沙特阿拉伯水泥工業(yè)述評(píng)

    沙特阿拉伯是世界最大的儲(chǔ)油國,石油儲(chǔ)量占全球總量的26%,人口也多達(dá)2600萬,人口密度卻很小,僅13居民/平方公里;石油出口收益占全國GDP的45%,占全國預(yù)算支出的75%,占出口總收益的90%,2000年以來國民經(jīng)濟(jì)的年增長率為6%~14%,2004年在總?cè)丝谥屑s有550萬為外來的非沙特國籍或無國籍人員,而且每年仍以50萬人遞增,因而人口增長率為每年3.3%。除了新建大量的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)建筑以外,沙特還需要新建民用住房、醫(yī)院、文化、體育等設(shè)施,對(duì)水泥的需求十分旺盛。加之該國賦有豐富的水泥原料資源,地大人稀,適宜于建水泥廠,生產(chǎn)的水泥除滿足本國需求以外,還可以出口鄰近國家。
    2000年該國原有8家水泥公司10個(gè)水泥廠33臺(tái)水泥窯和7座水泥粉磨站,總產(chǎn)能2300萬噸,其中沙特水泥公司SC占20%以上,近年又新成立了3家水泥公司,即南方公司、耶姆布公司和東方公司。2004年以前,該國新投產(chǎn)的日產(chǎn)1000~4000噸生產(chǎn)線有3條,其總產(chǎn)能已近2600萬噸。
    2003~2005年間,該國與一些國際知名的水泥裝備公司已簽約正在建設(shè)中的日產(chǎn)3500~10000噸的生產(chǎn)線有10條之多,合計(jì)產(chǎn)能近2000萬噸/年。其中我國的中材國際就中標(biāo)簽訂了3條日產(chǎn)5000噸和兩條日產(chǎn)10000噸的總承包合同,中國建材集團(tuán)合肥院中標(biāo)簽訂了一條日產(chǎn)6000噸的總承包合同,將分別在2006~2008年投產(chǎn)。另外還有一條日產(chǎn)3500噸線(德國Polysius)和一條日產(chǎn)4500噸線(日本IHI)已于2005年年底和2006年年初投入試生產(chǎn),一條日產(chǎn)101300噸線(德國Polysius)將于2007年年初投產(chǎn)。如此眾多的新增水泥生產(chǎn)能力,將使該國的年產(chǎn)能從2005年的2468萬噸提高到2008年的3800萬噸,其間還將淘汰一部分小型SP窯或PC窯。該國曾預(yù)測(cè),屆時(shí)其人均水泥消耗可能達(dá)1260公斤,即本國消耗約3200萬噸,還有300萬噸可以出口。更何況,該國還有3家水泥公司正在考慮擬再新建4條日產(chǎn)4000~7000噸線。如果他們決定建設(shè)并公開招標(biāo)的話,這顯然是我國參與競標(biāo)擴(kuò)大訂單的目標(biāo)。
    這里筆者誠懇地向有關(guān)的決策領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)一言。從長遠(yuǎn)計(jì)議,首先我國一定要把已簽約的項(xiàng)目做好,保證按質(zhì)按量按進(jìn)度地執(zhí)行合同,完成考核驗(yàn)收,樹立聲譽(yù),獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利再戰(zhàn)。對(duì)于今后的競標(biāo)項(xiàng)目是否應(yīng)該適當(dāng)放緩一些節(jié)奏,做到有利有節(jié),考量一番如何參與,爭取裨益多一些,風(fēng)險(xiǎn)少一些,不一定按照既有的思路模式一味地干下去。其次在樹立了我國品牌以后,我們就應(yīng)該適當(dāng)?shù)貙?shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)策略,逐步縮小與國際一流公司之間的差價(jià),逐步提升我國的品牌價(jià)值。有些項(xiàng)目寧可放棄也不宜冒太大風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槲覈F(xiàn)今已經(jīng)具備這樣做的實(shí)力了。第三,主持或支持國內(nèi)自主創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā),爭取早日向全球客戶提供全套中國制造的先進(jìn)技術(shù)裝備,提高核心競爭力。這固然需要更長期的努力,但是卻是最根本的,必須高度重視,抓緊落實(shí)。
    沙特為了出口水泥和熟料,2000年就建成了兩個(gè)大型港口(吉達(dá)和達(dá)曼),其裝船能力達(dá)16000~18000噸/日,水泥和熟料各占一半。為了適應(yīng)水泥供應(yīng)大幅波動(dòng)的情況,該國在岸邊還建設(shè)了特大型的熟料庫,容量達(dá)2×500萬噸,經(jīng)常保有庫存量2×100萬噸以上。 OPC水泥的售價(jià)為55-65美元/噸,最高達(dá)73美元/噸。
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