外資入華,如何給企業(yè)定位?

2006-03-29 00:00

    外資如潮水一樣涌入國內(nèi),將資金植入中國某些企業(yè),瘋狂的侵吞國內(nèi)水泥市場(chǎng),但是縱觀拉法基、Holcim、摩根都有一些共同的特性。那么外資會(huì)選擇一些什么樣的公司呢?

    第一,財(cái)務(wù)透明,管理健全,穩(wěn)健運(yùn)作的公司,就是防范吃虧上當(dāng)。管理科學(xué)、穩(wěn)健運(yùn)行的公司即使差也差不到哪里,一旦行業(yè)好轉(zhuǎn),反而可以迅速獲利。山水就是如此,這也是摩根士丹利為山水提出了很多要求之一。相對(duì)來講,“國字號(hào)”的大型企業(yè)、在海外也上市接受西方會(huì)計(jì)審計(jì)的企業(yè)會(huì)比較透明、穩(wěn)健一些,比如海螺水泥等等。小企業(yè)往往不在考慮之列。

    第二,找行業(yè)龍頭,要買就買最好的!不是全國第一,也至少要在相當(dāng)區(qū)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭。行業(yè)龍頭還有一個(gè)優(yōu)勢(shì),就是往往具有壟斷性。股神巴菲特很強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是買具有壟斷資源的公司股票,這是他買進(jìn)中石油的主要理由??纯醋罱艿酵赓Y青睞的水泥股,“海螺水泥”全國老大,“華新水泥”全國第二,“四川雙馬”西南最大, “冀東水泥”華北第一,“青松建化”是新疆唯一的油井水泥生產(chǎn)廠家,“賽馬實(shí)業(yè)”有豐富的礦山資源等等,概莫能外,屢試不爽!

    第三,根據(jù)外資擅長的行業(yè)和其他因素進(jìn)行選擇。比如國際上的一些知名水泥生產(chǎn)企業(yè)苦于找不到快速增長的大市場(chǎng),又要參與分享中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,直接購買、參股或合資一些市場(chǎng)占有率高的企業(yè),是一條捷徑?!叭A新水泥”現(xiàn)在的實(shí)際控制人Holcim Ltd就是全球最大水泥制造企業(yè)之一。人民幣升值背景下,水泥企業(yè)具有保值增值特點(diǎn),不僅發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展需要大量水泥建材,在農(nóng)村,中國“社會(huì)主義新農(nóng)村”的建設(shè)也必然帶來農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高潮,從而帶旺農(nóng)村水泥市場(chǎng),買進(jìn)水泥股有一箭雙雕之功效。

  另外,目前水泥股的價(jià)位也較低,中國水泥行業(yè)從2005年開始進(jìn)入了最困難的時(shí)期,給外資并購、兼并提供了難得的機(jī)遇。盡管我國大型水泥集團(tuán)的產(chǎn)能擴(kuò)張迅速,生產(chǎn)集中度提高明顯,但水泥行業(yè)的平均規(guī)模仍然較小。2004年我國大中型水泥企業(yè)1238家,水泥產(chǎn)量6億噸,平均規(guī)模48萬噸。全國水泥企業(yè)5042家,水泥產(chǎn)量9.7億噸,平均規(guī)模不及20萬噸。而國外水泥企業(yè)平均規(guī)模90萬噸,日本更是達(dá)到200萬噸,韓國400多萬噸,泰國500多萬噸。中國市場(chǎng)的機(jī)會(huì)還很大。總而言之,中國水泥市場(chǎng)的機(jī)會(huì)大,時(shí)機(jī)成熟,一些優(yōu)秀的企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)逐漸加強(qiáng),對(duì)外資構(gòu)成很大的誘惑力,是外資眼中的香餑餑,這符合簡單邏輯。由此,上述公司仍將是外資關(guān)注的焦點(diǎn),一些底部尚未啟動(dòng)的又具有一定市場(chǎng)地位的公司也值得關(guān)注,如獅頭股份,福建水泥,西水股份等等。

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