[蘇]江蘇建筑業(yè)支柱地位愈加鞏固 民營企業(yè)漸成主角

      建筑業(yè)是江蘇省的一項傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，江蘇建筑業(yè)的發(fā)展在全國始終保持在前列?！笆濉逼陂g，隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展、中西部地區(qū)開發(fā)力度的加強、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的加大以及各板塊經(jīng)濟區(qū)的配套建設(shè)、經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)城市化率的提高和我國新興的房地產(chǎn)市場的迅猛發(fā)展，江蘇省建筑業(yè)抓住機遇，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，為建筑業(yè)自身實現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，為我國社會主義建設(shè)和國民經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻。

      一、江蘇省建筑業(yè)發(fā)展的基本狀況

      （一）體制改革，資質(zhì)就位，民營企業(yè)唱主角

      2001年，國家建設(shè)部為了加強對建筑活動的監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序，保證建設(shè)工程質(zhì)量，對建筑業(yè)企業(yè)實施了新的資質(zhì)管理。

      在2001年新資質(zhì)就位之前，江蘇共有四級以上建筑業(yè)企業(yè)3745家。其中，國有及國有控股企業(yè)584家，占全部企業(yè)總數(shù)的15.6%；集體企業(yè)1297家，占全部企業(yè)的34.6%；國有和集體企業(yè)合計所占比重為50.2%，在全部企業(yè)中占主導(dǎo)地位。而其他經(jīng)濟類型中的其他有限責任公司為694家，占全部企業(yè)的18.5%；股份有限公司237家，比重為6.3%；私營企業(yè)602家，占16.1%，基本上都處于從屬地位。

      江蘇建筑業(yè)企業(yè)按新資質(zhì)重新就位以后，到2005年，江蘇建筑業(yè)總承包和專業(yè)承包資質(zhì)企業(yè)5392家。由于江蘇省建筑行業(yè)從2001年建設(shè)部頒布《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》開始，就在全行業(yè)中推行了現(xiàn)代企業(yè)制度的改革，全省建筑業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革、管理制度改革、勞動用工制度改革和分配制度改革不斷深化，企業(yè)的股份制改造基本完成，遺留問題逐步得到解決。部分地區(qū)圍繞優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營者積極性等目標，開展了二輪、三輪改制。近兩年來，省委省政府下大力扶持民營企業(yè)的發(fā)展，目前，江蘇省國有和集體企業(yè)僅有898家，占全部企業(yè)的16.7%，已經(jīng)退出了主導(dǎo)地位；取而代之的是民營建筑業(yè)企業(yè)，到2005年末，江蘇省私營建筑企業(yè)2461家，占全部企業(yè)總數(shù)的45.6%；其他有限責任公司1431家，占全部企業(yè)的26.5%；僅僅這兩種類型的民營企業(yè)就已經(jīng)占到江蘇省全部建筑業(yè)企業(yè)的72.1%，成為了江蘇省建筑業(yè)企業(yè)的主力軍。

      （二）一體兩翼，發(fā)揮特長，促進企業(yè)發(fā)展

      江蘇建筑業(yè)的發(fā)展堅持遵循“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略。所謂“一體兩翼”，是指江蘇省建筑業(yè)發(fā)展以蘇中為主體，蘇南、蘇北為兩翼，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢特長。構(gòu)架一種以施工總承包公司為龍頭、綜合性及專業(yè)性施工公司為主體、小型勞務(wù)分包企業(yè)為補充的新型模式，使大、中、小型施工企業(yè)分工明確、協(xié)調(diào)配套，形成一個新型的、高效有序的承包體系。

      近五年來，江蘇省建筑業(yè)的發(fā)展始終保持著較快的速度，2005年江蘇省建筑業(yè)總產(chǎn)值達到4365.09億元，數(shù)量規(guī)模在2000年的基礎(chǔ)上，增長了近兩倍，達到183.7%，每年的平均增長速度達到了23.2%。五年來江蘇省建筑業(yè)企業(yè)完成的建筑業(yè)總產(chǎn)值累計達到14874.57億元，比"九五"期間完成的產(chǎn)值總和增長了一倍多，增長幅度達到140.7%。

      從地區(qū)發(fā)展情況來看，蘇中地區(qū)是江蘇省建筑業(yè)起步較早、發(fā)展較快、影響較大的地區(qū)，南通地區(qū)的建筑隊伍在全國赫赫有名，為江蘇省建筑業(yè)在省外開拓發(fā)展贏得了較高的聲譽，曾獲得建筑業(yè)“鐵軍”稱號。2005年僅南通一市，就完成了近900億元的產(chǎn)值，占到全省建筑業(yè)總產(chǎn)值的20.6%，保持著全省領(lǐng)先的地位。蘇南則在近幾年的發(fā)展中，找準了突破口，依靠企業(yè)資本、技術(shù)和人才的優(yōu)勢，在裝飾裝修、古典園林、工業(yè)安裝、多元經(jīng)營等方面重點發(fā)展，把專業(yè)做專做精，也成為江蘇省建筑業(yè)的主要力量，蘇州金螳螂建筑裝飾有限公司便是全國裝飾企業(yè)的領(lǐng)頭羊。而蘇北地區(qū)由于以勞務(wù)輸出為主，促進行業(yè)發(fā)展的主要因素相對缺乏，發(fā)展也相對較為滯后，在全省所占的份額逐年下降。2000年，江蘇省蘇南、蘇中和蘇北的建筑業(yè)產(chǎn)值比重分別為32.3%、40.5%和27.2%，到2005年格局已發(fā)生了較大的變化，蘇南、蘇中齊頭并進，建筑業(yè)產(chǎn)值分別占全省的41.4%和41.7%，蘇北則下降到16.9%。

      同時，江蘇省建筑業(yè)的發(fā)展走的是外向型的道路，承接全國各地的工程建設(shè)項目，江蘇省建筑隊伍的足跡踏遍了全國各個省份。在建筑業(yè)總產(chǎn)值中，省外施工產(chǎn)值占到江蘇省建筑業(yè)總產(chǎn)值的1/3強，江蘇省建筑隊伍在省外的施工產(chǎn)值也逐年增加，2000年，全省在省外施工完成產(chǎn)值642.75億元，到2005年，全省在省外施工完成的產(chǎn)值達到1485.81億元，增長了131.2%，年平均增長速度達到18.2%。

      房屋建筑是建筑業(yè)的主要產(chǎn)品，“十五”期間，江蘇省建筑業(yè)企業(yè)完成的房屋建筑施工面積總計達到179918萬平方米，是“九五”期間的2倍；房屋建筑竣工面積達到95371萬平方米，比“九五”期間增長94.1%。其中住宅竣工面積隨著我國城市化率的不斷提高和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐年增加。2000年全省建筑業(yè)企業(yè)完成的住宅竣工面積為7070萬平方米，到2005年已經(jīng)增加到14380萬平方米，“十五”期間合計竣工住宅面積達到51428萬平方米，平均每年增長15.3%。

      （三）科技進步、技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)施工能力和質(zhì)量

      科技是第一生產(chǎn)力，“十五”期間，江蘇建筑業(yè)圍繞實現(xiàn)建筑強省和推進全省建筑業(yè)轉(zhuǎn)型目標，不斷加快建筑業(yè)科技進步和技術(shù)創(chuàng)新步伐，努力改變江蘇省建筑業(yè)目前"高投入、高消耗、高增長、低效益"的尷尬局面。

      建筑業(yè)科技進步和技術(shù)創(chuàng)新的氛圍在江蘇省已經(jīng)初步形成，通過對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)，提高各類資源的利用率，促進節(jié)約型社會的發(fā)展?！笆濉逼陂g，全省有不少企業(yè)建立了自己的技術(shù)研發(fā)中心，和大專院校以重大工程項目為載體聯(lián)合開展科技攻關(guān)。建筑業(yè)工程技術(shù)標準化建設(shè)也穩(wěn)步推進，標準、規(guī)定的修改完善，有效規(guī)范了施工行為，提高了施工質(zhì)量，促進了建筑施工向標準化、集約化方向發(fā)展，為工程施工中生產(chǎn)組織和科學(xué)管理提供了法律和技術(shù)依據(jù)。大力推動科技進步與技術(shù)創(chuàng)新工法，"十五"期間，全省共評選省級工法165項，其中17項被評為國家級工法。

      全省共建立了584項省級建筑業(yè)“十項新技術(shù)”應(yīng)用示范工程，其中374項工程已經(jīng)通過驗收；共有15項工程被確定為國家級建筑業(yè)“十項新技術(shù)”應(yīng)用示范工程。全省建筑企業(yè)的施工能力不斷提高，超高層房屋建筑施工技術(shù)、大跨度預(yù)應(yīng)力技術(shù)、超大跨度橋梁施工技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、大型復(fù)雜成套設(shè)備安裝技術(shù)等都已達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。依靠科技支撐建設(shè)了以潤揚大橋、南京奧體中心為代表的一批體量大、技術(shù)復(fù)雜、施工難度高的大型工程項目。

      2000年，江蘇省建筑業(yè)企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率尚不到7萬元/人，通過“十五”期間不斷加大的技術(shù)創(chuàng)新力度和設(shè)備購置投入，提高了企業(yè)的技術(shù)裝備率和動力裝備率，使全員勞動生產(chǎn)率大幅度地提升， 2005年，在計算建筑業(yè)勞動生產(chǎn)率的平均人數(shù)比2000年增加53.7%的基礎(chǔ)上，江蘇省建筑業(yè)全員勞動生產(chǎn)率已達到12.9萬元/人，比2000年增長85.7%。

      “十五”期間，全省建筑企業(yè)科技進步取得豐碩成果，共獲得詹天佑獎4項，魯班獎77項（其中參建獎36項），國優(yōu)獎10項，華夏獎7項，國家級裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎40項，國家級QC成果43項。此外，還評選出“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎1593項，裝飾國優(yōu)63項，裝飾省優(yōu)392項，省級QC成果595項，省科技進步獎16項。僅2005年一年，全省就有422項工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程“揚子杯”獎；有8項工程獲國家級最高獎“魯班獎”；4項工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎。一個省在一個年度獲12項建筑工程最高獎，在全國尚無先例。

      （四）效益提高，貢獻加大，支柱產(chǎn)業(yè)地位愈加鞏固

      隨著江蘇省建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑業(yè)在江蘇省的支柱產(chǎn)業(yè)地位越來越鞏固，社會效益和社會貢獻越來越顯現(xiàn)。建筑業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，對國民經(jīng)濟的支柱作用日益增強。

      2001年至2005年，江蘇省建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長率超過20％，建筑業(yè)增加值年均增長率超過10%。2005年，江蘇省建筑業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值4365.09億元，全社會建筑業(yè)實現(xiàn)增加值1016億元，占全省GDP的比重達到5.6％。建筑業(yè)作為江蘇省國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，為推動江蘇省國民經(jīng)濟增長和全社會可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，主要表現(xiàn)在：第一，建筑業(yè)的快速發(fā)展支撐了國民經(jīng)濟的穩(wěn)定、快速發(fā)展，為改善城鄉(xiāng)面貌、縮短統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展做出了積極貢獻。第二，大量的投資通過建筑業(yè)的轉(zhuǎn)化作用，形成了促進國民經(jīng)濟長期發(fā)展的固定資產(chǎn)。2005年江蘇省固定資產(chǎn)投資規(guī)模達8739.71億元，其中近50%的投資是由建筑業(yè)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的。同時，建筑業(yè)自身的發(fā)展，也給社會創(chuàng)造了巨大的財富，2005年實現(xiàn)利稅總額252.79億元，比2004年增長了23.9%。第三，建筑業(yè)對相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)，包括相關(guān)的研發(fā)、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理服務(wù)以及各類新型建材、建筑機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都起到了明顯的拉動和輻射作用。第四，建筑業(yè)和建筑勞務(wù)輸出已經(jīng)成為江蘇省部分地區(qū)縣域經(jīng)濟增長和農(nóng)民增加收入的重要來源。建筑業(yè)在安置人員就業(yè)，尤其是吸納農(nóng)村富余勞動力就業(yè)方面作用突出。在江蘇省2005年330多萬人的建筑大軍中，據(jù)不完全統(tǒng)計，有超過280萬的建筑業(yè)從業(yè)人員來自于農(nóng)村，按2004年經(jīng)濟普查資料江蘇省建筑業(yè)人均收入1.6萬元計算，為江蘇省農(nóng)民增加經(jīng)濟收入448萬元，是提高江蘇省農(nóng)民收入的重要手段之一。

      總的來說，“十五”期間，江蘇省建筑業(yè)的發(fā)展是持續(xù)穩(wěn)定的，高質(zhì)量地完成了省有關(guān)部門所確立的向建筑強省跨越的第一步戰(zhàn)略目標（即：到2005年，在總量和規(guī)模上打下基礎(chǔ)，建筑業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別達到3161億元和1000億元。），為江蘇省建筑業(yè)“十一五”的科學(xué)發(fā)展和2015年實現(xiàn)跨越奠定了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗、創(chuàng)造了有利條件。

      二、江蘇省建筑業(yè)跨越發(fā)展面臨的問題

      （一）高增長、低效益，困擾企業(yè)發(fā)展

      “十五”期間，江蘇省建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長幅度保持在23.2%的高位運行，而企業(yè)的產(chǎn)值利潤率水平卻始終不高。大多數(shù)施工企業(yè)擁有的僅僅是常規(guī)技術(shù)，主要從事房屋建筑施工，差別化競爭能力弱，自主創(chuàng)新能力不強、管理不到位，傳統(tǒng)建筑業(yè)的科技含量和附加值低，形成了建筑業(yè)一種高投入、高消耗、高增長、低效益的粗放型經(jīng)濟增長方式。傳統(tǒng)建筑業(yè)是資源消耗“大戶”，是建立在粗放型發(fā)展基礎(chǔ)上的經(jīng)濟增長，資源耗費的沉重代價削弱了企業(yè)的利潤。2000年，江蘇省建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值利潤率為1.3%，到2005年5年時間，也僅僅增長了1個百分點，產(chǎn)值利潤率提高到2.3%；同時，居高不下的應(yīng)收工程款，對企業(yè)的資金運用形成極大的障礙，長期制約著企業(yè)的發(fā)展，2000年，全省建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)收工程款為218億元，到2005年，應(yīng)收工程款卻在2000年的基礎(chǔ)上翻了一番，達到了498億元，使企業(yè)背負著巨大的資金壓力，蠶食本該為企業(yè)所得的一些利益。

      （二）宏觀調(diào)控，建筑業(yè)持續(xù)高速發(fā)展難度加大

      2003年，國家針對固定資產(chǎn)投資增長過猛、項目重復(fù)建設(shè)、個別行業(yè)投資過熱，造成了煤電油運全面趨緊、基本建設(shè)生產(chǎn)資料如鋼材、水泥等價格猛漲等一系列突出矛盾和問題，及時采取措施進行宏觀調(diào)控，運用經(jīng)濟、法律等手段，嚴格控制土地的審批使用和信貸投放，著力控制固定資產(chǎn)投資的過度增長，使固定資產(chǎn)投資增長速度放慢。同時，黨中央、國務(wù)院把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重，高度重視耕地保護特別是基本農(nóng)田保護工作，建設(shè)、建筑用地的使用被法制化、規(guī)范化，除此之外，環(huán)境資源、資金等因素，都將對未來的投資規(guī)模和土建用地產(chǎn)生影響，這一影響又將直接制約著固定資產(chǎn)投資項目的建設(shè)承擔者--建筑業(yè)的發(fā)展。

      （三）區(qū)域建筑經(jīng)濟發(fā)展不平衡，差距不斷加大

      雖然江蘇省是一個傳統(tǒng)的建筑業(yè)大省，建筑業(yè)發(fā)展在全國始終位居前列，但是，從全省來看，各地區(qū)的建筑業(yè)發(fā)展水平并不均衡。雖然江蘇省建筑業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一體兩翼的格局，發(fā)揮各自的特長，差異競爭，但是，從近幾年建筑經(jīng)濟發(fā)展情況來看，地區(qū)之間的差距在明顯加大。

      蘇中地區(qū)是江蘇省建筑業(yè)發(fā)展的龍頭，以傳統(tǒng)的施工總承包優(yōu)勢，帶動蘇中地區(qū)乃至全省建筑業(yè)的發(fā)展，蘇中地區(qū)的建筑業(yè)生產(chǎn)總量從2000年的623.19億元，擴張到2005年的1822.21億元，增長192.4%，年均增長23.9%；蘇南地區(qū)依靠資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢，打造了一批以資金密集型、技術(shù)密集型和人才密集型的專業(yè)企業(yè)，發(fā)展更快，建筑業(yè)生產(chǎn)總量從2000年的497.78億元增長到1807.30億元，增幅達263.1%，平均每年增長幅度高達29.4%；而蘇北地區(qū)則缺乏競爭優(yōu)勢，以建筑勞務(wù)輸出為主要手段，市場份額逐漸縮小，發(fā)展勢頭遠遠不如蘇南和蘇中地區(qū)強勁。2000年到2005年，建筑業(yè)生產(chǎn)總量從417.87億元發(fā)展到735.58億元，增長幅度僅為76.0%，年平均增長12.0%，大大落后于蘇中和蘇南地區(qū)。

      三、促進江蘇省建筑業(yè)跨越發(fā)展的幾點建議

      （一）進一步深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)變觀念，促進企業(yè)發(fā)展

      雖然江蘇省建筑業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革、管理制度改革、勞動用工制度改革和分配制度改革繼續(xù)深化，企業(yè)的股份制改造基本完成，但制約發(fā)展的體制機制障礙依然存在，股權(quán)結(jié)構(gòu)單一、設(shè)置不合理、國有股一股獨大的問題仍然比較突出，企業(yè)很難成為真正的市場主體；民營化企業(yè)股權(quán)過于分散、法人治理結(jié)構(gòu)不健全、現(xiàn)代企業(yè)制度尚未建立，在一定程度上還制約著企業(yè)的快速發(fā)展。

      因此，要繼續(xù)堅定不移地加快公有資本從建筑領(lǐng)域退出。以調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)為重點，通過中外合資、相互參股、收購兼并等多種途徑進行股份制改造，鼓勵引入境外戰(zhàn)略投資者，鼓勵民營資本參與國有企業(yè)的股份制改革，實現(xiàn)投資主體多元化，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式；按照有利于增強企業(yè)整體實力、有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、有利于調(diào)動經(jīng)營者和主要骨干積極性的方針，加快股權(quán)流轉(zhuǎn)，逐步建立起以產(chǎn)權(quán)為聯(lián)結(jié)紐帶，適度集權(quán)和放權(quán)管理相結(jié)合、宏觀政策導(dǎo)向調(diào)控與自主經(jīng)營相統(tǒng)一的公司管理體制和運作機制，組成系統(tǒng)的戰(zhàn)略共同體和利益共同體。

      同時，引導(dǎo)和培育企業(yè)特別是大型施工企業(yè)進一步拓展企業(yè)功能，完善項目管理體制，改變以往傳統(tǒng)的單一工程承包形勢，使之發(fā)展成為具有設(shè)計、采購、施工管理、試車考核等全過程服務(wù)能力的綜合型工程公司。引進和吸收利用國際上先進的建筑施工技術(shù)和科學(xué)管理模式，科學(xué)合理地配置企業(yè)建筑、設(shè)計資源，提高企業(yè)總體上的建筑設(shè)計和施工能力。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，推動全省建筑業(yè)由數(shù)量型、勞動密集型、速度型和粗放型向質(zhì)量型、科技型、效益型和和集約型轉(zhuǎn)變，著力提高江蘇省建筑業(yè)企業(yè)的綜合實力和生產(chǎn)力水平，進一步鞏固建筑業(yè)在江蘇省的支柱產(chǎn)業(yè)地位，提高江蘇省建筑業(yè)在國內(nèi)外市場的份額，全面促進江蘇省建筑業(yè)的發(fā)展。

      （二）加大建筑科研、技術(shù)革新投入，加快成果的推廣應(yīng)用

      科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進步和技術(shù)創(chuàng)新將進一步成為加快江蘇省建筑業(yè)轉(zhuǎn)型和實施建筑強省戰(zhàn)略的主導(dǎo)力量，建筑業(yè)要發(fā)展，科技進步和技術(shù)創(chuàng)新將是關(guān)鍵。“十五”期間，轉(zhuǎn)變建筑經(jīng)濟增長方式，推進建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一直是江蘇省發(fā)展建筑經(jīng)濟的重點。但是，建筑經(jīng)濟向集約型、技術(shù)型轉(zhuǎn)變的效果仍不理想，還沒有從根本上擺脫"高投入、高消耗、高增長、低效益"的困擾，一個非常重要的原因就在于科技進步和技術(shù)創(chuàng)新的能力不足、力度不夠。

      雖然江蘇建筑業(yè)發(fā)展到目前在總量和規(guī)模在全國占有絕對優(yōu)勢，但在科技進步和技術(shù)創(chuàng)新方面與中央企業(yè)和少數(shù)兄弟省市企業(yè)還存在差距。由于科技進步和技術(shù)創(chuàng)新能力的不足，大多數(shù)施工企業(yè)擁有的僅僅是常規(guī)技術(shù)，主要從事房屋建筑施工，差別化競爭能力弱，不僅使江蘇企業(yè)在省外市場受到擠壓，而且省內(nèi)市場的份額也被中央和部分兄弟省市企業(yè)越來越多地蠶食著，不少企業(yè)的經(jīng)營活動陷入受制于人的被動境地。如果江蘇省建筑行業(yè)不具備科技進步與技術(shù)創(chuàng)新能力，不加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)提升，依然靠一些傳統(tǒng)的技術(shù)和裝備維持現(xiàn)狀，就很難提升競爭力、形成新優(yōu)勢。

      大力開發(fā)、推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，依靠科技進步和技術(shù)創(chuàng)新提升傳統(tǒng)建筑業(yè)的科技含量和附加值，培育新的經(jīng)濟增長點，拓展新的生存與發(fā)展空間，才是江蘇省建筑業(yè)今后可持續(xù)健康發(fā)展的根本出路。

      同時，隨著全球經(jīng)濟一體化，中國的發(fā)展與外部世界的聯(lián)系越來越緊密，建筑市場的競爭必將愈來愈激烈。發(fā)展信息技術(shù)，全面推廣、普及信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，實現(xiàn)建筑企業(yè)商務(wù)電子化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、管理系統(tǒng)化，形成企業(yè)反應(yīng)、決策、運轉(zhuǎn)的高效機制，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和技術(shù)水平，是建筑業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑。

      （三）整合全省建筑資源，帶動全省建筑業(yè)共同發(fā)展

      江蘇省的建筑業(yè)發(fā)展走的是外向型的道路，在建筑業(yè)領(lǐng)域發(fā)展中，蘇南、蘇中、蘇北存在著較大的差距。

      面對江蘇省區(qū)域建筑經(jīng)濟發(fā)展不平衡的狀況，應(yīng)將全省建筑資源進行優(yōu)化組合，江蘇省建筑業(yè)的發(fā)展，不能只打南通牌，也不能只打蘇中牌，而是應(yīng)該發(fā)揮蘇中特級企業(yè)的龍頭骨干作用，共同出擊省外、境外市場，打的是江蘇牌。按照“資源共享、利益均沾”的原則，把蘇南、蘇中、蘇北建筑業(yè)企業(yè)的資金、技術(shù)、施工能力和廉價勞務(wù)等多方面的資源整合起來，形成江蘇建筑業(yè)的優(yōu)勢資源，在繼續(xù)鞏固、提高省內(nèi)市場份額的基礎(chǔ)上，聯(lián)手拓展省外市場，提高省外、境外市場開拓的廣度和深度，充分發(fā)揮江蘇省建筑業(yè)的巨大產(chǎn)能，同時，實施品牌戰(zhàn)略，通過創(chuàng)立品牌工程，培育出一批名牌企業(yè)，提升企業(yè)知名度，擴大品牌效應(yīng)，擴大江蘇建筑業(yè)的影響力，有意識、有步驟地改變在部分省市區(qū)規(guī)模偏小、品牌不響、過于分散以及江蘇省建筑業(yè)自身發(fā)展不平衡的狀況，促進全省建筑行業(yè)的共同發(fā)展。