中國混凝土與水泥制品協(xié)會2012年會隆重召開
年會現(xiàn)場
徐永模會長致辭并做主題報告
華潤水泥控股有限公司董事長周龍山致辭
孫芹先秘書長主持會議
廣西建材協(xié)會會長張家蔚致辭
中國混凝土與水泥制品協(xié)會2012年會12月8日在綠意盎然的廣西南寧隆重召開,此次會議由華潤水泥控股有限公司承辦。會議內(nèi)容豐富多彩,同期舉辦多個活動:混凝土與水泥制品技術(shù)、設(shè)備和配套產(chǎn)品展示暨技術(shù)交流會,大型水泥企業(yè)發(fā)展商品混凝土高層研討會,第二屆混凝土與水泥制品企業(yè)總工程師論壇,2012中國混凝土與水泥制品協(xié)會泡沫混凝土年會暨第三屆全國泡沫混凝土技術(shù)交流會,中國混凝土與水泥制品協(xié)會裝飾混凝土分會成立大會暨一屆一次理事會、首屆中國裝飾混凝土設(shè)計大賽頒獎典禮,中國混凝土與水泥制品協(xié)會預(yù)拌混凝土分會理事會暨管理經(jīng)驗交流大會。此次年會圍繞主題“創(chuàng)新引領(lǐng) 綠色發(fā)展 逆勢而上”展開討論。
中國混凝土與水泥制品協(xié)會會長徐永模,名譽會長呂祖良、張樹凱,清華大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師吳貴生,國家發(fā)展和改革委政策研究室處長高賀,華潤水泥控股有限公司董事長周龍山,南寧鴻基水泥制品有限公司陶伯強,廣西建材協(xié)會會長張家蔚,中國混凝土與水泥制品協(xié)會副會長王剛、田玉波、田炫宏、史林忠、李建華、邱風(fēng)雷、劉效鋒、吳文貴、邵俊、韓先福、等領(lǐng)導(dǎo)出席此次會議,以及近600多名企業(yè)代表、中國混凝土與水泥制品網(wǎng)、混凝土世界雜志等媒體參加了此次會議。會議由孫芹先秘書長主持,徐永模、周龍山、張家蔚分別為大會致辭。
頒獎
會議為2012“龍泉杯”混凝土與水泥制品行業(yè)技術(shù)革新獎、2012年度用戶推薦中國混凝土外加劑品牌企業(yè)獲獎單位頒獎,為混凝土與水泥制品行業(yè)首批信用評價企業(yè)授牌。
清華大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,教育部人文社會科學(xué)重點研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任吳貴生為大會做主題報告《技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理》,吳教授指出,制定技術(shù)戰(zhàn)略首先要抓緊成熟復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè)的追趕甚至超越;要緊跟科技前沿,力爭領(lǐng)先,為實現(xiàn)技術(shù)變軌做好準(zhǔn)備,為未來領(lǐng)先創(chuàng)造條件;利用、創(chuàng)造多軌道,實現(xiàn)超越;依托中國巨大市場,發(fā)現(xiàn)/培育/創(chuàng)造市場軌道,實現(xiàn)超越;發(fā)展新商業(yè)模式等,拓展創(chuàng)新空間。
國家發(fā)展和改革委政策研究室處長高賀博士做大會專題報告《關(guān)于當(dāng)前中國經(jīng)濟形勢和未來宏觀政策研究分析》,詳細分析了企業(yè)家最關(guān)心的5個問題:怎樣看待中國當(dāng)前的經(jīng)濟形勢?魯比尼點的是死穴還是癥結(jié)?現(xiàn)實的情況到底如何?未來要做什么?宏觀政策怎么辦?
高賀博士認為,魯比尼說中國經(jīng)濟在2013年后將面臨“硬著陸”風(fēng)險是過于杞人憂天,中國經(jīng)濟十年前沒有倒下,十年后更難倒下。目前我國經(jīng)濟增速在環(huán)境困難中已經(jīng)企穩(wěn);民生保障在積重多難中成績突出;經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在市場艱難中調(diào)整升級;改革開放在攻堅阻難中繼續(xù)推進。并且,我國經(jīng)濟發(fā)展的潛力和動力依然較大:內(nèi)需潛力無人能夠比擬;物質(zhì)基礎(chǔ)已經(jīng)相當(dāng)雄厚;國際市場仍可有所作為;宏觀調(diào)控余地依然較大。
清華大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授吳貴生
國家發(fā)展和改革委政策研究室處長高賀
利勃海爾機械(徐州)公司總經(jīng)理張偉宏
利勃海爾機械(徐州)公司總經(jīng)理張偉宏在報告《國內(nèi)外混凝土裝備的進展及未來發(fā)展方向》中指出,目前混凝土裝備企業(yè)面臨人工成本;土地資源稀缺;基礎(chǔ)建設(shè)中心迅速變化;環(huán)境四大挑戰(zhàn),未來中國發(fā)展是從粗放型轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)濟的過程,混凝土裝備也必然需要應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。企業(yè)和個人應(yīng)當(dāng)注重社會責(zé)任和規(guī)范,才能夠有長遠的發(fā)展。
徐永模會長以《探索發(fā)展規(guī)律 遵循發(fā)展規(guī)律——建材企業(yè)發(fā)展規(guī)律的觀察和思考》為題,為大會做專題報告,他指出,混凝土與水泥制品行業(yè)是典型的投資拉動行業(yè),所以國家政策投資對行業(yè)的發(fā)展非常重要,企業(yè)首先要把握大勢,關(guān)注政策與發(fā)展趨勢,徐會長列出了近期國家的政策動向中幾個關(guān)鍵詞:穩(wěn)重求進、保持政策的連續(xù)性、城鎮(zhèn)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能減排、生態(tài)文明建設(shè) 、改革與創(chuàng)新。
隨后,徐會長分析了企業(yè)是否必須做大做強,做大了是否就是做強的必由之路?企業(yè)應(yīng)該專注主業(yè)還是多元化發(fā)展?中小企業(yè)該如何發(fā)展?混凝土可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是什么?等幾個方面的問題。
關(guān)于做大做強,徐會長認為:“大不是目的,做強才是目的!”企業(yè)應(yīng)該進行差異化競爭,尋找自身行業(yè)的特色與優(yōu)勢,對自己的產(chǎn)業(yè)進行準(zhǔn)確定位,基礎(chǔ)性材料,技術(shù)不敏感產(chǎn)業(yè)就具有規(guī)模經(jīng)濟的特點,適合做大;時變性材料,技術(shù)敏感性產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不高,單一產(chǎn)品規(guī)模不宜做大。
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