拉法基瑞安“掃蕩”云貴 西南水泥價格急漲

      而在今年4月底，拉法基又將占領(lǐng)貴州和云南水泥市場超過30%的份額。

      云貴“全行業(yè)合資”

      2005年，外資開始獵食中國水泥企業(yè)，拉法基瑞安水泥公司是其中最兇猛的一個。

      這家去年8月成立的公司是由兩家強(qiáng)大的外資企業(yè)“搭伙”而成：水泥行業(yè)全球排名第一的法國拉法基集團(tuán)和香港聯(lián)合交易所上市的瑞安集團(tuán)，拉法基和瑞安建業(yè)分別持有該公司55%、45%的股份。

      合并前，雙方在西南是廝殺的對手；現(xiàn)在，他們迎來豐收的四月。

      4月18日下午，拉法基瑞安水泥（以下簡稱“拉瑞”）貴州分公司宣告成立。新公司成立同時就將瑞安集團(tuán)過去經(jīng)營的貴州三家大型企業(yè)劃入囊中。

      在貴州經(jīng)營多年的瑞安集團(tuán)，已經(jīng)在遵義、新蒲、余慶、習(xí)水、凱里、頂效、暢達(dá)等建立多家公司，擁有絕對的市場份額。

      貴陽市商務(wù)局外資處的負(fù)責(zé)人告訴記者，“他們正在申請收購貴陽耐火材料廠、白云特種水泥廠以及遵義的一家企業(yè)，手續(xù)還沒有辦理完畢”。

      在貴州分公司成立的發(fā)布會上，拉瑞CEO華顧思解釋，其重點進(jìn)入西南地區(qū)是因為這里沒有行業(yè)領(lǐng)袖。稱霸野心昭然若揭。

      平定了貴州之后，拉瑞馬不停蹄，繼續(xù)南征。云南省經(jīng)濟(jì)合作辦公室的工作人員4月25日向記者證實，商務(wù)部已經(jīng)批準(zhǔn)香港瑞安集團(tuán)收購云南國資水泥有限公司，“云南瑞安水泥有限公司將于4月29日在昆明掛牌成立。”

      去年5月成立的云南國資水泥有限公司“主要有昆明公司、紅河公司、楚雄公司、東駿公司、開新建材實業(yè)公司等，總資產(chǎn)23億元，年產(chǎn)水泥600萬噸”，云南國資水泥的有關(guān)人員向記者介紹。

      據(jù)悉，瑞安集團(tuán)將出資8億元收購云南省國有資產(chǎn)經(jīng)營公司持有的云南國資水泥部分股權(quán)，組建新公司，注冊資本為10億元人民幣，云南方以實物出資占注冊資本金的２０％，瑞安集團(tuán)受讓股權(quán)后占注冊資本的80％。

      稱霸巴蜀

      而此前，拉法基和瑞安已經(jīng)牢牢控制了四川、重慶市場。

      瑞安集團(tuán)早在1995年就開始在重慶經(jīng)營，其建立的重慶騰輝水泥控股公司在重慶市及周邊地區(qū)的四大水泥廠中，擁有其中三家的控制權(quán)，占當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)水泥市場份額逾七成。

      2003年，尾隨而來的拉法基與重慶水泥廠合資組建了重慶拉法基水泥有限公司，占有70.59％的股份。

      在四川，拉法基是一枝獨秀。四川水泥市場本來由四川金頂和四川雙馬兩分天下，雙馬壟斷川北市場，金頂壟斷川南。2002年，拉法基耗資1.5億美元在都江堰新建了水泥廠。

      2005年11月，拉法基通過收購四川雙馬的控股股東——雙馬集團(tuán)獲得對四川雙馬的控制權(quán)。雙馬加上在都江堰新上的生產(chǎn)線，拉法基今年在四川可形成年產(chǎn)650萬噸的產(chǎn)能，占領(lǐng)成都、川北及川南市場大部，將四川金頂壓縮到樂山、雅安及成都近郊一線的狹小地帶。

      “拉法基收購的主要目的不是產(chǎn)能，而是市場占有率以及礦產(chǎn)資源?！鄙劭≌f。與競爭激烈的中國東部不同，西南各省具有豐富的石灰石礦產(chǎn)，行業(yè)集中度不高。

      雄心勃勃的拉瑞并沒有僅僅陶醉于做“西南霸王”，而是加緊北上。4月中旬，拉法基中國區(qū)總裁親赴大同水泥集團(tuán)參訪，由于大同集團(tuán)新上項目缺乏資金，尋求合作?！昂献鞯姆绞娇蔀橐栽鲑Y擴(kuò)股形式合作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合作、單純項目合作等?！币晃蛔C券業(yè)人士透露，拉法基也在與秦嶺水泥、祁連山等西北水泥上市公司秘密接觸。

      與緊急文件賽跑

      拉瑞近期在西南、西北頻頻出手，有人說，也是在與一份緊急文件賽跑。

      4月13日，國家發(fā)改委等八部門聯(lián)合緊急下發(fā)《加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見》（簡稱《意見》）。《意見》要求：2010年水泥預(yù)期產(chǎn)量12．5億噸，累計淘汰落后生產(chǎn)能力2.5億噸。企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模由2005年的20萬噸提高到40萬噸左右，企業(yè)戶數(shù)減少到3500家左右。水泥產(chǎn)量前10位企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3000萬噸以上，生產(chǎn)集中度提高到30%；前50位企業(yè)生產(chǎn)集中度提高到50%以上。

      “中國水泥行業(yè)目前最根本的問題是分散，集中度不高，產(chǎn)能過剩，”國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運行局副局長牛建國告訴記者，“目前要鼓勵水泥企業(yè)兼并、重組、聯(lián)合，提高生產(chǎn)集中度。確立一批國家重點支持的大型企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)其在區(qū)域市場的調(diào)控能力”。

      “我們主張用優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和水泥產(chǎn)品消滅劣質(zhì)的企業(yè)和產(chǎn)品，”中國建材市場協(xié)會的一位工作人員也表示，“這個行業(yè)太亂，需要整合?！?/FONT>