池州市散裝辦墻改辦2007年工作總結和2008年工作安排
池散墻[2007]30號
發(fā)展散裝水泥和推進墻材革新是轉變發(fā)展方式和節(jié)能減排的重要工作內容。2007年,在市建委黨組的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,市散裝辦墻改辦認真貫徹落實十七大精神,以科學發(fā)展觀為指導,認真總結近年來發(fā)展散裝水泥和推進墻體材料革新工作取得的經驗,按照確定的工作思路, 嚴格執(zhí)行各項政策法規(guī),履行工作職能,整合機構,優(yōu)化管理,全體同志齊心協(xié)力,圓滿完成了年初制定的各項任務,取得了很好的工作成績,也創(chuàng)造了較好的經濟、環(huán)境和社會效益。現(xiàn)將2007年工作總結如下:
一、散裝和墻改工作取得的成績和做法
推散工作成績喜人。2007年散裝水泥供應量7.8萬噸,完成年計劃的195%,比去年增長188%;散裝水泥使用量32.7萬噸,完成年計劃的130.8%,比去年增長63.5%;生產預拌混凝土16萬立方米,完成年計劃的106.67%,比去年增長60%。
新型墻體材料發(fā)展迅速。全市新墻材產量4.35億標塊,完成年計劃的 117.57%,比去年增長20.83%。
新墻材應用穩(wěn)步提高。新墻材應用率達65%,比去年增長5%。
“禁實”工作扎實推進。在2008年主城區(qū)和九華山風景區(qū)全面“禁實”前夕,今年粘土實心磚產量控制在2.9億標塊。限產實心粘土磚8000萬標塊,節(jié)約土地132畝、節(jié)約標煤7000噸、減排二氧化碳和粉塵15000噸、減排二氧化硫110噸。
散裝和墻改工作是個系統(tǒng)工程,開拓性、政策性、技術性、綜合性十分強,總結過去一年的工作我們有以下幾個方面的體會和做法:
(一)實行目標管理,是全面完成年度任務的根本保證。
散裝辦、墻改辦4月份合署辦公后,班子成員及時統(tǒng)一思想、提高認識,經過充分醞釀和實際調研,5月中旬召開了全市散裝辦墻改辦主任工作會議,及時布置全年的工作任務,各縣區(qū)散裝、墻改行政主管部門的分管領導及兩辦主任參加了會議。會議及時傳達了全省散裝辦、墻改辦主任會議精神,總結了全市2006年度散裝墻改工作,并安排部署了2007年度各項任務。為認真落實與省辦和市建委簽定的責任書,我們分別與各縣區(qū)兩辦主任簽定了2007年度目標管理責任書,嚴格實行目標管理,為確保完成全年目標任務提供了保證。
(二)完善政策體系,是推動“禁實”“禁現(xiàn)”的基礎。
為進一步完善在主城區(qū)全面禁止現(xiàn)場攪拌混凝土,我們已經過多次調研和論證,并征求市建管處和城管等部門意見,擬定了《關于進一步推動實施預拌混凝土管理辦法的通知》,已上報市建委研究并即將付諸實施,為城區(qū)真正達到“禁現(xiàn)”目標提供可操作依據。
年初針對市人大二次會議代表提出《關于堅決取締非法經營的小型墻體材料生產企業(yè)》議案,通過與人大代表見面、溝通、征求意見,我們及時向市監(jiān)督局、工商局、國土資源局發(fā)協(xié)辦函,形成了書面答復報告,并在全市范圍開展了摸底登記,現(xiàn)正在擬定整頓方案。為2008年在全市開展新型墻體材料生產企業(yè)整治奠定基礎。
根據國家發(fā)改委《關于公布第二批限時禁止使用實心粘土磚城市名單的通知》(發(fā)改環(huán)資[2005]2656號)要求,按照省人大頒布的《安徽省發(fā)展新型墻體材料條例》和省政府159號令,結合我市的實際情況,提請市政府出臺了《關于限制生產和禁止使用粘土實心磚的通告》。為全面宣傳貫徹,從十月份開始連續(xù)召開了墻改領導小組主要成員單位座談會、各縣區(qū)墻改辦主任及部分企業(yè)座談會以及散裝墻改系統(tǒng)老干部座談會,學習條例和通告,布置實施方案,并征求下步工作建議。目前基礎工作已到位,政策已出臺,全面“禁實”與“禁現(xiàn)”將指日可待。
(三)提高使用率,是推廣新墻材和散裝水泥的重要目標。
隨著城市建設步伐的加快和各項重點工程的快速推進,為了提高散裝水泥和新墻材的應用比例,我們通過不斷加大推廣工作力度,經常同各有關部門溝通協(xié)商,達成了很多共識,取得了很好的效果。市重點工程明確規(guī)定重點工程項目必須使用預拌混凝土。一些房地產開發(fā)項目在規(guī)劃設計時就明確要求使用預拌混凝土和新型墻體材料。有些項目在我們的宣傳與介紹下改用新墻材和散裝水泥。我們還積極幫助企業(yè)到縣城推廣使用商品混凝土。運用企業(yè)與散辦合作模式設置了三個農村散裝水泥網點,使散裝水泥在農村的推廣使用取得了重要突破。目前全市散裝水泥和新墻材的使用已深入民心,使用比例大幅增長,使用散裝水泥和新墻材已成建設單位首選。
(四)加強生產監(jiān)管,是提高產品質量的關鍵。
在2008年主城區(qū)和九華山風景區(qū)將全面“禁實”,新型墻體材料和散裝水泥及預拌混凝土使用比例不斷提高的情況下,為了保證產品質量,規(guī)范市場行為,加強行業(yè)管理,2007年我們還下發(fā)了《關于進一步加強新型墻體材料產品質量管理的通知》,要求各縣區(qū)墻改辦加強督促與管理,確保新墻材的健康有序發(fā)展。我們還聯(lián)合質量監(jiān)督部門對已認定的新墻材產品全年進行二次以上的質量抽查,并將結果及時通報。為保證抽查的監(jiān)督有效,我們要求企業(yè)將應用工地上報市墻改辦,墻改辦聯(lián)合質檢部門在應用工地抽檢,確保監(jiān)督的有效性、準確性。并把新墻材企業(yè)質檢的結果作為新墻材產品認定管理的必備條件。通過幫助企業(yè)建立質量管理體系,完善實驗室,培訓質量管理人員等手段強化了對生產企業(yè)的監(jiān)管力度,促進了企業(yè)的管理,提高了新墻材產品的質量。黎虎水泥生產企業(yè)為提高散裝水泥質量,改進工藝配方,投入近百萬元改造散裝水泥發(fā)放設施,為散裝水泥的出廠質量提供了保證。
為更好地適應新墻材發(fā)展,加強行業(yè)自律,我們還指導成立了池州市墻體材料革新和建筑材料節(jié)能協(xié)會,為政府和企業(yè)建立了很好的紐帶與橋梁,為新墻材企業(yè)的健康發(fā)展構筑了很好的平臺。
(五)規(guī)范征管,是執(zhí)行專項資金政策的基本要求。
為規(guī)范專項資金管理,我們根據財政政策的調整和行政服務中心管理方式的變化,針對返退比例不斷提高的實際,我們及時修訂和出臺了《池州市散裝墻改專項資金征收返退工作程序》,加大兩項基金的管理力度。在征收方面,今年在建委和規(guī)劃部門的支持下,開發(fā)區(qū)、站前區(qū)已全部列入征收范圍,有效提高了征收率,擴大了征收面,征收總額有了較大幅度突破,超額完成了全年目標任務。在專項資金投入上,我們嚴格遵照程序,合理安排,較好提高了專項資金的使用效益。總之,在資金征收、管理、使用的全過程中,我們堅持執(zhí)行財政部關于散裝和墻改專項資金政策的基本要求,嚴格實行收支兩條線,使專項資金的管理逐步走上規(guī)范化管理軌道。
(六)加強宣傳培訓,是落實散裝墻改政策的先導。
為進一步擴大發(fā)展散裝水泥和推廣新型墻材工作影響,我們多渠道宣傳推進墻體材料革新和散裝水泥的方針政策,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。多次在池州電視臺、《池州日報》、《池州建設》上介紹散辦墻辦工作信息動態(tài),積極參與市直單位大規(guī)模的節(jié)能宣傳周活動,制作條幅、展板,印制宣傳知識問答、宣傳紙杯等。在城區(qū)主要路段設置大型戶外廣告。結合《安徽省發(fā)展新型墻體材料條例》的出臺,我們將10月份作為宣傳月,組織各縣區(qū)和企業(yè)聯(lián)動,在政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)懸掛條幅。電視臺《城市地平線》欄目攝制了反映我市散裝水泥及新墻材工作發(fā)展情況的專題,條例和市政府出臺“禁實”通告后,我們制定了詳細的宣貫方案,將《條例》和《通告》原文在池州日報全文刊登,電視臺連續(xù)播報,在全城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關企業(yè)張?zhí)ǜ?,舉辦多種形式座談會、培訓班等,形式多樣,效果明顯。隨著墻改工作的深入,年前已引起“民生周刊”欄目的關注,主動與我們聯(lián)系,現(xiàn)正在制作專輯,以呼吁全社會重視新型墻材和建筑節(jié)能工作。同時我們還利用自身墻改散裝網優(yōu)勢,及時宣傳國家、省、市散裝墻改政策法規(guī)及專業(yè)知識,也收到十分顯著的效果。
(七)強化內部管理,是保障單位高效敬業(yè)和諧的重要手段。
市散辦墻辦今年四月份進行了機構合并,組建了新的領導班子。在市直工委和建委黨組關心支持下,我們及時成立了黨支部和基層工會,充分發(fā)揮黨組織在二辦工作中的領導地位和先鋒作用。在最短的時間內完成了機構、資產、人員特別是思想上的合并。及時調整工作思路,統(tǒng)一管理。組建后重新設置了內部科室,制定了崗位責任制等多項規(guī)章制度。力求以制度管人、以制度管事。通過規(guī)范工作程序,嚴明工作紀律,優(yōu)化工作環(huán)境,強化廉政建設,認真開展作風建設年活動,以創(chuàng)建學習型、務實型、開拓型、廉政型單位為目標,學黨章、學條例,并聘請黨校老師來支部上黨課,全面領會十七大報告精神。同時還組織黨員到福利院和災區(qū)送溫暖,請老干部為工作建言獻策等等都收到十分理想的效果。系列活動使兩辦工作有聲有色,受到有關方面的好評。也進一步增強了職工的信心和凝聚力。目前班子團結、職工敬業(yè)、單位和諧,各項工作有條不紊推進并邁上新臺階。
(八)縣區(qū)工作各具特色,市縣聯(lián)動,共創(chuàng)墻改散裝新局面。
貴池區(qū)調整兩辦主任后,適時進行對接指導,他們很快開拓出新的工作局面。通過對新墻材企業(yè)的摸底,加強了對新墻材企業(yè)的監(jiān)管,促進了企業(yè)的發(fā)展。
東至縣在認真抓好專項基金征收的基礎上,大力發(fā)展新型墻材,市場應用逐年提高。
石臺縣已經提前實現(xiàn)了全部關閉粘土實心磚生產企業(yè)的目標,市墻體材料革新與建筑節(jié)能工作領導小組還專門發(fā)賀信給石臺縣政府以示祝賀,既是對石臺縣的肯定,也對其它縣(區(qū))起到了很好的示范引導作用。
青陽縣的建筑節(jié)能工作走在全市前列,在建管和墻改部門的大力推動下,做保溫墻體已成建設單位自覺行為。散裝水泥和新型材料應用也居全市首位。
九華山積極推廣應用,并認真引導輪窯企業(yè)做好轉產工作。
貴池區(qū)小水泥企業(yè)根據市場要求,主動安排散裝水泥生產,完成了全市散裝水泥生產任務,扭轉了我市散裝率長期低迷的局面,首次突破10%,創(chuàng)歷史最高紀錄。
全市各縣(區(qū))散裝水泥應用已越來越廣泛,專項基金征收均有大幅度增長,散裝水泥設施配套能力明顯增強。
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二、存在的問題:
一年來工作雖然取得了較好的業(yè)績,但也存在著許多不足,主要表現(xiàn)在:一是預拌砼的推廣應用還不到位,主城區(qū)未達到全面禁止現(xiàn)場攪拌,亟需政府有關部門配合,并落實政策規(guī)定。二是新墻材品種單一,檔次有待提高,“禁實”工作難度大,人們的認識還不到位,尚需多部門聯(lián)合行動才能落實到位。
三、二OO八年工作思路與目標任務
(一)工作思路
堅持以黨的十七大精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以墻改和散裝水泥政策法規(guī)為依據;以發(fā)展高檔次、上規(guī)模新型墻材企業(yè)和散裝水泥生產企業(yè)為導向;以宣傳、引導、監(jiān)管、服務為手段,從使用環(huán)節(jié)入手,全面落實禁止使用粘土實心磚和禁止現(xiàn)場攪拌混凝土;進一步提高新墻材和散裝水泥使用率,加大淘汰和關閉粘土實心磚生產企業(yè)的力度,節(jié)約能源,保護土地資源和生態(tài)環(huán)境;規(guī)范管理,加大專項資金征收力度和使用效率,保持我市墻改和散裝工作又好又快發(fā)展。
(二)主要工作目標
新型墻材產量 5億標塊,限制實心磚產量2億標塊;散裝水泥供應量8萬噸,散裝水泥使用量35萬噸。
(三)主要工作措施
1、重視宣傳教育,提高社會共識。建筑節(jié)能工作是當前最為重要的熱點工作之一。我們要結合國家的宏觀政策與形勢,增強宣傳報道的針對性和有效性,從有利于節(jié)約資源、保護耕地、保護環(huán)境,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的高度,繼續(xù)加大對發(fā)展新型墻材和散裝水泥及預拌砼政策的宣傳力度,特別是對2008年將要實施的《安徽省發(fā)展新型墻體材料條例》和《池州市人民政府關于限制生產和禁止使用實心粘土磚的通告》的宣傳力度。要利用報紙、電視、電臺、戶外廣告、街頭展臺、網站、內部刊物等各種平臺,推廣使用新型墻材和散裝水泥。
2、嚴格行業(yè)標準,加強監(jiān)督管理。認真落實和完善促進墻體材料革新和推進散裝水泥發(fā)展的經濟政策,一是認真落實剛剛修訂的《新型墻體材料專項基金征收使用管理辦法》和《新型墻體材料目錄》,二是做好新型墻體材料產品認定工作,指導幫助企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策。三是研究抑制地方粘土實心磚企業(yè)生產的管理辦法,逐步扭轉本地粘土類新墻材企業(yè)的發(fā)展方向,再限實心粘土磚9000萬,實現(xiàn)節(jié)約土地,保護生態(tài)環(huán)境的目的。
3、加強協(xié)調配合,形成推動合力。我們目前工作的重點難點是“禁實”“禁現(xiàn)”以及關閉粘土磚生產企業(yè)。我們必須依靠各有關部門,建立工作協(xié)調機制,推動墻體材料革新和散裝水泥的發(fā)展,好政策關鍵看執(zhí)行和落實。我們將通過四個聯(lián)合即:聯(lián)合整治、聯(lián)合監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合推動形成合力,實現(xiàn)目標。
4、強化專項基金管理,促進散裝墻改全面發(fā)展。以貫徹《新型墻體材料專項基金征收使用管理辦法》(財綜[2007]77號)為契機,將專項基金的征收和使用工作步入規(guī)范化管理軌道。努力擴大基金的征收率。加大對技術含量高,工藝先進,促進節(jié)能減排新墻材和散裝水泥項目的扶持力度,有效發(fā)揮專項基金的使用效益。
5、加強學習,強化管理,提高素質。為適應當前工作形勢和事業(yè)發(fā)展需要,必須進一步加強內部管理,健立健全各項規(guī)章制度。積極組織學習和培訓,不斷提高行政能力、執(zhí)法水平和專業(yè)技能。鼓勵干部職工經常性地深入到企業(yè)和建設工地調研,使兩辦工作人員更新建筑節(jié)能觀點,樹立綠色建筑新理念。以科學發(fā)展觀為指導,真抓實干,做到依法行政,廉潔從政,努力實現(xiàn)墻改散裝工作又好又快發(fā)展。
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