G三一歲末大追訪：股改導(dǎo)航經(jīng)營決策
半年前的6月10日，是中國證券市場發(fā)展史上具有里程碑意義的日子。這一天，三一重工(資訊 行情 論壇)股改方案以流通股股東93.44%的高贊成票順利通過表決，成為“股改第一股”，中國證券市場嶄新的一頁由此翻開。
股權(quán)分置改革無疑是今年國內(nèi)資本市場重大事件之一。作為三一重工董事長，梁穩(wěn)根在第一時間向證監(jiān)會遞交試點方案、與投資者充分溝通以及最終敲定股改方案的決策過程中，無疑擔(dān)當(dāng)了極為重要的角色。近日，他以三一集團董事長的身份成為2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物候選人之一。
承諾的都會兌現(xiàn)
初冬時節(jié)，記者再次走進位于長沙星沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的三一重工。也許是采訪多次、非常熟悉的緣故，三一重工執(zhí)行總裁向文波臨時充當(dāng)了記者的“采訪策劃總監(jiān)”。他說，“既然是做G股公司歲末大追訪，那么你的采訪就要回頭看，看看三一重工和三一集團當(dāng)時的承諾是否兌現(xiàn)。當(dāng)時有人說，大股東要逃跑，其實還增持了；還有人說，公司的對價小氣，現(xiàn)在看來10送3.5派8元的對價方案還是比較高的；有人在網(wǎng)上路演提出了許多問題，實際情況呢，并不是他們猜測的那樣?！?/FONT>
作為首家完成股權(quán)分置改革的公司，三一重工非流通股東的一言一行非常引人關(guān)注。梁穩(wěn)根在一次新聞發(fā)布會上表示：“有生之年絕不放棄對三一重工的控制權(quán)?！倍鴮嶋H上，梁穩(wěn)根控制的三一集團很快就增持了三一重工股份。
6月17日，三一集團決定在股改方案實施后的兩個月內(nèi)增持三一重工股票。投入金額不超過2億元，增持規(guī)模不超過總股本的5%。截至8月17日，三一集團增持三一重工股票1000多萬股，占總股本的2.15%。10月11日，三一集團又作出決定，“在即日起的12個月內(nèi)，投入不超過2億元資金，增持規(guī)模不超過三一重工總股本的6%?！绷悍€(wěn)根這一行動印證了他的承諾。對此，向文波還補充說：“公司承諾的都會兌現(xiàn)！”
股權(quán)分置改革前，三一重工的前十大流通股東多為基金把持。股權(quán)分置改革全面鋪開后，盡管前十大流通股東的名單有所變化，但相當(dāng)一部分基金對三一重工仍是堅定不移。如申萬巴黎精選基金持有600萬股三一重工股票，股改前后都一直穩(wěn)坐流通股東第一把交椅。
全力以赴打造三一
“股權(quán)分置改革對我們影響太大了，已經(jīng)左右到公司的經(jīng)營理念和經(jīng)營決策”，向文波如是說。
向文波表示，三一重工正在著手進行內(nèi)部經(jīng)營整合，籌建統(tǒng)一的銷售、采購、人員培訓(xùn)平臺。大股東三一集團會盡全力支持三一重工，幫助公司盡快成為世界知名的專業(yè)工程機械企業(yè)。為此，三一集團會在合適的時機，把集團擁有的工程機械資產(chǎn)充實到三一重工。
“多久是合適的時機，3-5年嗎？”記者問。向文波肯定地回答：“不要那么久。”
曾有市場人士猜測，三一集團旗下的三一重機有望赴海外上市，屆時三一集團將擁有兩家上市公司。對此向文波表示，“集團現(xiàn)在沒這個計劃，而三一重機的一些工程機械類資產(chǎn)都要整合到三一重工來?！?/FONT>
這些重大決策對三一重工的發(fā)展可謂影響深遠。向文波告訴記者：“與以往任何時候相比，以梁穩(wěn)根為代表的大股東和高管都會更加全力以赴地經(jīng)營好三一重工?！惫蓹?quán)分置改革已經(jīng)為三一提供了很好的平臺，打造好三一重工就可以了。而作為三一重工的實際控制人，股權(quán)分置改革后梁穩(wěn)根和中小股東已經(jīng)同舟共濟，一榮俱榮，一損俱損。“三一重工是梁穩(wěn)根的主要資產(chǎn)，他比任何小股東都關(guān)心三一重工的發(fā)展?！毕蛭牟◤娬{(diào)說。
借宏觀調(diào)控夯實基礎(chǔ)
2004年，三一重工每股收益居深滬上市公司前五位。受國家宏觀調(diào)控和原材料價格大幅上升的影響，三一重工今年前三季度經(jīng)營業(yè)績同比有所下降。
向文波坦承，也許三一重工全年的業(yè)績同比也會下降，但從前三季來看，公司市場占有率大幅提高，有些產(chǎn)品的毛利率提高了3%?！?1月三一重工簽訂了出口安哥拉74臺泵車的大合同，這是公司歷史上創(chuàng)紀(jì)錄的，也是這個行業(yè)里前所未有的。”他表示，公司現(xiàn)金流也顯著改善，存貨大幅下降。三一重工將借國家宏觀調(diào)控之際，進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
向文波說，三一重工目前要做好三件大事：一是加大產(chǎn)品的研發(fā)力度。宏觀調(diào)控為三一重工提供了擴張機遇，別的企業(yè)裁員，而三一重工反而招攬人才。技術(shù)人才、營銷人才都是三一重工的財富，任何時候都不會多余；二是加強市場開發(fā)的力度；三是加強國際營銷體系建設(shè)。這項工作當(dāng)前體現(xiàn)為投入，但非常值得。
向文波表示，完成股改后，三一重工將更加注重公司的長遠發(fā)展，給中小投資者帶來更好的回報。
專業(yè)評點
今年工程機械行業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，全行業(yè)利潤水平同比大幅下降，據(jù)機經(jīng)網(wǎng)統(tǒng)計，1-10月全行業(yè)利潤總額比去年同期下降17.4%。
在此背景下，作為行業(yè)龍頭的三一重工業(yè)績下滑也不可避免。根據(jù)三季報，公司業(yè)績同比有所下降。但仔細分析，我們發(fā)現(xiàn)公司在逆境中仍有一些亮點：首先是相對同行業(yè)上市公司，公司業(yè)績下滑幅度相對較小。其次是主導(dǎo)產(chǎn)品的毛利率不降反升。公司堅持精品路線，提高了部分產(chǎn)品售價，混凝土機械前三季仍取得了較好的銷售業(yè)績，毛利率也由去年三季度33.17%上升到今年的37.25%。此外，公司主導(dǎo)產(chǎn)品擁有品牌和規(guī)模優(yōu)勢，在混凝土機械領(lǐng)域一直占據(jù)著有利地位。
盡管今年工程機械行業(yè)景氣低迷，但我們認為全行業(yè)的景氣低點正逐步過去。作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)裝備行業(yè)，工程機械行業(yè)長遠前景依然值得看好。(國信證券 郭亞凌）
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