天水小區(qū)項目總承包

條款號

評審因素

評審標準

1.1.1

形式性評審標準

投標人名稱

與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證一致；

投標函簽字蓋章

有法定代表人的電子簽章并加蓋法人電子印章

報價唯一

只能有一個有效報價

暗標

符合招標文件有關暗標的要求

1.1.3

響應性評審標準

投標內(nèi)容

符合第二章“投標人須知”第1.3.1項規(guī)定

工期

投標函中載明的工期符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定

工程質(zhì)量

投標函中載明的質(zhì)量符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定

投標有效期

投標函附錄中承諾的投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定

投標保證金

符合第二章“投標人須知”第3.4.1項規(guī)定

其他要求

無評標辦法第2.2.1.5   條所列情形

詳細評審

條款號

評審因素

分值

2.3.2.1

方案設計文件

   35  分

2.3.2.1

項目管理組織方案

    9  分

2.3.2.1

工程總承包報價

   50 分

2.3.2.1

項目管理機構

    3  分

2.3.2.1

企業(yè)信用

    3  分

序號

評審項

評分因素（偏差率）

評分標準

1

1.1方案設計文件（35分）

1．設計說明（7分）

1．設計說明能對項目解讀充分，理解深刻，分析準確，構思新穎。

2．項目規(guī)劃設計各項指標滿足任務書及規(guī)劃設計要點并科學、合理。

3．技術指標滿足任務書要求，符合規(guī)劃要求。

4．各專業(yè)設計說明。

2．設計方案（18分）

1．總體布置方案、節(jié)點方案。

2．各專業(yè)及單體工程設計方案。

3．設計依據(jù)的技術標準、采用的設計指標等。

4．室外工程專業(yè)節(jié)點設計方案。

3．設計深度（5分）

1．是否符合設計任務書要求。

2．是否符合國家規(guī)定的《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》。

注：本項可視設計效果深度符合程度在0~5分之間酌情打分

4．綠色設計與新技術應用（3分）

1．提出切實可行的生態(tài)理念與措施。

2．是否符合國家及地方的有關綠色標準。

3．采用的新技術、新材料、新工藝等。

5．經(jīng)濟分析（2分）

1．估算文件編制內(nèi)容完整、合理。

2．是否符合設計說明書要求。

3．是否符合國家法律法規(guī)及規(guī)范標準的規(guī)定。

4．是否符合地方政府有關的政策文件規(guī)定。

2

工程總承包報價（50分）

報價評審（工程總承包范圍內(nèi)的所有費用）（48分）

1.評標基準值計算方法的確定

以有效投標文件的評標價進行算術平均，該平均值下?。ň唧w數(shù)值由招標人在3%、3.5%、4%、4.5%中，開標時隨機抽取）為評標基準價。

評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0.1分；每高于評標基準價1%扣0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。

2.特殊情形下，評標基準價調(diào)整方式：

?評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；

□除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；

□除確認存在評委評審和計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變。

前款所稱評審錯誤僅限于評標委員會基于招標文件中約定的查詢方式、查詢地址以及投標文件進行評審時發(fā)生的錯誤。投標人提供虛假材料、或者隱瞞事實、或者作出虛假承諾等情形，造成招標人、投標人對評標結果產(chǎn)生爭議的，不屬于評委評審錯誤。

投標報價合理性（2 分）

1．工程總承包報價是否與招標范圍相一致；

2．工程總承包報價是否與投標方案設計文件相匹配；

3．工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配。

說明：

1.評標價指經(jīng)澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；

2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。

3

項目管理組織方案（9分）

1．總體概述（3分）

對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計、施工實施計劃、設計與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進行評分。

2．設計管理方案（2分）

對設計執(zhí)行計劃、設計組織實施方案、設計控制措施、設計收尾等內(nèi)容進行評分。

3．施工管理方案（2分）

對施工執(zhí)行計劃、施工進度控制、施工費用控制、施工質(zhì)量控制、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、施工變更管理等內(nèi)容進行評分。

4．采購管理方案（2分）

對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內(nèi)容進行評分。

注：1．項目管理組織方案總篇幅不超過100頁，否則為零分。

2．項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中（項目管理機構評分點除外）除缺少相應內(nèi)容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%。

4

項目管理機構（3分）

設計項目組：

（1）配有技術總顧問（同時具有一級注冊建筑師且具有高級工程師及以上職稱）；（2）配有結構專項負責人（同時具有注冊一級注冊結構工程師執(zhí)業(yè)證書且具有高級工程師及以上職稱）；（3）配有造價專項負責人（同時具有注冊造價工程師且具有高級工程師及以上職稱）；（4）配有電氣工程師（同時具有注冊電氣工程師且具有高級工程師及以上職稱）；（5）配有給排水工程師（同時具有注冊公用設備工程師（給水排水）且具有高級工程師及以上職稱）；（6）配有暖通工程師（同時具有注冊公用設備工程師（暖通）且具有高級工程師及以上職稱）。上述6項人員配備齊全的得3分；每缺一項人員配備的扣1.5分，扣完為止。

以上所有人員不得兼職，注冊證書、職稱證書、上述人員的養(yǎng)老保險（時間要求：2024年3月-2024年5月，并應載明繳費單位名稱、姓名、繳費時間，蓋有社保中心章或社保中心參保繳費證明電子專用章，不能提供養(yǎng)老保險繳納證明的高等院校、科研機構、軍事管理、事業(yè)單位等的人員、須由所在單位上級人事主管部門提供相應的證明材料），退休人員（不超過65歲）提供退休證明。上述資料原件的電子掃描件上傳至投標文件中，無電子掃描件該項不得分。

5

企業(yè)信用

（3分）

泰州市 2023 年4季度建筑工程施工總承包企業(yè)信用綜合評價得分分值：分值≥95 分的得 3 分；90≤分值＜95 分的得 2.5 分；85≤分值＜90 分的得 2 分；80≤分值＜85 分的得1.5 分；分值＜80分的得1分。

競爭性判斷

授權評標委員會作出競爭性判斷：

?是

□否

競爭性判斷方式：若經(jīng)評標委員會評審，符合招標文件要求的投標人少于3 名時，招標人授權評標委員會作出是否具備競爭性判斷，如具備競爭性可繼續(xù)推薦定標候選人，全部入圍。

競爭性判斷依據(jù)：有≥2 家有效投標文件被評標委員會判定為技術標得分在該項分值 70%（含）以上的，即認為具有競爭性。有效投標文件是指未被評標委員判定為無效標的投標文件。