注意霍爾希姆：新目標(biāo)是河南水泥
2006-06-06 00:00
在中國市場蟄伏7年之久的世界第二大水泥企業(yè)霍爾希姆開始大舉發(fā)力。
繼上月宣布將通過定向增發(fā)控股中國第二大水泥企業(yè)華新水泥后，其與河南省國資委關(guān)于進(jìn)入河南同力集團(tuán)的談判也已幾成定局。
一個顯著的事實是，目前處于行業(yè)低谷的中國水泥業(yè)已經(jīng)成為外資的盛宴?！耙粋€又一個國內(nèi)大公司被外資控制，最終將導(dǎo)致中國水泥業(yè)完全被外資掌控?！敝袊鴶?shù)字水泥網(wǎng)執(zhí)行總裁劉作毅警告說。
霍爾希姆入河南幾成定局
4月25日，一位知情人士向記者透露，經(jīng)過一年的接觸，瑞士霍爾希姆(Holcim)公司與河南同力水泥洽談合作之事，“目前已經(jīng)進(jìn)入到評估階段”。而另一位熟知內(nèi)情的人士則稱，“此事基本上已經(jīng)定下來了。”
“我們對此事不想發(fā)表任何評論?！睂τ诔鲎尯幽贤λ喙煞菀皇?，記者聯(lián)系上的幾位河南省國資委相關(guān)人員均態(tài)度異常謹(jǐn)慎。
霍爾希姆集團(tuán)是世界第二大水泥制造商，產(chǎn)能達(dá)1.4億噸，生產(chǎn)基地遍布世界70多個國家和地區(qū)。而河南同力水泥集團(tuán)則是2004年在河南省政府支持下，由河南省建設(shè)投資總公司牽頭組建的大型水泥集團(tuán)，目前旗下共有同力水泥有限公司、豫鶴水泥有限公司、新鄉(xiāng)平原水泥有限公司、駐馬店豫龍水泥有限公司、黃河同力水泥有限公司等五家企業(yè)。至2005年底，同力集團(tuán)的產(chǎn)能達(dá)到年產(chǎn)1000萬噸。按此計算，該集團(tuán)的生產(chǎn)能力可以排在國內(nèi)水泥行業(yè)前十強(qiáng)。
知情人士稱，霍爾希姆與同力集團(tuán)的接觸早在去年春天即已開始。
去年9月，霍爾希姆集團(tuán)副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理李建軍與華新水泥公司總裁一行人曾專赴河南，先后參觀了新鄉(xiāng)、鶴壁、洛陽、駐馬店四個水泥基地。通過調(diào)研，霍爾希姆方面對于同力集團(tuán)旗下公司的基本情況已經(jīng)心中有底。
在河南參觀期間，李建軍還與河南省常務(wù)副省長史濟(jì)春當(dāng)面交換了意見。會見的當(dāng)日下午，省建設(shè)投資公司書記胡智勇就與李建軍代表雙方簽訂了合作意向書，以加快推進(jìn)雙方的合作進(jìn)程。
整合河南水泥業(yè)
河南同力集團(tuán)剛剛組建不久，為何河南建投卻要將其賣予他人？
中國水泥協(xié)會副秘書長莊春來告訴記者，河南建投雖然是一個投資經(jīng)驗豐富、資金實力較雄厚的公司，“但是這家公司以往的投資大多集中在高速公路、汽車、金融、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，對于水泥業(yè)基本是一個外行”。作為一個投資型公司，其生存準(zhǔn)則是哪里賺錢就往哪里去，但是目前中國水泥行業(yè)普遍不景氣，因此河南建投急于退出也就不足為奇了。
事實上，引進(jìn)資金和技術(shù)實力雄厚的霍爾希姆，對于河南省政府來說，也許還有更深一層的用意，那就是，借外力來整合河南省的水泥企業(yè)。
目前河南水泥總產(chǎn)能位居全國第六位，但省內(nèi)水泥企業(yè)多達(dá)260多家，其中絕大多數(shù)是中小企
業(yè)，年產(chǎn)量超過100萬噸的寥寥無幾。此外，河南省水泥企業(yè)的工藝普遍比較落后，傳統(tǒng)的立窯依然占有很大比例。一位業(yè)內(nèi)人士稱，河南的水泥工業(yè)整體比外省落后3－5年。雖然早已意識到這一問題的河南省國資委已經(jīng)先行一步，把省內(nèi)五家較大規(guī)模企業(yè)聚合在一起，然而，要想真正完成振興河南水泥大省的任務(wù)，只靠“外行”河南建投多少顯得心有余而力不足。
河南省的整合思路正好與霍爾希姆的中國戰(zhàn)略不謀而合。
霍爾希姆從上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國至今已有七年，但是與其老對手拉法基頻頻跑馬圈地，大肆收購一些中等水泥企業(yè)相比，霍爾希姆的動作顯然要緩慢的多。不過，上個月霍爾希姆突然發(fā)力，宣布將對中國第二大水泥企業(yè)華新水泥通過定向增發(fā)實現(xiàn)控股。顯然，霍爾希姆的中國戰(zhàn)略是，要么不買，要買就要買大的。而霍爾希姆一旦拿下同力，就相當(dāng)于控制了河南的水泥市場，這顯然符合霍爾希姆的既定策略。
在霍爾希姆參股華新水泥成為其第二大股東后，公司董事會就對華新的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重大調(diào)整，確定了以長江和京廣線為核心的大十字戰(zhàn)略布局(東到上海、江蘇，西到重慶，南到湖南，北到河南)。而河南正是霍爾希姆新的中國戰(zhàn)略中急欲補(bǔ)上的北邊一極。
此外，河南具有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，這里既有連接南北的大交通動脈，又有豐富的礦山資源，是目前中部地區(qū)唯一沒有被外資染指的處女地。其正北的冀東早已被海德堡盯上，東南方的海螺也已有摩根士丹利等投行進(jìn)駐，正南則是霍爾希姆即將控股的華新大本營，正東、西南則分別為拉法基系的瑞安建業(yè)和四川雙馬。所以河南的地盤，對于任何一個外資水泥企業(yè)來說都顯得至關(guān)重要。
警惕外資壟斷
據(jù)太平洋水泥中國投資有限公司總經(jīng)理助理包勤立分析，一般情況下，建一個5000噸/日產(chǎn)的水泥廠，約需5億資金?，F(xiàn)在河南省建投下邊的五個公司中，新鄉(xiāng)和鶴壁二地的公司都是新上的設(shè)備，而其它幾個也是近兩年進(jìn)行改造的。如果按照100%股權(quán)收購算，同力集團(tuán)的價值應(yīng)該不會低于20億人民幣。
一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這筆數(shù)目對于財大氣粗的霍爾希姆來說，應(yīng)該不算難事?！鞍凑胀赓Y并購的一般規(guī)律，如果霍爾希姆重組同力，最終肯定會要求取得控制股。”包勤立分析。
今年3月初，霍爾希姆一擲1.25億美元，以高于公司每股凈資產(chǎn)3.6元的價格接下了華新為其定向增發(fā)的1.6億股權(quán)，如若審批通過，霍爾希姆在華新水泥的股權(quán)將由原來的26.1%增加到50.3%，從而實現(xiàn)對華新的絕對控股。
“國內(nèi)目前正在力推建設(shè)十大水泥集團(tuán)，外資想要取得控股權(quán)并不容易?！敝袊鄥f(xié)會一人士稱。
“我們對于外資逐步壟斷中國水泥業(yè)的行為不得不防?！敝袊鴶?shù)字水泥網(wǎng)執(zhí)行總裁劉作毅說。
事實上，近年來，外資在中國水泥行業(yè)的并購及參股已到了全面開花的地步。而中國前五大的水泥企業(yè)中，除了浙江三獅外，其他四家企業(yè)已悉數(shù)打上了外資的烙印。
4月18日，拉法基瑞安水泥有限公司在貴州正式成立分公司，并一舉收購了貴州本土3家大型水泥廠。在此之前幾天，該公司負(fù)責(zé)人還曾前往大同水泥洽談并購事宜。而來自日本的太平洋水泥也明確表示，目前正在積極尋找合適的并購對象。
4月24日，國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運行局副局長牛建國公開警告說，中國水泥企業(yè)規(guī)模普遍偏小，隨著外資整合中國水泥市場的步伐加快，國內(nèi)企業(yè)如不加快整合，將面臨更嚴(yán)峻的競爭局面。
繼上月宣布將通過定向增發(fā)控股中國第二大水泥企業(yè)華新水泥后，其與河南省國資委關(guān)于進(jìn)入河南同力集團(tuán)的談判也已幾成定局。
一個顯著的事實是，目前處于行業(yè)低谷的中國水泥業(yè)已經(jīng)成為外資的盛宴?！耙粋€又一個國內(nèi)大公司被外資控制，最終將導(dǎo)致中國水泥業(yè)完全被外資掌控?！敝袊鴶?shù)字水泥網(wǎng)執(zhí)行總裁劉作毅警告說。
霍爾希姆入河南幾成定局
4月25日，一位知情人士向記者透露，經(jīng)過一年的接觸，瑞士霍爾希姆(Holcim)公司與河南同力水泥洽談合作之事，“目前已經(jīng)進(jìn)入到評估階段”。而另一位熟知內(nèi)情的人士則稱，“此事基本上已經(jīng)定下來了。”
“我們對此事不想發(fā)表任何評論?！睂τ诔鲎尯幽贤λ喙煞菀皇?，記者聯(lián)系上的幾位河南省國資委相關(guān)人員均態(tài)度異常謹(jǐn)慎。
霍爾希姆集團(tuán)是世界第二大水泥制造商，產(chǎn)能達(dá)1.4億噸，生產(chǎn)基地遍布世界70多個國家和地區(qū)。而河南同力水泥集團(tuán)則是2004年在河南省政府支持下，由河南省建設(shè)投資總公司牽頭組建的大型水泥集團(tuán)，目前旗下共有同力水泥有限公司、豫鶴水泥有限公司、新鄉(xiāng)平原水泥有限公司、駐馬店豫龍水泥有限公司、黃河同力水泥有限公司等五家企業(yè)。至2005年底，同力集團(tuán)的產(chǎn)能達(dá)到年產(chǎn)1000萬噸。按此計算，該集團(tuán)的生產(chǎn)能力可以排在國內(nèi)水泥行業(yè)前十強(qiáng)。
知情人士稱，霍爾希姆與同力集團(tuán)的接觸早在去年春天即已開始。
去年9月，霍爾希姆集團(tuán)副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理李建軍與華新水泥公司總裁一行人曾專赴河南，先后參觀了新鄉(xiāng)、鶴壁、洛陽、駐馬店四個水泥基地。通過調(diào)研，霍爾希姆方面對于同力集團(tuán)旗下公司的基本情況已經(jīng)心中有底。
在河南參觀期間，李建軍還與河南省常務(wù)副省長史濟(jì)春當(dāng)面交換了意見。會見的當(dāng)日下午，省建設(shè)投資公司書記胡智勇就與李建軍代表雙方簽訂了合作意向書，以加快推進(jìn)雙方的合作進(jìn)程。
整合河南水泥業(yè)
河南同力集團(tuán)剛剛組建不久，為何河南建投卻要將其賣予他人？
中國水泥協(xié)會副秘書長莊春來告訴記者，河南建投雖然是一個投資經(jīng)驗豐富、資金實力較雄厚的公司，“但是這家公司以往的投資大多集中在高速公路、汽車、金融、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，對于水泥業(yè)基本是一個外行”。作為一個投資型公司，其生存準(zhǔn)則是哪里賺錢就往哪里去，但是目前中國水泥行業(yè)普遍不景氣，因此河南建投急于退出也就不足為奇了。
事實上，引進(jìn)資金和技術(shù)實力雄厚的霍爾希姆，對于河南省政府來說，也許還有更深一層的用意，那就是，借外力來整合河南省的水泥企業(yè)。
目前河南水泥總產(chǎn)能位居全國第六位，但省內(nèi)水泥企業(yè)多達(dá)260多家，其中絕大多數(shù)是中小企
業(yè)，年產(chǎn)量超過100萬噸的寥寥無幾。此外，河南省水泥企業(yè)的工藝普遍比較落后，傳統(tǒng)的立窯依然占有很大比例。一位業(yè)內(nèi)人士稱，河南的水泥工業(yè)整體比外省落后3－5年。雖然早已意識到這一問題的河南省國資委已經(jīng)先行一步，把省內(nèi)五家較大規(guī)模企業(yè)聚合在一起，然而，要想真正完成振興河南水泥大省的任務(wù)，只靠“外行”河南建投多少顯得心有余而力不足。
河南省的整合思路正好與霍爾希姆的中國戰(zhàn)略不謀而合。
霍爾希姆從上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國至今已有七年，但是與其老對手拉法基頻頻跑馬圈地，大肆收購一些中等水泥企業(yè)相比，霍爾希姆的動作顯然要緩慢的多。不過，上個月霍爾希姆突然發(fā)力，宣布將對中國第二大水泥企業(yè)華新水泥通過定向增發(fā)實現(xiàn)控股。顯然，霍爾希姆的中國戰(zhàn)略是，要么不買，要買就要買大的。而霍爾希姆一旦拿下同力，就相當(dāng)于控制了河南的水泥市場，這顯然符合霍爾希姆的既定策略。
在霍爾希姆參股華新水泥成為其第二大股東后，公司董事會就對華新的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重大調(diào)整，確定了以長江和京廣線為核心的大十字戰(zhàn)略布局(東到上海、江蘇，西到重慶，南到湖南，北到河南)。而河南正是霍爾希姆新的中國戰(zhàn)略中急欲補(bǔ)上的北邊一極。
此外，河南具有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，這里既有連接南北的大交通動脈，又有豐富的礦山資源，是目前中部地區(qū)唯一沒有被外資染指的處女地。其正北的冀東早已被海德堡盯上，東南方的海螺也已有摩根士丹利等投行進(jìn)駐，正南則是霍爾希姆即將控股的華新大本營，正東、西南則分別為拉法基系的瑞安建業(yè)和四川雙馬。所以河南的地盤，對于任何一個外資水泥企業(yè)來說都顯得至關(guān)重要。
警惕外資壟斷
據(jù)太平洋水泥中國投資有限公司總經(jīng)理助理包勤立分析，一般情況下，建一個5000噸/日產(chǎn)的水泥廠，約需5億資金?，F(xiàn)在河南省建投下邊的五個公司中，新鄉(xiāng)和鶴壁二地的公司都是新上的設(shè)備，而其它幾個也是近兩年進(jìn)行改造的。如果按照100%股權(quán)收購算，同力集團(tuán)的價值應(yīng)該不會低于20億人民幣。
一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這筆數(shù)目對于財大氣粗的霍爾希姆來說，應(yīng)該不算難事?！鞍凑胀赓Y并購的一般規(guī)律，如果霍爾希姆重組同力，最終肯定會要求取得控制股。”包勤立分析。
今年3月初，霍爾希姆一擲1.25億美元，以高于公司每股凈資產(chǎn)3.6元的價格接下了華新為其定向增發(fā)的1.6億股權(quán)，如若審批通過，霍爾希姆在華新水泥的股權(quán)將由原來的26.1%增加到50.3%，從而實現(xiàn)對華新的絕對控股。
“國內(nèi)目前正在力推建設(shè)十大水泥集團(tuán)，外資想要取得控股權(quán)并不容易?！敝袊鄥f(xié)會一人士稱。
“我們對于外資逐步壟斷中國水泥業(yè)的行為不得不防?！敝袊鴶?shù)字水泥網(wǎng)執(zhí)行總裁劉作毅說。
事實上，近年來，外資在中國水泥行業(yè)的并購及參股已到了全面開花的地步。而中國前五大的水泥企業(yè)中，除了浙江三獅外，其他四家企業(yè)已悉數(shù)打上了外資的烙印。
4月18日，拉法基瑞安水泥有限公司在貴州正式成立分公司，并一舉收購了貴州本土3家大型水泥廠。在此之前幾天，該公司負(fù)責(zé)人還曾前往大同水泥洽談并購事宜。而來自日本的太平洋水泥也明確表示，目前正在積極尋找合適的并購對象。
4月24日，國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運行局副局長牛建國公開警告說，中國水泥企業(yè)規(guī)模普遍偏小，隨著外資整合中國水泥市場的步伐加快，國內(nèi)企業(yè)如不加快整合，將面臨更嚴(yán)峻的競爭局面。
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