水泥華北行

2012年，水泥行業(yè)還是處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，十二五節(jié)能環(huán)保規(guī)劃正式公布，對(duì)水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)能減排的壓力有增無(wú)減。就華北市場(chǎng)來(lái)看，在政策的引導(dǎo)下，華北區(qū)域特征明顯：新增產(chǎn)能基本集中在大型水泥企業(yè)，同時(shí)落后產(chǎn)能淘汰量大，產(chǎn)業(yè)集中度高，特別是山西市場(chǎng)，并購(gòu)重組的空間力度還很大。

因此，2012年10月下旬，中國(guó)水泥網(wǎng)將延續(xù)“水泥西北行”的足跡，攜手水泥行業(yè)專家、學(xué)者、產(chǎn)業(yè)分析師、行業(yè)媒體等各界人士，特邀資深水泥精細(xì)化管理專家謝克平任專家組組長(zhǎng)，深入河北、河南、山東、山西等地，精選十余家典型新型干法水泥企業(yè)，通過(guò)對(duì)企業(yè)調(diào)研、行業(yè)座談、技術(shù)交流等活動(dòng)展現(xiàn)華北水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，向全行業(yè)傳播環(huán)保型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)理念。