吉林熱電 探索粉煤灰開發(fā)利用之路

探索粉煤灰開發(fā)利用之路
----國(guó)電吉林熱電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)粉煤灰綜合利用綜述
 姜學(xué)洪 劉雙九

　　國(guó)電吉林熱電廠堅(jiān)持走資源節(jié)約、環(huán)境友好的發(fā)展道路，按照“做強(qiáng)主體，拓展兩翼，規(guī)模發(fā)展，重在效益”的總體要求，著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大膽嘗試探索固體排放物綜合開發(fā)利用，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，一手抓扭虧增盈，一手抓企業(yè)轉(zhuǎn)型。今年以來，該廠干灰、濕灰銷售突破歷史最好水平，粉煤灰制磚項(xiàng)目順利投產(chǎn)，兩臺(tái)200MW機(jī)組干灰分選工程將在9月底投運(yùn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈探索了新途徑。
 
　　破解粉煤灰綜合利用難題

　　位于北國(guó)江城的國(guó)電吉林熱電廠投產(chǎn)于上個(gè)世紀(jì)五十年代，經(jīng)過五十余年的發(fā)展變遷，如今有11臺(tái)機(jī)和13臺(tái)鍋爐，總裝機(jī)容量930兆瓦，年發(fā)電量64億千瓦時(shí)，年供熱量2000萬吉焦，每年要排出灰渣、粉煤灰等固體排放物近百萬噸。為全面打造資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，將固體排放物變廢為寶，是國(guó)電吉林熱電廠貫徹解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的一大舉措，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流的重要任務(wù)。

　　如何有效治理灰場(chǎng)、使粉煤灰得到綜合利用，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、變廢為寶？吉林熱電廠領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷解放思想的進(jìn)程中，充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、研究粉煤灰利用價(jià)值和方向的重要作用，去年該廠充分利用所處地區(qū)和城市規(guī)模性建設(shè)優(yōu)勢(shì)，制定了內(nèi)容詳實(shí)，具有前瞻性和可操作性的固體排放物綜合利用總體方案。第一步，對(duì)早期投產(chǎn)的運(yùn)行時(shí)間超過50年、設(shè)備老化嚴(yán)重，已經(jīng)計(jì)劃在2010年執(zhí)行“上大壓小”政策全部拆除，不適宜進(jìn)行技術(shù)改造的的老機(jī)組——7臺(tái)機(jī)和9臺(tái)爐，進(jìn)行除灰系統(tǒng)運(yùn)行方式優(yōu)化控制，減少除灰水量，實(shí)現(xiàn)減排的目的。第二步，對(duì)于投產(chǎn)時(shí)間短，鍋爐容量大，場(chǎng)地寬裕，投資回報(bào)時(shí)期長(zhǎng)的兩臺(tái)200兆瓦機(jī)組和兩臺(tái)125兆瓦機(jī)組，作為當(dāng)前固體排放物綜合利用的重點(diǎn)對(duì)象，通過設(shè)備技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)灰渣全部分選、銷售及綜合利用。第三步，抓住灰場(chǎng)存灰量大、庫(kù)容緊縮的主要矛盾，充分利用現(xiàn)有資源，通過加大灰場(chǎng)現(xiàn)存灰量的取用和廠內(nèi)干灰、干渣量的綜合利用力度，盡可能減少向灰場(chǎng)排灰。通過這三步走，三招棋，描繪了到2010年后，全廠實(shí)現(xiàn)灰渣零排放，灰場(chǎng)灰渣作為資源繼續(xù)進(jìn)行綜合利用及深度開發(fā)的整體構(gòu)想。與此同時(shí)，吉林熱電廠固體排放物綜合利用工作，被指定為東北區(qū)域內(nèi)所屬電廠的試點(diǎn)單位，先行一步。在這個(gè)大框架下，吉林熱電廠肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的責(zé)任與使命，踏上了“讓昔日的廢棄物變成香餑餑”的征程。
 
　　物盡其用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

　　按照國(guó)務(wù)院關(guān)于深入貫徹“保護(hù)土地、節(jié)省能源、充分利用工業(yè)廢料”三項(xiàng)基本國(guó)策部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)部委聯(lián)合下發(fā)的“粉煤灰綜合利用管理辦法的通知”精神，以及集團(tuán)公司和東北公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，有效利用粉煤灰等固體排放物的要求，該廠抓住這個(gè)應(yīng)用點(diǎn)深度開發(fā)，拓展范圍，提高產(chǎn)品的附加值和利用層次。將粉煤灰按成份、質(zhì)地分為干灰、濕灰和灰渣，分別銷售處理，物盡其用。

　　在干灰綜合利用方面，該廠對(duì)兩臺(tái)125兆瓦機(jī)組和兩臺(tái)200兆瓦機(jī)組配套建設(shè)了“取干灰裝置”，將干灰遴選為粗灰和細(xì)灰，與干灰用戶簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合同，確保干灰的穩(wěn)定銷售。先期建設(shè)的兩臺(tái)125兆瓦機(jī)組取干灰裝置運(yùn)轉(zhuǎn)良好，粗、細(xì)灰提取質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均高于同行業(yè)水平，銷售緊俏。兩臺(tái)200兆瓦機(jī)組干灰分選工程于2007年9月27日正式開工，3個(gè)2000立方米儲(chǔ)灰?guī)熘黧w工程已經(jīng)完工即將投入生產(chǎn)使用。分選風(fēng)機(jī)能力是兩臺(tái)125兆瓦機(jī)組的兩倍，每天可分選1000立方米粉煤灰，按運(yùn)行200天計(jì)算，每年干灰分選可達(dá)20萬立方米。另外，廠內(nèi)直接取用干灰和灰場(chǎng)取灰兩項(xiàng)工作并駕齊驅(qū)，2007年粉煤灰綜合利用率達(dá)到了50%。到2008年末，兩臺(tái)200兆瓦機(jī)組和兩臺(tái)125兆瓦機(jī)組廠內(nèi)干灰能夠全部取用分選。

　　在濕灰和灰渣的綜合利用方面，該廠抓住國(guó)家禁止生產(chǎn)實(shí)心黏土磚，鼓勵(lì)利用粉煤灰等工業(yè)廢料生產(chǎn)新型、節(jié)能、環(huán)保墻材產(chǎn)品的有利契機(jī)，積極組織專業(yè)人員研究粉煤灰制磚項(xiàng)目，破解了北方冬季夏溫差大的抗凍融問題，在集團(tuán)公司和東北公司的大力支持下，于2007年10月兩條粉煤灰制磚生產(chǎn)線破土動(dòng)工了。這兩條混凝土蒸養(yǎng)磚采用的是全自動(dòng)生產(chǎn)線，為國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝系統(tǒng)。不僅自動(dòng)化程度高，粉煤灰摻量比率大，而且還有產(chǎn)品質(zhì)量好，坯體孔洞率大、容重輕、保溫性能優(yōu)異、節(jié)能效果明顯等特點(diǎn)，是替代實(shí)心粘土磚的理想產(chǎn)品。經(jīng)過各級(jí)部門的共同努力，2008年6月27日1號(hào)生產(chǎn)線的第一批粉煤灰砌塊磚誕生了。這兩條生產(chǎn)線全年投運(yùn)生產(chǎn)后，每年可利用飛灰7萬噸，爐渣10萬噸，其余灰渣應(yīng)用于市政公路建設(shè)。這些舉措不僅可使?jié)窕液突以鼘?shí)現(xiàn)高附加值利用，也將為企業(yè)創(chuàng)造可觀的社會(huì)效益、環(huán)境效益。

　　主動(dòng)入市培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　吉林熱電廠逐步嘗試和摸索粉煤灰生產(chǎn)、開發(fā)、營(yíng)銷工作。2006年初吉林熱電廠成立了粉煤灰綜合利用辦公室，初步開展粉煤灰銷售工作，細(xì)灰重點(diǎn)銷往商混攪拌站、粗灰及灰場(chǎng)濕排灰重點(diǎn)銷往水泥廠、制磚廠、吉林市周邊的公路建設(shè)。

　　2007年6月18日，由吉林熱電廠主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥成立了固體排放物綜合利用辦公室，將固體排放物綜合利用工作納入主業(yè)管理。同年10月19日吉林熱電廠進(jìn)一步整合人力和物資資源，成立了固體排放物綜合利用分場(chǎng)，對(duì)外稱公司，負(fù)責(zé)粉煤灰生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售。由于粉煤灰生產(chǎn)、銷售形勢(shì)的緊迫和任重道遠(yuǎn)，迫使這個(gè)剛剛組建的分場(chǎng)迅速成長(zhǎng)起來，現(xiàn)已有職工87人，安置了部分主業(yè)人員。一批素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)、敢于吃苦的職工充實(shí)到125兆瓦和200兆瓦干灰分選系統(tǒng)、磚廠生產(chǎn)線、質(zhì)量檢驗(yàn)、設(shè)備檢修等工作中，一批善于管理、懂得經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀員工走上了經(jīng)營(yíng)管理崗位，在粉煤灰綜合利用，深度開發(fā)的過程中，如何使其成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)，營(yíng)銷工作被推到了前臺(tái)。粉煤灰作為一種特殊的商品，該廠營(yíng)銷工作的策略是，依靠政府進(jìn)入市場(chǎng)，圍繞客戶占領(lǐng)市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展市場(chǎng)。從吉林市本市做起，重點(diǎn)放在大用戶，但絕不放棄小用戶，二者兼顧。營(yíng)銷的背后就是利益的博弈。吉林熱電廠領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，頂著來自各方的壓力，克服重重困難最終分別與吉林市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和冀東水泥吉林有限公司簽訂了細(xì)粉煤灰和粗粉煤灰合同，以合同條款為依據(jù)，規(guī)范了吉熱廠粉煤灰運(yùn)輸和銷售市場(chǎng)，進(jìn)而取得了干灰分選系統(tǒng)所產(chǎn)粉煤灰全部利用和企業(yè)效益增加，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。目前，該廠在銷售管理的合同簽定、產(chǎn)品定價(jià)、計(jì)量管理、效能監(jiān)察等一系列程序中，從規(guī)范內(nèi)部管理到市場(chǎng)運(yùn)作，摸索建立了一套銷售管理制度。

　　粉煤灰砌塊磚是吉林熱電廠粉煤灰高附加值的新產(chǎn)品，要在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的墻材市場(chǎng)上開辟一席之地，成本控制及產(chǎn)品的質(zhì)量是首要條件。自磚廠建立以來，該廠加大了磚廠職工技術(shù)培訓(xùn)力度，尤其制磚技術(shù)，提高職工技術(shù)素質(zhì)，樹立吉熱粉煤灰品牌。該廠又積極與吉林市墻改辦、吉林市質(zhì)檢站等部門聯(lián)系，爭(zhēng)取盡快得到新型墻材產(chǎn)品的推廣證書。在自己生產(chǎn)砌磚的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大粉煤灰在制磚方面的銷量，穩(wěn)定老客戶、開發(fā)新客戶。目前吉林熱電廠的粉煤灰已經(jīng)應(yīng)用于吉林地區(qū)周邊的近十家磚廠。

　　在粗細(xì)灰銷售上，該廠采取罐車裝運(yùn)和袋裝銷售相結(jié)合的方式。袋裝灰為很多外省客戶提供了方便，他們用空車配貨，成百噸購(gòu)買。目前，該廠正在抓緊時(shí)間了解客戶，特別是有冬儲(chǔ)能力和冬季消耗的客戶，突破粉煤灰銷售的季節(jié)性淡季。

　　質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，要想走得遠(yuǎn)，就需要有質(zhì)量保證。吉林熱電廠正通過與吉林省建筑工業(yè)設(shè)計(jì)研究院溝通，醞釀建立自己的質(zhì)量檢驗(yàn)室，配備有專業(yè)資質(zhì)的化驗(yàn)人員，對(duì)粉煤灰的進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、裝車等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，為下一步隨著國(guó)家針對(duì)粉煤灰應(yīng)用日趨廣泛而不斷修訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。

　　隨著固體排放物綜合利用工作體制的逐步健全和完善，該廠正加緊建設(shè)固體排放物綜合利用的在建項(xiàng)目，鞏固現(xiàn)有成績(jī)，科學(xué)分析市場(chǎng)變化，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益雙突破。