm生產(chǎn)線一條，現(xiàn)產(chǎn)品正在供貨和安裝施工中。
[Page]
二、強化質(zhì)量管理 夯實品牌基礎
PCCP管是生產(chǎn)工藝先進、產(chǎn)品性能優(yōu)良、優(yōu)點突出、適用范圍廣泛的新型管道產(chǎn)品，在未來的混凝土壓力管道行業(yè)發(fā)展中有著十分廣闊的前景。但是，再好的產(chǎn)品，如果沒有過硬的質(zhì)量或在工程使用中發(fā)生質(zhì)量事故，那么將是企業(yè)乃至行業(yè)的災難。
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，是品牌的基礎，是企業(yè)的尊嚴，是對客戶的第一承諾，是產(chǎn)品進入市場的通行證。為此，公司堅持奉行“質(zhì)量為本、滿足需求、注重細節(jié)、精益求精”的質(zhì)量理念，強化質(zhì)量管理，自PCCP新產(chǎn)品設計和試制開始，公司就下決心將其做成精品，向顧客推出確實能夠代表當今國內(nèi)混凝土壓力管道產(chǎn)品中具有先進水平和性能可靠、質(zhì)量優(yōu)良的新型管材，以此贏得客戶的信賴和認可，為今后進入和開拓市場奠定良好的品牌基礎，為了能夠實現(xiàn)這個目標，公司主要做了以下幾方面的工作：
?。?）采用國外先進標準建立企業(yè)標準
2003年之前，雖然國內(nèi)PCCP已經(jīng)生產(chǎn)多年，但現(xiàn)行的建材行業(yè)標準 JC625－1996與國外先進標準相比仍存在較大的差距，盡管其設計標準CECS140:2002為國內(nèi)PCCP設計提供了必要的技術依據(jù)，但是ANSI/AWWA C301-1999和ANSI/AWWA C304-1999仍是國內(nèi)設計部門、建設單位、生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先普遍采用的設計、生產(chǎn)的主要技術依據(jù)。目前我公司管材均按照ANSI/AWWA C301-1999和現(xiàn)行GB/T19685－2005進行設計和生產(chǎn)，此外，對于PCCPL500～900mm小口徑管材還應客戶需要接頭均采用雙膠圈密封設計，充分滿足了顧客的需求。
?。?）完善質(zhì)量管理體系
1998年，公司在行業(yè)內(nèi)就率先通過了ISO9002:1994質(zhì)量管理體系認證，2002年通過了ISO9001:2000轉版復評審核，并適時地將PCCP設計、生產(chǎn)、售后服務納入到質(zhì)量管理體系當中，2006年又通過ISO9001:2000、ISO14001:2004、GB/T28001：2001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標一體管理體系認證，使鋼筒管生產(chǎn)的管理體系更加完善，產(chǎn)品質(zhì)量始終保持持續(xù)地穩(wěn)定和提高。
（3）嚴把工藝過程質(zhì)量關
沒有好的過程質(zhì)量，就不會有持續(xù)穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。公司針對PCCP工藝流程和特點，在原材料進貨檢驗、承插口脹圓、鋼筒焊接、鋼筒水壓檢驗、管芯成型、纏絲應力控制、保護層制作等重要工序確定質(zhì)量控制點，并對以上重要過程及關鍵質(zhì)量控制點制定嚴格的作業(yè)指導書和質(zhì)量控制標準，在生產(chǎn)過程中實行嚴格的工序管理，不放過任何不合格細節(jié)，把質(zhì)量控制真正落到實處。
?、侔凑赵O計文件和標準規(guī)定的技術要求，嚴格按照采購控制程序對供應商進行評價和原材料采購，對每車進場的砂石原材料進行先清洗然后才試驗，確保含泥量小于1% ；對進場的高強鋼絲、冷板逐盤（卷）試驗，檢驗合格的才能入庫；水泥采購我們不惜成本選用質(zhì)量可靠穩(wěn)定的知名品牌產(chǎn)品。凡是不合格的原材料決不允許投入使用，決不選用廉價的原材料而降低產(chǎn)品品質(zhì)。
?、趯︿撏仓谱鞒绦颍久堪嗯鋫湟幻撏补ば蛸|(zhì)檢員，質(zhì)檢員由公司質(zhì)控科領導，對車間生產(chǎn)出的鋼筒逐根跟班水壓檢驗。制筒車間每向生產(chǎn)工段交出一節(jié)鋼筒，都要由車間和公司質(zhì)檢員檢驗合格后簽字確認，否則鋼筒不能投入生產(chǎn)使用，確保每根鋼筒都是滴水不漏的合格品。鋼筒盡管經(jīng)專檢人員檢驗，公司還規(guī)定對專檢過的鋼筒還要定期的再抽檢復試，確保管道抗?jié)B合格和管道的壽命。
?、墼谏a(chǎn)成型過程中，嚴格控制混凝土的水灰比，保證管芯不麻面不裂縫，有平整光潔的外觀質(zhì)量。特別在蒸養(yǎng)過程中，我們采取長時低溫蒸養(yǎng)，確保芯管脫模后，不因脫模強度低而在纏絲時發(fā)生應力裂縫。
[Page]
④纏絲是生產(chǎn)工序中的一個關鍵點，纏絲的應力波動大或應力控制不準，都會造成管道抗內(nèi)壓能力的降低，對管道造成破壞。因此，我公司每班都要對纏絲的應力控制進行檢查，在每個成品驗收入庫時，都要附上纏絲應力記錄。負責驗收的人員要查看每節(jié)管子的應力記錄，如果記錄上顯示應力波動過大的產(chǎn)品，要進行水壓抗裂檢驗。對纏絲機應力傳感器，每三個月就要送計量監(jiān)督部門校驗一次，而且，每臺纏絲機都配有兩套應力傳感器備用。保證每節(jié)管的纏絲應力都達到設計要求，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，讓客戶放心，公司放心。
?、荼Ｗo層的制作也非常重要的一個環(huán)節(jié)。我們一個是重點控制保護層的厚度，一個是控制保護層砂漿質(zhì)量和外觀質(zhì)量。每一節(jié)管子在噴漿完畢后，先要檢測保護層厚度是否合格，逐一測量是該工序的一個固定程序。保護層制作的好壞，直接影響到產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和管道的使用壽命。為了制作好產(chǎn)品的保護層，一是操作人員必須是在該工序干過一定時期的熟練工，而且工作的時間越長，制作的保護層就會越平整。為此，公司不惜花費大的代價對他們進行培訓，并提高薪金待遇和交納三金，使他們盡心盡力的工作。二是和輥射輪的磨損程度有關，往往新的輪子比舊的噴的好，磨損到一定程度就噴不平。為此，我們在噴漿過程中，按照輥射輪磨損周期定期更換新輪子，雖然增加了成本，但保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。
?、藜訌妼χ匾獚徫蝗藛T的質(zhì)量教育培訓和管理。公司根據(jù)產(chǎn)品特點和崗位重要程度并結合勞動用工人員結構等實際情況，對每個崗位人員確定崗位能力要求，每年制定培訓計劃并實施嚴格培訓，確保每個崗位人員都能從質(zhì)量意識、質(zhì)量知識和操作技能方面得到系統(tǒng)的教育和培訓，經(jīng)培訓考核合格的人員方可上崗，對特殊工種人員必須持證上崗。每年定期根據(jù)實際工作質(zhì)量對崗位進行考核，按照考核結果和表現(xiàn)分為長期合同工、短期合同工、臨時工分級進行管理，保證每年重要崗位人員的穩(wěn)定性，確保過程質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。另外，對于已實施砂漿保護層蒸汽養(yǎng)護但未及時運送到施工現(xiàn)場的管子，公司配備專用灑水養(yǎng)護車，加強對保護層的灑水養(yǎng)護，防止保護層后期干縮裂縫，影響保護層質(zhì)量。
?。?）做好技術服務
近些年來，盡管PCCP產(chǎn)品在一些重點大型工程中得到了推廣應用，但是在為數(shù)眾多的城市和工業(yè)供水工程中尚未得到廣泛的使用，除了管材的使用條件和價格因素外，最直接的原因是許多設計部門和使用單位對PCCP缺乏了相應的了解和認識。為此，公司技術部門積極參與配合銷售部門對PCCP的推介產(chǎn)品，主動向設計他們提供PCCP相應的技術資料、技術咨詢以及典型的成功應用的工程案例介紹，以尋求設計和使用時合理選材的機會。另外一些施工單位和監(jiān)理單位，由于沒有現(xiàn)行的關于PCCP施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對其施工技術要求和驗收質(zhì)量存在許多疑慮，為此，公司在管道施工安裝過程中除了向他們提供企業(yè)自編的關于PCCP施工安裝手冊外，對每個工程均派售后服務人員和技術人員進行現(xiàn)場技術指導和服務，保證工程質(zhì)量。
（5）技術創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展源動力
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和基礎。近年來，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和市場競爭的日趨激烈，為了把公司塑造成為具有競爭力的市場主體，形成具有自己鮮明特色的主營業(yè)務，具有自主知識產(chǎn)權的核心技術，具有引導市場的主導產(chǎn)品，公司在思想觀念的轉變、創(chuàng)新理念樹立、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新體系、激勵制度、人才培養(yǎng)的建設和資金保障制度等創(chuàng)新環(huán)境上下很功夫、逐步加大技術進步和技術創(chuàng)新的步伐和力度。同時公司根據(jù)產(chǎn)品結構特點和工藝現(xiàn)狀，一是對現(xiàn)有主導產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及技術裝備進行技術改造，提高工藝自動化控制水平，提高工藝控制參數(shù)的穩(wěn)定可靠性，從而進一步保證產(chǎn)品質(zhì)量；二是通過運用新材料、新技術、新工藝，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和工藝參數(shù)，不斷提高產(chǎn)品性能、降低成本。三是引進先進的生產(chǎn)工藝和設備，提高生產(chǎn)效率、降低成本、節(jié)能降耗、保護環(huán)境和員工職業(yè)健康。近三年來，公司每年平均在鋼筒管技術進步和創(chuàng)新方面投入的資金近800萬元 ，占年銷售收入的3％以上，取得主要技術成果20多項，實現(xiàn)經(jīng)濟效益1000多萬元，2007年12月，公司研發(fā)中心被正式認定為“寧夏回族自治區(qū)企業(yè)技術中心”，研發(fā)水平和創(chuàng)新能力的提高增強了企業(yè)發(fā)展的源動力。
（6）實施品牌戰(zhàn)略
公司非常重視品牌建設，制定并大力推進實施“追求一流、持續(xù)進步”的品牌戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略推進工作目標， 提升自身在所在區(qū)域、行業(yè)的形象，同時，通過產(chǎn)品結構的優(yōu)化調(diào)整，大大增強企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展后勁。一方面不斷加大生產(chǎn)基礎設施、工藝技術裝備、檢測設備、人才隊伍和產(chǎn)品質(zhì)量、技術引進研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)等硬件條件的投入和建設，同時進一步完善公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、計量檢測管理體系和售后服務管理體系等軟件條件的建設，通過產(chǎn)品定位和市場定位提高產(chǎn)品的知名度、美譽度和顧客的忠誠度。2005年公司PCCP 榮獲“寧夏名牌產(chǎn)品”，2006年PCCP 再次榮獲中國混凝土與水泥制品協(xié)會名牌產(chǎn)品產(chǎn)品推薦證書，注冊商標“青龍”連續(xù)兩屆被評為寧夏著名商標。
經(jīng)過多年精心打造，“青龍”牌管道產(chǎn)品憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的信譽在寧夏區(qū)內(nèi)、西北及周邊地區(qū)享有較高的知名度和美譽度，公司在市場的地位和競爭力顯著提高，在行業(yè)地位進一步鞏固和加強，愿青龍的騰飛能夠為整個行業(yè)的的健康發(fā)展起到積極的帶動作用。
（中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉載請注明出處）
編輯：
監(jiān)督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文內(nèi)容為作者個人觀點，不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
